دانلود مقاله کامل درباره ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران 16 ص

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله کامل درباره ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران 16 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 17

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

در شرکت های صنعتی ایران فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D) سابقه ی چندانی ندارد. در این بررسی، تعدادی از واحدهای صنعتی باسابقه و نسبتاً فعال انتخاب شده و کارایی شیوه های مختلف تحقیقات در آنها مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج کلی نشان می دهد که ایجاد واحد مستقل تحقیق و توسعه (R&D) تا حدودی مورد توجه این واحدها بوده ولی از همکاری تحقیقاتی دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استقبال چندانی نمی شود. عوامل محدودکننده ی تحقیقات و دیدگاه های مدیران ارشد صنایع در جهت بهبود امر تحقیقات از دیگر نکات قابل بحث این بررسی است.

مقدمه

در شرکت های صنعتی، تحقیق و توسعه (R&D) به عنوان بخشی از سرمایه برای تضمین قدرت رقابت فن آوری در بلندمدت محسوب می شود. هدف از اجرای طرح های تحقیقاتی، افزایش عمر محصول و کاهش هزینه های تولید است. پیدایش R&D در صنایع به مفهوم امروزی آن به شروع قرن بیستم برمی گردد. البته خدمات مهندسی به منظور بهبود محصول و فرایندها با استفاده از تخصص مهندسان با تجربه ی شاغل در صنایع، سابقه ی طولانی تری دارد. تا قبل از سال 1900 تجربه ی تحقیق در صنعت برای بهره گیری از فن آوری در راستای اهداف ویژه ی شرکت ها سابقه ی چندانی نداشته است. در سال 1900 شرکت جنرال الکتریک (GE) امریکا یک استاد جوان دانشگاه MIT به نام «ویلیام آرویتنی» را استخدام کرد تا هفته ای دو روز برای این شرکت تحقیق کند. ویتنی استادیار شیمی مؤسسة فن آوری ماساچوست بود. مدیریت GE بر آن بود تا موفقیت فن آوری شرکت را با تأسیس یک آزمایشگاه تحقیقاتی تقویت نماید. ویتنی بعدها از MIT استعفا داد و مدیر یکی از اولین آزمایشگاه های تحقیقاتی صنایع در دنیا شد.

این رخداد یک الگوی نمونه محسوب می شد که دانشمند دانشگاهی تازه فارغ التحصیل وارد تحقیقات صنعتی شود و به این ترتیب الگوی «فن آوری علمی» از طریق فرآیند تحقیقات صنعتی بنیاد گذاشته شد.

شرکت جوان GE در سال 1900 سازنده ی لامپ های الکتریکی بر مبنای اختراع ادیسون بود. این لامپ ها از یک رشته ی زغالی با مقاومت زیاد ساخته می شد که با اختراعات بعدی از رده خارج شد. یکی از این اختراعات ساخت لامپ درخشان توسط والتر نرنست، شیمی دان آلمانی بود. لامپ ساخت او از یک رشته ی سرامیکی ساخته می شد که در دمای بالاتری تشعشع می نمود. پیشرفت بعدی ساخت لامپ بخار جیوه توسط پیتر کویر هیویت امریکایی بود. در آن زمان GE هنوز کاری برای لامپ های جایگزین نکرده بود در حالی که رقیب اصلی یعنی جرج وستینگهاوس از کوپر هیویت پشتیبانی می کرد و حق امتیاز لامپ نرنست را هم به دست آورده بود. بنابراین، برای کسب قدرت رقابت، مرکز تحقیق و توسعه ی GE تأسیس شد.

وایز در خصوص اهمیت تاریخی ویتنی می گوید: «شاید او اولین دانشمندی نباشد که در صنایع امریکا حتی در جنرال الکتریک استخدام شده است. افتخار لامپ برای توماس ادیسون و کار او همچنان باقی است. چون کار ادیسون اختراع بود اما تلاش ویتنی یک حرکت پیشتازانه در صنعت امریکاست که به دانشمند یک نقش و هویت جدید به نام پژوهشگر صنعتی اعطا نمود.»

به این ترتیب بود که اولین مراکز R&D در صنایع به وجود آمدند.

مؤسسات معروف دیگری پس از آن اقدام به ایجاد R&D نمودند، از قبیل:

بیرون از شرکت راه مناسبی برای ارتقاء موقعیت فن آوری خواهد بود. نتیجه ی بررسی در خصوص عقد قرارداد تحقیقاتی با دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی، استفاده از خدمات محققان منفرد و ایجاد واحد تحقیقاتی با صنایع همگن در جدول شماره ی 3 ارائه شده است.

مورد

اقدام شده

در جریان

موافق نیست

قرارداد تحقیقاتی با دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی

25

37

-

استفاده از خدمات محققان منفرد

50

13

12

ایجاد مراکز تحقیقاتی صنایع همگن

-

27

11

قرارداد تحقیق و توسعه با خارج از کشور

12

57

17

به طور کلی، همکاری این دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی در سطح مطلوبی قرار ندارند. شرکت ها تمایل دارند با محققان منفرد کار بکنند و بر آن هستند تا از دیوانسالاری مرسوم سازمان های دولتی پرهیز نمایند. همکاری مشترک و عقد قرارداد تحقیقاتی با خارج از کشور به دلیل وابستگی فن آورانه اکثر صنایع، همچنان دارای جاذبه است.

طرح های تحقیقاتی

تحقیقات نشان می دهد که شرکت های صنعتی در دوره ی مورد بررسی به طور متوسط 72 طرح تحقیقاتی داشته

دانلود مقاله کامل درباره ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران 16 ص

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله کامل درباره ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران 16 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 17

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

در شرکت های صنعتی ایران فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D) سابقه ی چندانی ندارد. در این بررسی، تعدادی از واحدهای صنعتی باسابقه و نسبتاً فعال انتخاب شده و کارایی شیوه های مختلف تحقیقات در آنها مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج کلی نشان می دهد که ایجاد واحد مستقل تحقیق و توسعه (R&D) تا حدودی مورد توجه این واحدها بوده ولی از همکاری تحقیقاتی دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استقبال چندانی نمی شود. عوامل محدودکننده ی تحقیقات و دیدگاه های مدیران ارشد صنایع در جهت بهبود امر تحقیقات از دیگر نکات قابل بحث این بررسی است.

مقدمه

در شرکت های صنعتی، تحقیق و توسعه (R&D) به عنوان بخشی از سرمایه برای تضمین قدرت رقابت فن آوری در بلندمدت محسوب می شود. هدف از اجرای طرح های تحقیقاتی، افزایش عمر محصول و کاهش هزینه های تولید است. پیدایش R&D در صنایع به مفهوم امروزی آن به شروع قرن بیستم برمی گردد. البته خدمات مهندسی به منظور بهبود محصول و فرایندها با استفاده از تخصص مهندسان با تجربه ی شاغل در صنایع، سابقه ی طولانی تری دارد. تا قبل از سال 1900 تجربه ی تحقیق در صنعت برای بهره گیری از فن آوری در راستای اهداف ویژه ی شرکت ها سابقه ی چندانی نداشته است. در سال 1900 شرکت جنرال الکتریک (GE) امریکا یک استاد جوان دانشگاه MIT به نام «ویلیام آرویتنی» را استخدام کرد تا هفته ای دو روز برای این شرکت تحقیق کند. ویتنی استادیار شیمی مؤسسة فن آوری ماساچوست بود. مدیریت GE بر آن بود تا موفقیت فن آوری شرکت را با تأسیس یک آزمایشگاه تحقیقاتی تقویت نماید. ویتنی بعدها از MIT استعفا داد و مدیر یکی از اولین آزمایشگاه های تحقیقاتی صنایع در دنیا شد.

این رخداد یک الگوی نمونه محسوب می شد که دانشمند دانشگاهی تازه فارغ التحصیل وارد تحقیقات صنعتی شود و به این ترتیب الگوی «فن آوری علمی» از طریق فرآیند تحقیقات صنعتی بنیاد گذاشته شد.

شرکت جوان GE در سال 1900 سازنده ی لامپ های الکتریکی بر مبنای اختراع ادیسون بود. این لامپ ها از یک رشته ی زغالی با مقاومت زیاد ساخته می شد که با اختراعات بعدی از رده خارج شد. یکی از این اختراعات ساخت لامپ درخشان توسط والتر نرنست، شیمی دان آلمانی بود. لامپ ساخت او از یک رشته ی سرامیکی ساخته می شد که در دمای بالاتری تشعشع می نمود. پیشرفت بعدی ساخت لامپ بخار جیوه توسط پیتر کویر هیویت امریکایی بود. در آن زمان GE هنوز کاری برای لامپ های جایگزین نکرده بود در حالی که رقیب اصلی یعنی جرج وستینگهاوس از کوپر هیویت پشتیبانی می کرد و حق امتیاز لامپ نرنست را هم به دست آورده بود. بنابراین، برای کسب قدرت رقابت، مرکز تحقیق و توسعه ی GE تأسیس شد.

وایز در خصوص اهمیت تاریخی ویتنی می گوید: «شاید او اولین دانشمندی نباشد که در صنایع امریکا حتی در جنرال الکتریک استخدام شده است. افتخار لامپ برای توماس ادیسون و کار او همچنان باقی است. چون کار ادیسون اختراع بود اما تلاش ویتنی یک حرکت پیشتازانه در صنعت امریکاست که به دانشمند یک نقش و هویت جدید به نام پژوهشگر صنعتی اعطا نمود.»

به این ترتیب بود که اولین مراکز R&D در صنایع به وجود آمدند.

مؤسسات معروف دیگری پس از آن اقدام به ایجاد R&D نمودند، از قبیل:

بیرون از شرکت راه مناسبی برای ارتقاء موقعیت فن آوری خواهد بود. نتیجه ی بررسی در خصوص عقد قرارداد تحقیقاتی با دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی، استفاده از خدمات محققان منفرد و ایجاد واحد تحقیقاتی با صنایع همگن در جدول شماره ی 3 ارائه شده است.

مورد

اقدام شده

در جریان

موافق نیست

قرارداد تحقیقاتی با دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی

25

37

-

استفاده از خدمات محققان منفرد

50

13

12

ایجاد مراکز تحقیقاتی صنایع همگن

-

27

11

قرارداد تحقیق و توسعه با خارج از کشور

12

57

17

به طور کلی، همکاری این دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی در سطح مطلوبی قرار ندارند. شرکت ها تمایل دارند با محققان منفرد کار بکنند و بر آن هستند تا از دیوانسالاری مرسوم سازمان های دولتی پرهیز نمایند. همکاری مشترک و عقد قرارداد تحقیقاتی با خارج از کشور به دلیل وابستگی فن آورانه اکثر صنایع، همچنان دارای جاذبه است.

طرح های تحقیقاتی

تحقیقات نشان می دهد که شرکت های صنعتی در دوره ی مورد بررسی به طور متوسط 72 طرح تحقیقاتی داشته

دانلود مقاله بررسی کارایی و اثربخشی منحنی یادگیری‎

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله بررسی کارایی و اثربخشی منحنی یادگیری‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مقاله :  بررسی کارایی و اثربخشی منحنی یادگیری‎

قالب بندی :  Word

شرح مختصر :  یک منحنی یادگیری ،نمایش گرافیکی از تغییر نرخ یادگیری ( در فرد به طور متوسط ) برای یک فعالیت یا ابزار است. به طور معمول افزایش در حفظ اطلاعات  پس از تلاش های اولیه و پس از آن به تدریج حتی به این معنی است که اطلاعات جدید بعد از هر بار تکرار کمتر و کمتر حفظ شده است . نظریه منحنی یادگیری بر این اصل استوار است که مدت مورد نیاز برای اجرای یک فعالیت با تکرار آن فعالیت کاهش می یابد. استفاده از تئوری منحنی یادگیری در صنعت ساخت و پروژه های مهندسی عمران برخلاف سایر صنایع که به صورت چشمگیری از این تئوری در برآوردهای اولیه خود استفاده می نمایند ، تاکنون رواج نیافته است. منحنی یادگیری نیز می تواند در یک نگاه نشان دهنده مشکل اولیه یادگیری چیزی و ، به اندازه ای، پس از آشنایی اولیه نشان دهنده میزان مشکل  برای یادگیری است. به عنوان مثال، برنامه دفترچه یادداشت ویندوز برای یاد گیری بسیار ساده است.اما کمی پس از  ان ارائه می دهد. در سوی دیگر UNIX    ترمینال ویرایشگر VIMاست . که برای یادگیری دشوار است , اما ارائه می دهدآرایه وسیعی از ویژگی ها به استاد پس از  اینکه کاربر نمیفهمد چگونه کار می کند . این برای چیزی ممکن است که برای یادگیری آسان است . اما برای استاد  دشوار است و یا برای یادگیری با کمی فراتر از این سخت است.

فهرست :

مقدمه

منحنی یادگیری

اثر منحنی یادگیری

منحنی تجربه

منحنی یادگیری در روانشناسی و اقتصاد

تفسیر گسترده تر از منحنی یادگیری

شیب منحنی یادگیری

نتیجه گیری

کارایی در تولید و بررسی خرده فروشی فروشگاه های زنجیره ای و تعاونی های مصرف

اختصاصی از فایلکو کارایی در تولید و بررسی خرده فروشی فروشگاه های زنجیره ای و تعاونی های مصرف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری کارایی در تولید و بررسی خرده فروشی فروشگاه های زنجیره ای و تعاونی های مصرف

تحقیق رشته اقصاد , تحقیق رشته حسابداری , مبانی نظری رشته اقتصاد , مبانی نظری خرده فروشی , مبانی نظری کارایی در تولید , مبانی نظری خرده فروشی فروشگاه های زنجیره ای

موسسه تحقیقاتی سحپا _ سجاد نوروزی *

فایل زیر شامل ( 50 صفحه ) فایل ورد در راستای کمک به دانشجویان عزیز کشور در جهت نوشتن رساله خود می باشد.

این فایل از سری تحقیقات و پژوهش های موسسه تحقیقاتی سحپا تحقیقاتی می باشد. در صورت فروش این فایل در سایت های دیگر مورد شکایت و پیگرد قانونی قرار خواهید گرفت.

تیترها و مباحث این مبانی شامل موارد زیر می باشد:

انواع کارایی

اندازه گیری کارایی

روش اندازه گیری ناپارامتری

مدل های پایه ای تحلیل پوشش داده ها

محاسبه کارایی

مقایسه میان کارایی فنی، تخصیصی و اقتصادی

اندازه گیری کارایی بر مبنای حداقل سازی عوامل تولید

اندازه گیری کارایی بر مبنای حداکثر سازی محصول

روش های پارامتری

مدل مرزی تصادفی

مقایسه دو روش عمده پارامتری و ناپارامتری

برخی مزایا و مشکلات روش DEA

برخی مزایا و مشکلات روش SFA

تخمین توابع مرزی

تعیین نوع توزیع عدم کارایی

معیارهای ناکارایی و مدلسازی ناکارایی

مدل اول بتیس و کوئلی

مدل دوم بتیس و کولی

عوامل مهم و تاثیر گذار بر کارایی

دانلود پاورپوینت مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 49

این مقاله درمورد مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور می خوانید : 

3- مروری بر پژوهش های پیشین
پاینرو همکاران (2004) بوسیله تکنیک تحت فشار قرار دادن مایعات اقدام به استخراج کاتچین و اپی کاتچین از هسته انگور و برگهای چای نمودند. سپس عصاره ها را توسط HPLC مورد ارزیابی قرار داده و مقایسه ای بین استخراج با همزنهای مغناطیسی، التراسوند و مایعات تحت فشار از نظر میزان استخراج ترکیبات بعمل آوردند. در این سه سیستم استخراج، از چهار حلال خالص آب، متانول، اتانول و اتیل استات استفاده گردید. استخراج با حلال متانول بهترین نتایج را داشت[52].
جایا پراکاشا و همکاران1 (2003) خواص آنتی اکسیدانی و ضد باکتریایی عصاره هسته انگور را مورد بررسی قرار دادند. دو سیستم حلال استون:‌ آب: اسیداستیک به نسبت 5/0 :5/9: 90 و متانول: آب: اسیداستیک به نسبت 5/0 :5/9: 90 برای استخراج  عصاره آبی هسته انگور مورد استفاده قرار گرفت. عصاره حاصل بوسیله HPLC مورد ارزیابی قرار گرفت که نتایج حاکی از بالابودن پروسیانیدین های مونری در عصاره های حاصل از هر دو سیستم حلال می باشد. همچنین ظرفیت آنتی اکسیدانی عصاره ها بوسیله روش فسفومولیبدنیوم ارزیابی گردید که در این ارتباط تفاوت معنی دار بین دو تیمار مشاهده نگردید. نتایج نشان داد که تیمار استون: آب: اسید استیک خاصت آنتی رادیکالی بهتری نسبت به عصاره حاصل از سیستم متانول: آب:‌ اسید استیک دارد[35].

1-4- مواد شیمیایی
    کلرید آهن III، تیوسیانات آمونیوم، پتاسیم ـ دی هیدروژون فسفات، سدیم هیدروژن فسفات، فری سیانید پتاسیم، اسید کلریدریک، اسید تری ـ کلرواستیک، کربنات سدیم، آلفا توکوفرول، اسید آسکوربیک، BHT، استیک اسیدو استون با خلوص بالا در حد آزمایشگاهی از شرکت مرک آلمان تهیه شد. برش نفتیAW406 ازآزمایشگاه عملیات واحد تهیه شد، متانول با خلوص 80% از آزمایشگاه تهیه شدو معرف DPPH (1 و 1 دی فنیل 2- پیکریل هیدرازیل) از شرکت سیگما (انگلستان) خریداری گردید.
5-2- وسایل و تجهیزات مورد نیاز
ارلن مایر 250 و 500 میلی لیتری ساخت زیماکس آلمان،بالن ژوژه  500 میلی لیتری ساخت زیماکس آلمان لوله در پیچ دار mm16× mm80 ، لوله در پیچ دار mm16× mm160، لوله معمولی mm16×mm160قاشقک فلزی، بشقاب شیشه ای (شیشه ساعت)، پیپت 1 میلی لیتر،100میکرولیتر، کاغذ صافی واتمن شماره 1
5-3- تجهیزات
ترازوی دیجیتال سارتریوس با دقت 0/01% ، یخچال زیمس، آون تحت خلا(memertآلمان)، تبخیر کننده دوار، انکوباتور شیکردار پمپ خلاء ، قیف بوخنر ،دستگاه سانتریفوژ( ساخت شرکت Heraeus  مدل labofuge200) اسپکتروفتومتر دو پرتوی ماورابنفش ـ مرئی(Jen way )

4- انتخاب سیستم حلال
در عمل، بسیاری از استخراج ها با سیستمهای حلال دو جزئی تحقق پیدا می کنند اما برای دستیابی به طیف بیشتری از ترکیبات کاربرد سیستم های سه و چهار جزئی نیز مورد نظر قرار خواهند گرفت در این پژوهش با در نظر گرفتن7سیستم حلال(جدول1) ازهمه نوع مونو حلال ،دوجزیی وسه جزیی در نهایت به مقایسه آنها در بازدهی استخراج،قدرت احیاءکنندگی آهن و به دام انداختن رادیکالها پرداختیم.[ ]

بخشی از فهرست مطالب مقاله مقایسه کارایی چند حلال آلی در استخراج پلی فنول ها از عصاره هسته انگور

       فهرست مطالب
     1- هسته انگور  
      2- آنتی اکسیدان ،طبقه بندی وخواص آنتی آکسیدانها
      3- مروری بر پژوهش های پیشین
      4-انتخاب سیستم حلال
      5-بازده استخراج
      6-ارزیابی قدرت احیاءکنندگی آهن
      7-به دام انداختن رادیکالهای آزادبااستفاده از روش DPPH
      8 -نتیجه گیری
      9-پیشنهادات