دانلود RUP مدیریت پروژه در

اختصاصی از فایلکو دانلود RUP مدیریت پروژه در دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از محتوی متن پاورپوینت : 

تعداد اسلاید : 62 صفحه

RUP مدیریت پروژه در فهرست مطالب مقدمه اهداف بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم بخش دوم ) جریان کار بخش سوم ) مرور فعالیتها بخش چهارم ) خروجیها بخش پنجم ) برخی رهنمودها منابع مقدمه ای بر مدیریت پروژه مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است.
در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است.
مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند.
این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند.
اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه فراهم کردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری فراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسانی، اجرا و نظارت بر پروژه ها فراهم کردن چارچوبی برای مدیریت ریسک مدیریت افراد: استخدام، آموزش، رهبری مدیریت بودجه: تعیین، تخصیص و غیره مدیریت قراردادها: با تامین کنندگان و مشتریان مدیریت ریسک طرح ریزی برای یک پروژه با روش تکرار، برای تمام چرخه حیات و برای یک تکرار به خصوص نظارت بر پیشرفت یک پروژه با روش تکرار، و متریکها بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم ارزیابی کیفیت تکرار سنجش کیفیت متریکها زمینه های سازمانی برای RUP نمونه های اولیه ریسکها ارزیابی کیفیت: اندازه گیری و اجرای فرآیند بررسی کیفیت تولید در تمام طول چرخه حیات پروژه اجرا می گردد، این ارزیابی عمدتاً در موقع تولید یک خروجی یا پایان یافتن یک مرحله از سیستم انجام می شود.
ارزیابیهای مختلف که در خلال چرخه حیات انجام می شوند عبارتند از: مراحل مهم (Milestones) بازرسی ها( Inspection )‌ بازنگری ها (Review) سیر در کد برنامه ها (Walk throughs) مراحل مهم: در پایان هر چهار فاز RUP اتفاق می افتند و موفقیت در رسیدن به اهداف را بررسی می کنند.
این چهار مرحله مهم عبارتند از: مرحله مهم اهداف چرخه حیات (در پایان فاز Inception) مرحله مهم معماری چرخه حیات (در پایان فاز Elaboration) مرحله مهم توانایی های عملیاتی اولیه ( در پایان فاز Construction) مرحله مهم انتشار محصول ( در پایان فاز Transtion) مراحل مهم کوچکتر ( Minor Milestones) در پایان هر تکرار اتفاق می افتند و روی بررسی اهداف تکرار تمرکز دارند.
ارزیابی کیفیت، یک تلاش دوره ای برای تشخیص پیشرفت مداوم در سراسر تکرارها و فازهاست ادامه بازرسی: یک تکنیک ارزیابی رسمی است که در آن محصولات و خروجیها بصورت جزیی بوسیله شخص یا گروه دیگری غیر از نویسنده آن آزمایش می شوند.
این ارزیابی به منظور تشخیص خطاها، تخلف از استانداردهای تولید و مشکلات دیگر است.
بازنگری: یک جلسه رسمی که در آن ‏، محصول یا خروجی، یا مجموعه ای از محصولات و خروجیها برای کاربرد‏‎، مشتری ، یا هر ذی نفع دیگری ارائه می شود.
این جلسه به منظور ارائه توضیحات و نهایتاً پذیرش محصول است.
سیر در کد برنامه: فرآیند بازنگریی که در آن تولیدکننده یک یا چند نفر از تیم تولید را برای بررسی قسمتهایی از یک محصول که او تهیه کرده است هدایت می کند .در این فرآیند افراد پرسشهایی در رابطه با کد مطرح می کنند‏،

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه ایران پاورپوینت کمک به سیستم آموزشی و رفاه دانشجویان و علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

دانلود فایل  

دانلود تحقیق CMM و RUP

اختصاصی از فایلکو دانلود تحقیق CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات فایل
عنوان: CMM و RUP
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 29

شما در این تحقیق با  تکنیک های پیاده سازی متدولوژی CMM وRUP  آشنا خواهید شد.

بخشی از تحقیق CMM و RUP را در ادامه مشاهده خواهید نمود:

انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :

KPA1 – Requorment , Nanaaement  بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA  موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:

 1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند...

 انطباق خصوصیات سطح 3 با مدل RUP :

 Organization KPA1 : مقصود از ایجاد یک مسئولیت سازمانی برای هر فعالیت(activity ) موجود در پروسه process focus توسعه نرم افزار است. در حقیقت با این کار سعی می شود تا جای ممکن پروسه نرم افزار با ساختار سازمان نظیر شود.همانطور که می دانیم می توانیم برشهای(tailor ) متفاوتی ازز RUP را جهت فرآیند توسعه نرم افزاری انتخاب می کنیم که این کار را با استفاده از نظم environment انجام میدهیم...

تطبیق XP با RUP :

رویه های زیر از متدولوژی XP در RUP نیز پیش بینی شده اند.

 -The planning game : بر ای انجام این رویه در RUP می توان از نظم مدیریت پروژه استفاده کرد مخصوصاً در پروژه های با رسمیت پائین.

 Test- first design and re factoring : این دو تکنیک، تکنیک های خوبی هستندکه می توان آنها را در نظم پیاده سازی(implementation ) در RUP بکار گرفت. رویه آزمون در(test –first design ) یک روش عالی جهت استخراج نیازمندیها بصورت جزیی است. اما re factoring  در سیستم های بزرگ بخوبی قابل  اندازه گیری نیست...

ارائه معیارهایی جهت ارزیابی نتایج حاصل از بکارگیری متدولوژی:

بمنظور تعیین معیارهایی جهت ارزیابی نحوة پیشرفت پروژه می توان از فرسنگ شمار در RUP استفاده کرد همچنین جهت ارزیابی نحوه بکارگیری متدلوژی نیز می توان از Status Assessment ، Iteration Assessment و Review Record  ها استفاده کرد...

مدل  تحلیلی:

 تشخیص user case و نیز اینکه چه موارد اساسی در مدل طراحی باید طراحی گردد را مشخص می کند برخلاف مدل طراحی در مدل تحلیل به جزئیات کنترلی پیاده سازی ها کاری نداریم. این مدل  شامل نتایج تحلیل use case ها درقالب کلاسهای فرآوری شده می باشد. این مدل یک فرآورده موقتی بمنظور حصول یک مدل طراحی کارآ می باشد...

رخداد:

توصیفی را که یک رویداد در یک زمان مشخص رویداد چیزی است که یک سیستم باید در برابر آن پاسخ دهد. هدف از این فرآورده تشخیص ویژگی های رخ داد مانند فرکانس، وقوع، اولویت، و نیاز مند یهای پاسخ می باشد.

...

پاورپوبنت مدل سازی کسب و کارمربوط به مرجع کاربردی متدولوژی RUp

اختصاصی از فایلکو پاورپوبنت مدل سازی کسب و کارمربوط به مرجع کاربردی متدولوژی RUp دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوبنت مدل سازی کسب و کار

15اسلاید

اهداف مدل سازی کسب و کار    ........................................................  4

ارتباط با سایر دیسیپلین ها  ..................................................................  5

جریان کار  .................................................................................................  7

مرور فعالیت  ............................................................................................. 10

مرور خروجی ها  ....................................................................................  13

نتیجه  ......................................................................................................  15

 اهداف

•شناخت ساختار و دینامیک های سازمانی که در آن یک سیستم باید استقرار یابد (سازمان هدف).

•شناخت مشکلات فعلی در سازمان هدف و تشخیص پتانسیل های بهبود .

•تضمین اینکه مشتری ، کاربر نهایی و تولید کنندگان یک شناخت مشترک از سازمان هدف دارند .

•هدایت نیازمندی های سیستم که برای حمایت از سازمان هدف مورد نیازند .

دیسیپلین مدل سازی کسب و کار به صورت زیر با دیسیپلین های دیگر مرتبط می شود :

•دیسیپلین نیازمندی ها از مدل های کسب و کار به عنوان ورودی مهم برای شناخت نیازمندی ها در سیستم استفاده می کند .

•دیسیپلین تحلیل و طراحی از موجودیت های کسب و کار به عنوان ورودی برای تشخیص کلاس های موجودیت در مدل طراحی استفاده می کند .

دیسیپلین ، محیط خروجی های حمایت کننده از قبیل رهنمودهای مدل سازی کسب و کار را تولید و نگهداری می کند

تحقیق در مورد rup 38 ص.

اختصاصی از فایلکو تحقیق در مورد rup 38 ص. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباه rup 38 ص.
با فرمت word
قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات : 38
فرمت : doc

دانشگاه آزاد اسلامی مشهد



RUP

Rational Unified Process

گردآورنده :

مریم قلیچی -زهرا مهری


استاد مربوطه:

جناب آقای مهندس حسینی مقدم

بهار 1387






فهرست مطالب



چکیده ........................................................................................................ 1

مقدمه .........................................................................................................3

RUP چیست؟ ..............................................................................................5

فازهای RUP ...............................................................................................8

اهداف فاز آغاز ...............................................................................................9

خروجی های فاز آغاز .......................................................................................9

فاز جزئیات یا تحلیل پیچیدگی ...............................................................................10

بررسی ریسک ها ..............................................................................................10

ریسک های تکنولوژی .........................................................................................11

ریسک های منابع انسانی ......................................................................................12

ریسک های سیاسی .............................................................................................12

اهداف فاز جزئیات ...........................................................................................13

خروجی های فاز جزئیات ...................................................................................14

فاز ساخت .......................................................................................................15

اهداف فاز ساخت ..............................................................................................16

خروجی های فاز ساخت ......................................................................................17

فاز انتقال........................................................................................................17

اهداف فاز انتقال ............................................................................................18

خصوصیات RUP ........................................................................................20

مهمترین مزایای RUP .................................................................................21

دیدگاه اولیه درباره RUP ................................................................................ 21

دیسیپلین های RUP ...................................................................................... 24

انعطاف پذیری RUP و انطباق با آن ..................................................................30

نتیجه گیری .................................................................................................32

مراجع .........................................................................................................33

پی نوشت ها ............................................................................................ 34
چکیده
چه چیز می‌تواند یک پروسه تولید نرم‌افزار را توصیف کند؟ آیا منظور از پروسه، آماده‌سازی نرم‌افزار صرفاً برای ارائه در بازار است؟ مسلماً در هر کاری وجود یک سامانه و فرایند کاری ضروری است؛ ولی چه چیزی می‌تواند موجب ایجاد سرعت و کیفیت در فرایند تولید یک نرم‌افزارشود؟ لزوماً طراحی و پیاده‌سازی یک فرایند یکپارچه و منطقی می‌تواند چنین نتیجه‌ای در بر داشته باشد.
فرایند انجام یک پروژه تعریف می‌کند که چه کسی، چه کاری را در چه هنگام و چگونه برای رسیدن به هدف (انجام پروژه) انجام می‌دهد. در مهندسی نرم‌افزار، هدف ساختن یک محصول نرم‌افزاری و یا بهبود یک نمونه‌ی موجود است. هدف از تعیین فرایند، تضمین کیفیت نرم‌افزار، برآورده شدن نیاز‌های کاربر و قابل تخمین بودن زمان و هزینه‌ی تولید می‌باشد. علاوه بر این، تعیین فرایند، روندی جهت تحویل مصنوعات دوران تولید نرم‌افزار به کارفرما و ناظر پروژه ارائه می‌دهد تا از این طریق اطمینان حاصل کنند که پروژه روند منطقی خود را طی می‌کند و نظارت درست بر انجام پروژه ممکن است و از سوی دیگر، معیاری برای ارزیابی پروژه انجام شده می‌باشد. تا کنون متدولوژی‌های مختلفی برای فرآیند تولید نرم‌افزار ارائه شده‌اند که یکی از مشهورترین آنها RUP است. بدین منظور امروزه از متدولوژی RUP استفاده می کنند. RUP مخفف عبارت( Rational Unified Process) چارچوبی کلی است برای تشریح فرآیند ساخت نرم‌افزار. پس از آنکه تیم سه نفره‌ی شرکت Rational ساخت UML را (به عنوان یک شیوه‌ی نمایش notation/یکتا برای تشریح مدل شیء) به آخر رساند، تلاش خود را متوجه فرآیند تولید نرم‌افزار نمود. اساس RUP بر تکرار (iteration) است و اساس تکرار این است که هر تکرار به یک محصول قابل اجرا ختم شود. هر تکرار شامل هر هفت مرحله چرخه‌ی حیات در مدل سنتی آبشاری است، یعنی: مدلسازی تجاری، تخمین نیازها، تحلیل و طراحی، پیاده سازی، تست، نگهداری و توسعه. به حداقل رساندن حجم پروسه تولید یک نرم‌افزار همزمان با حفظ کیفیت و صرفه‌جویی در زمان از مهمترین ویژگی‌های این روش می‌باشند. معمولاً برای یک شرکت تولید نرم‌افزار، سرعت عمل به موقع برای پاسخ‌گویی به تقاضا و شرایط اجتماعی اهمیت دارد، اما گاهی این شتابزدگی سبب فدا شدن کیفیت می‌گردد.
RUP با ارائه یک چارچوب منطقی علاوه بر تعیین زمانبندی مناسب، کیفیت مورد نظر تولید کننده و استفاده کننده نرم‌افزار را تأمین می‌نماید. در این تحقیق ضمن مروری بر RUP به عنوان روش یکپارچه تولید نرم‌افزار، قابلیت‌های آن در افزایش سرعت تولید نرم‌افزار و حفظ کیفیت آن برشمرده می‌شوند. مقدمه
یک پروسه چابک، پروسه‌ای است که همیشه آماده در آغوش کشیدن درخواستهای جامعه بوده و  این درجه از سازگاری را دارا باشد.
بنابراین منظور از سرعت عمل، فقط کاستن از حجم پروسه تولید نرم‌افزار یا سرعت ارائه آن به بازار نیست؛ بلکه منظور، انعطاف‌پذیری و حفظ کیفیت است. مطلبی که در این مقاله قصد توضیح آن را داریم این است که RUP  ساختاری پروسه‌ای (چیو 2000) است که امکان انعطاف‌پذیری را برای تولید‌کنندگان نرم‌افزار فراهم می‌آورد.
RUP متدولوژی ارائه شده توسط

لینک دانلود rup 38 ص. پایین

تحقیق در مورد CMM و RUP.

اختصاصی از فایلکو تحقیق در مورد CMM و RUP. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباه CMM و RUP.
با فرمت word
قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات : 40
فرمت : doc

CMM و RUP
وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.
معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.
RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:
Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP
RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable) سطح (Defined)3 را دارد.
انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :
KPA1 – Requorment , Nanaaement بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:
1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند.
2- مشخصات مکمل غیرکاربردی(Non0 functional, Supplementary Specification )
3- مطالعات مربوط به موارد کاربردی(Use Case Model survey )
4- گزارشات مربوط به موارد کاربردی(Use case Report )
5- glossary :
که این فرآورده ها و مواد کاربری از داخل فرآورده های زیر قابل استخراج هستند.
1- lteration plan
2- Integration Build plan
3- Project plan
4- Soft wore plan development
Soft ware project planning KPA2
مقصود ایجاد یک طرح معقول جهت انجام اعمال مهندسی نرم افزار و مدیریت پروژه می باشد.
بدون یک طرح تحقیق پذیر عملاً مدیریت پروژه کارآیی قابل پیاده سازی نمی باشد.
این اهداف نیازمند ایجاد یکسری تخمینها مستندسازی شده جهت استفاده از برنامه ریزی(planning ) و ردیابی جریان پیشرفت پروژه که این تخمینها توسط معیارها(metric ) های زیر در RUP قابل محاسبه هستند.
میزان پیشرفت(Progress ): که براساس میزان کدتولید شده- تعداد کلاسهای ساخته شده – میزان دوباره کلاسها و تغییرات rework ها و function point ها در هر تکرار
پایداری Stability ( براساس نوع تغییرات rework ) نیازهای بوجود آمده در طول پروژه و تغییرات غیرقابل اجتناب در پیاده سازی محاسبه می شود)
میزان وفق پذیری(adaptivity )که براساس هزینه تغییرات محاسبه می شود.
میزان Modularity (که براساس میزان پیچیدگی لازم جهت اعمال تغییرات محاسبه می شود)
Quality ( که براساس نرخ کشف عیب، فشردگی و چگالی خطا)
میزان بلوغ Maturity ( میزان ساعات تست انجام شده جهت کشف خطا)
همچنین می توان طرح کلی پروژه را از مستندات زیر در RUP بدست آورد:
Business case ها
Software development plan
Measurement plan
Risk list
Project plan
Ltration plan
Ltration Assessment(s)
Status Assessment
Software project tracking –KPA3 and Over sight
منظور ایجاد تصویر کافی از روند پیشرفت پروژه است تا مدیر پروژه با توجه به آن بتواد تصمیماتی اساسی را در هنگامی که پروژه از مسیر خود منحرف می شود ا تخاذ نماید تا پروژه را به مسیر حقیقی اش بازگرداند.
برای دستیابی به این KPA می توان از milestone ها در RUP استفاده کرد. در پایان هر فاز یا تکرار با توجه به این فرسنگ شمارها می توان متوجه شد که تا چه حد پروژه در راستای اهداف تعریف شده اش پیشرفته است. درصورت مشاهده انحرافات اساسی می توان با استفاده از Chang request های موجود در RUP تقاضای تغییرات لازم جهت حصول نتایج دلخواه را داد.
Software subcontract Management – KPA4 :
منظور انتخاب پیمانکاران تأئید شده و دارای صلاحیت لازم جهت انجام بخشهای مختلف پروژه است. این KPA ورای حیطه کاری RUP است.
Software Quality Assurance KPA5 :
مقصود تأمین یک نوع مدیریت کیفی بر روی فرآیندی که برای

لینک دانلود CMM و RUP. پایین