دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت ، فرصتها و تهدیدات سازمان SWOT

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت ، فرصتها و تهدیدات سازمان SWOT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعاریف:

برنامه--->تعیین اهداف و پیش­بینی راه رسیدن به آن.

برنامه ریزی--->برآورد احتیاجات آینده و تعیین منابع برای تأمین آن احتیاجات.

استراتژی--->راه و روش تحقق مأموریت سازمان.

برنامه ریزی استراتژیک--->

مشتمل است بر اهداف کلان سازمان، انتخاب گزینه ها و روشهای مناسب

برای تحقق آنها و تخصیص منابع لازم برای دستیابی به آن اهداف مذکور.

سیستم--->مجموعه­ای است از عناصر و اجزای مرتبط و در حال کنش و واکنش متقابل که یک کل واحد را به­وجود می­آورند.

SWOT چیست:

دراصطلاح، فرایند شناسایی، بررسی و ارزیابی متغیرهای موثر و بالقوه داخلی و محیطی را تجزیه و تحلیلSWOT  گویند.

SWOT:

S : strength قوّت

W : Weakness ضعف

 O : opportunity فرصت

T : Threat تهدید

عوامل مؤثر بر سازمان:

الف) عوامل بیرونی :

تعریف :

این عوامل خارج از سازمان بوده و بر فعالیت های سازمان تاثیر دارند.

دو دسته اند:  فرصت ها (O) . تهدیدات  (T)

فرصت: یک موقعیت مطلوب عمده در محیط مؤسسه است.

تهدید: یک موقعیت نامطلوب عمده در محیط مؤسسه است.

شامل 13 اسلاید POWERPOINT