مشخصات این فایل
عنوان: عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 47
این مقاله در مورد عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها می باشد.
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
تقسیم بندی انواع پروژه های (IT):
از مواردی که در موفقیت یا شکست پروژه های (IT) موثر است خود پروژه می باشد. پروژه ها را می توان از نظر اندازه، سطح تکنولوژی و ماهیت تقسیم بندی نمود. از نظر اندازه پروژه ها به سه دسته کوچک، متوسط و بزرگ تقسیم می شوند.از نظر سطح تکنولوژی پروژه ها به 4 گروه پروژه های بر اساس تکنولوژی تکامل یافته، نسبتا تکامل یافته، پیشرفته و بسیار پیشرفته تقسیم می شوند. از نظر ماهیت می توان آنها را به 4 دسته پروژه های ساده، فازی یا مبهم، قطعی....(ادامه دارد)
محیط و دامنه شکست پروژه های (IS):
محیطی که در آن پروژه انجام می شود در بردارنده راه حل چگونگی افزایش احتمال موفقیت پروژه است.که به سه دسته تقسیم می شود، محیطی که از پروژه پشتیبانی می کند. محیط موسسه و محیط تجارت پروژه های (IS) صرفا در نتیجه مدیریت نامناسب پروژه با شکست مواجه نمی شوند. پروژه های (IS) موفق متکی به هم راستایی و هم افزایی اجزا بسیار متفاوتی از محیطهای مذکور است که بعضی از آنها نظیر راهبرد (IT) و رفتار طرفهای ذی نفع درون سازمان مربوط به داخل سازمان....(ادامه دارد)
منطق یک سیستم جدید
استانداردهای ملی ای که توسط ORCON (مشاور پژوهش عملیاتی ) برای اجرای خدمات آمبولانس وضع شده، بیان می دارد که از دریافت یک پیام اورژانس تا مخابره دستور به یک ایستگاه آمبولانس، نباید بیش از 3 دقیقه زمان صرف شود. آمبولانس باید پس از ارسال، ظرف 14دقیقه به محل مورد نظر برسد. LAS ، با سیستم دستی ارسال آمبولانس نتوانست این استانداردها ....(ادامه دارد)
فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی
روابط صنعتی مابین مدیریت و کارکنان LAS خوب نبود. بی تردید در 1990، در پایان یک مشاجره صنعتی بسیار زیان بار بر سر حقوق، LAS به لزوم ایجاد تغییراتی اساسی پی برد. نگرش مدیریت و خدمه آمبولانس آنقدر متفاوت بود که غالباً در کشمش بودند، خدمه آمبولانس ها احساس می کردند که مدیریت می خواهد حتی به قیمت از بین رفتن عوامل حرفه ای نظیر سرعت پاسخگویی و مراقبت از بیمار که باعث افتخار آنها بود، ضرب الاجل های پروژه را رعایت ....(ادامه دارد)
مدیریت پروژه نامناسب
به تعهد تیم پروژه و در حقیقت تعهد مدیریت LAS و تأمین کننده پیشتاز نمی توان شک کرد. چون همه آنها در شرایط دشوار، نهایت سعی خود را کردند- ولی عدم مدیریت صحیح پروژه و نبود تجربه در گروه، عامل اصلی شکست در شناسایی و تشخیص اهمیت مشکلات بسیاری بود که درنهایت، چنین اثر تأسف آوری را بر نتیجه پروژه می گذاشت. طبعاً LAS، تصور می کرد که تأمین کننده....(ادامه دارد)
بخشی از فهرست مطالب مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
کلید واژه ها
مقدمه
تقسیم بندی انواع پروژه های (IT)
پروژه های فازی یا مبهم
پروژه های قطعی
پروژه های اضطراری
انواع شکست پروژه های (IS)
پروژه های ساده
محیط و دامنه شکست پروژه های (IS)
برخی علل اصلی شکست پروژه های :(IS)
عوامل شکست پروژه های (IT
عوامل شکست پروژه
عوامل موفقیت پروژه های IT:
مطالعات موردی:
سیستم رایانه ای ارسال آمبولانس لندن:
راه اندازی پروژه
مقاصد و اهداف سیستم جدید
فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی
دانلود مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
