فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 15 صفحه
- تولید در ایران سیستمی مدیریت نشده و در فضایی نسبتا غیر رقابتی بوده که باعث شده مصرف کنندگان با مشکلات روبرو باشند.
- به خاطر نبود فضای رقابتی اغلب شرکتهایی که به فکر تولید باکیفیت می افتند یا شکست می خورند و یا با دیدن وضع موجود در کشور تولید با کیفیت کمتر را سودآور تر دیده و به آن سمت حرکت می کنند.
- و تنها شرکتهایی موفقند که دیدی وسیع داشته و تمام شرایط را بررسی و با نگرشی درست در مسیر تولید گام بردارند.
- یکی از شرکتهای تولیدی تخم مرغ کشور است که سهم بالایی از بازار را به خود اختصاص داده.
- توجه به نیاز بازار و مشتری سرلوحه کارهای شرکت قرار دارد.
- استراتژی ابتدایی شرکت را می توان استراتژی تمایز و استراتژی تهاجمی نامید.
- در قسمت های بعد مراحل کاری و استراتژی های آنها را بیان می کنم.
- وضع موجود و نگاه به بازار و مشتری
- مشتریان از طعم و رنگ تخم مرغ های
موجود در بازار راضی نیستند
- تخم مرغ های موجود در آن مقطع زمانی زرده بسیار کمرنگ و شل
- سفیده بسیار رقیق داشتند و طعم وبوی مطلوبی هم نداشت.
- استراتژی ها با توجه به کم بودن رقابت و نیز نبودن مدیریت مناسب و فنی، به سمت تولید بیشتر و کم کردن هزینه متمایل بود .
پاورپوینت در مورد تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ
