فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

شاخص میانه

اختصاصی از فایلکو شاخص میانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 5

 

شاخص میانه (Median) :

میانه را بانماد ME نمایش داده و نشان دهنده مرز 50 درصد اطلاعات خواهد بود . میانه مشاهدات جامعه را به دو دسته تقریباً مساوی تقسیم می نماید . نصب متغیر ها مساوی یا کوچکتر از میانه بوده در حالی که نصف دیگر مساوی و یا بزرگتر از میانه می باشد .

میانه را می توان برای داده های جدا و پیوسته به صورت زیر بدست می آید .

الف) تعیین میانه در دادههای جدا یا گسسته :

ب) تعیین میانه در داده های پیوسته

الف ) تعیین میانه در داده های جدا یا گسسته : در این حالت ابتدا مقادیر را به صورت عمودی نزولی مرتب کرده سپس بر حسب تعداد کل داده ها مقدار میانی را به عنوان میانه داده ها بدست می آوریم به طوری که اگر n یا کل داده فرد باشد دقیقاً مقدار عدد وسطی به عنوان میانه خواهد بود اما اگر n زوج باشد متوسط دو عدد وسطی به عنوان میانه داده ها می باشد .

مثال : میانه را در دو سری از اعداد

19 ، 12 ، 18 ، 22 ، 10 ، 3 ، 9 ، 5 ، 2 ،

22 ، 19 ، 18 ، 12 ، 10 ، 9 ، 5 ، 3 ، 2

Me = 10

5 ، 12 ، 1 ، 9 ، 7 ، 2 ،

12 ، 9 ، 7 ، 5 ، 2 ، 1 ،

Me =

در صورتی از معدل گیری یا میانگین گیری استفاده می کنیم که داده ها دارای توزیع نرمال باشد . و یا در داده ها داده ای وجود نداشته باشد که نسبت به بقیه داده ها خیلی بزرگ و یا خیلی کوچک باشد مانند تعیین میانگین نمرات که از صفر تا 20 است . ولی اگر در بین داده های ما اعداد یا اعداد کمی وجد داشته باشد که خیلی کوچک یا خیلی بزرگ باشند . از میانه استفادهمی کنیم .

654، 10، 9 ، 5 ، 3 ، 2 ، 1

Me = 5

ب) تعیین میانه در داده های پیوسته :

ابتدا دسته میانه دار را تحت شرایط زیر انتخاب می کنیم . دسته میانه دار عبارت است از اولین دستهای که فراوانی تجمعی آن بزرگتر یا مساوی با n/2 باشد سپس با مشخص شدن دسته میانه دار که آن را با P فرض می کنیم میانه داده ها را از رابطه زیر بدست می آوریم .

 

در این فرمول LP کران پایین دسته میانه دار است Fp فراوانی مطلق دسته میانه دار است y(p-1) فراوانی تجمعی دسته ما قبل دسته میانه دار است و W فاصله دسته ها است که از روی کران بالا و پایین بهتر مشخص می شود و فرمول آن به صورت زیر است :

کران پایین – کران بالا = W

مثال :

وزن 50 دانش آموز یک کلاس در جدول زیرداده شده است از حداقل 20 شروع شده و حداکثر 34 میانه وزن این دانش آموزان را بدست آورید :

yi - FP

Li - ui

Fi

Ai - Bi

11

26

32

40

50

5/22 – 5/19

5/25 – 5/22

5/28 – 5/25

5/31 – 5/28

5/34 – 5/31

11

15

6

8

10

22-20

25 – 23 = P

28- 26

31- 29

34 – 32

50= n

کران پایین – کران بالا = W

3 = 5/ 19 – 5/22 = W

25 =

 

 

 

29/25 = 79/2 + 5/22 =ME

N= تعداد کل دسته ها

P= اولین دسته ای که فراوانی تجمعی آن مساوی یا بزرگتر از N/2 باشد .

Li = کران پایین

Ui = کران بالا

Yi یا FP = فراوانی تجمعی


دانلود با لینک مستقیم


شاخص میانه

دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - 23 اسلاید

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - 23 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - 23 اسلاید


دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - 23 اسلاید

 

 

استفاده از ملاکها و اصولی که خصوصیات کیفی را در قالب کمیت بیان کرده و آنها را قابل بررسی و ارزشیابی می کند، شاخــــص نام می گیرد.

 شاخصها معمولاً از نظریه ها، نگرشها و یا موقعیتها سرچشمه می گیرند و مانند علائمی که مسیر را مشخص می کند، می توانند مورد استفاده قرار گیرند. معمولاً برای اطمینان از نتیجه گیریها و نشان دادن شرایط و اوضاع  بیش از یک شاخص را مورد استفاده قرار می دهند تا احتمال بروز خطاها را به حداقل  برسانند.

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - 23 اسلاید

پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی


پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 61  صفحه

nاندازه گیری measurement
nارزیابی assessment            
nپایش monitoring                  
nارزشیابی            
 
 
 
nسنجش (ارزیابی )               assessment
nبه یک تحلیل جامع و چند وجهی از عملکرد گفته میشود.
nفرق سنجش و آزمون (test) این است که در سنجش از فنون مختلف استفاده میشود و تاکید بر عملکرد دارد.
nسنجش نوعی تحلیل و پیش بینی عملکرد است در حالیکه آزمون یک ابزار و یک وسیله اندازه گیری بیش نیست .
evaluation

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

پاورپونت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

اختصاصی از فایلکو پاورپونت درباره شاخصها و اعتبار بخشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپونت درباره شاخصها و اعتبار بخشی


پاورپوینت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 61  صفحه

nاندازه گیری measurement
nارزیابی assessment            
nپایش monitoring                  
nارزشیابی            
 
 
 
nسنجش (ارزیابی )               assessment
nبه یک تحلیل جامع و چند وجهی از عملکرد گفته میشود.
nفرق سنجش و آزمون (test) این است که در سنجش از فنون مختلف استفاده میشود و تاکید بر عملکرد دارد.
nسنجش نوعی تحلیل و پیش بینی عملکرد است در حالیکه آزمون یک ابزار و یک وسیله اندازه گیری بیش نیست .
evaluation

دانلود با لینک مستقیم


پاورپونت درباره شاخصها و اعتبار بخشی

پاورپوینت درباره مقررات و دستورالعمل ها

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت درباره مقررات و دستورالعمل ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره مقررات و دستورالعمل ها


پاورپوینت درباره مقررات و دستورالعمل ها

فرمت فایل :powerpoint  تعداد صفحات ۲۷ صفحه

بخشی از اسلایدها:

مقدمه:

    فرآیند تنظیم مقررات و دستورالعمل و بازنگری آن شامل یک چرخه است که از تشخیص یک خلا در مقررات سازمان شروع و با تنظیم و اجرای مقررات و دستورالعمل تصویب شده و بازنگری آن برای اطمینان از عملکرد و صحت آن ادامه می یابد برای اطمینان از اجرای صحیح و هماهنگ مقررات و دستورالعمل و باز نگری آن پیشبرد مرحله ای آن به شرح ذیل پیشنهاد می شود:

تحلیل نیاز:

یک خلا سیاست گزاری را با تغییر فاکتورهای داخلی یا خارجی در نتیجه بازنگری در مقررات و دستورالعمل موجود تشخیص داده می شود.

مشاوره:

برای دستیابی به بهترین روندها تحقیق کنید و با ذیربطان مختلف مشورت نمایید تا نظر مساعد آن نیز برای این روند جلب گردد.

برای تهیه پیش نویس مقررات و دستورالعمل از انشاء و الگوی مناسب بهره گیری نمایید

پیش نویس را با ذیربطان بازنگری نمایید

تایید مقررات و دستورالعمل جدید را به ذیربطان ، سازمان و کارکنان مد نظر قرار داده و طرحی برای جلب مشارکت افراد در اجرای آن تهیه نمایید.

تصویب:

مقررات و دستورالعمل را به تصویب مراجع ذیربط برسانید.

ابلاغ:

گامهای اجرای مقررات و دستورالعمل را عملی نمایید.
مقررات و دستورالعمل جدید را به کتابچه دستورالعمل موجود اضافه نمایید

تداوم:

تغییرات لازم و منتج از مقررات و دستورالعمل جدید را در سازمان رصد نمایید.

اصول: این مقررات یا دستورالعمل بر پایه این اصول استوار است:
اصول ممکن است به ریز توضیح داده شود و یا می توان با
عباراتی مبتنی بر عملکرد اصولی را که در این مقررات یا
دستورالعمل می خواهیم به آن دست یابیم بیان نمود

کلید واژه های عبارات بیان کننده اصول شامل دسترسی ، عدالت، زمان مند( بموقع) و اخلاقی می باشد
مثلاً مقررات بازنگری ما بر پایه این اصول استوار است : کارا، بموقع و با لحاظ کلیه مواردی تحت پوشش این مقررات


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره مقررات و دستورالعمل ها