فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات35
طرح ریزی واحدهای صنعتی
اهدافی که طرح ریزی واحدهای صنعتی دنبال می کند
تاریخچه ایران خودرو
سال شمار تولید انواع سواری
سالن تولید انواع خودورهای کار
برنامه ریزی کنترل و تولید
شرکت ریخته گری الومینیوم ایران خودرو ابهر
انبار و قطعات و ملزومات
زیر سیستم موجود در قسمت برنامه ریزی
تبدیل واحدهای طول به یکدیگر
تبدیل واحدهای حجم به یکدیگر
تبدیگر واحدهای مساحت به یکدیگر
تبدیل واحدهای جرم به یکدیگر
جدول مذکور را به کتاب ریاضی اضافه نمایید
عنوان پروژه : طرح ریزی واحدهای صنعتی
شرح مختصر : شرکت آب بند بابل اولین فعالیت خود را درسال 1359 در آمل آغاز کرد و در سال 1374 کارخانه با انتقال به محل فعلی واقع درجاده آمل به کار خود ادامه داد و اکنون این کارخانه با داشتن 175 کارگر صاحب 27000 متر زمین میباشد. در حال حاضر در کشور کارخانجات زیادی به تولید این محصول می پردازند ولی رقابت جدی اینشرکت با کارخانه ایران رادیاتور است و کارخانه خود را در جهت بهبود و رقابت پایاپای با آن شرکت هدایتمی کند. جناب آقای سید هاشم اندی کلایی از دید کارکنان شرکت شخصی است که بهره وری را می شناسد ولی نهبه صورت علمی بلکه به صورت تجربی و در طی کار پی می برد که چه عملی باید صورت بگیرد. در حقیقت بافرض اولیه ای که به صورت تجربی در ذهن داشت کار و سرمایه گذاری خود را آغاز کرد. در واقع شیوه مدیریت وی به صورت علمی و از قبل آموخته نیست.
بخش اعظم فضای کارخانه شامل شش سوله که به ترتیب عبارت است از :
سالن شمارۀ 1 : رادیاتور پروفیلی سالن شمارۀ 2 : تراش کاری
سالن شمارۀ 3 : انبار آلومینیم سالن شمارۀ 4 : دایکاست
سالن شمارۀ 5 : رادیاتورسازی سالن شمارۀ 6 : رنگ
سه سالن دایکاست ، رادیاتورسازی و رنگ درچرخه تولید رادیاتور، محور کاری این پروژه میباشد.
فهرست :
معرفی کارخانه
نمای کارخانه
معرفی محصولات
روش ساخت رادیاتور آلومینیومی
لیست مواد، قطعات و ماشین آلات
جدول توضیحات ماشین آلات
جداول برآورد مساحت فضای تولیدی
نمودار فرایند عملیات
نمودار فرایند جریان
نمودار مونتاژ
جدول فرآیند عملیات
چیدمان فعلی کارخانه
الگوی جریان مواد
ایستگاه های کاری بخش مونتاژ
برگه احتیاجات فضا برای ایستگاههای کاری مختلف بخش مونتاژ
فضای مورد نیاز برای انبار مواد اولیه و محصول نهایی
ارائه طرح چیدمان با استفاده از الگوریتم کامپیوتری ALDEP
ارائه طرح پیشنهادی اینجانب به مدیریت کارخانه
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:9
فهرست:
اصول HACCP
مراحل اجرای
HACCP
با گسترش ارتباطات و پدیده ی جهانی شدن، نیاز ارتباط در کشورمان نیز احساس می گردد. این ارتباطات تابع قوانینی است که برای تمام کشورها تدوین گردیده و نادیده گرفتن آن امکان پذیر نمی باشد. روابط تجاری در آینده تابع قوانین وضع شده توسط سازمان تجارت جهانی(WTO) صورت خواهد گرفت و رعایت استانداردهای بین المللی در مورد کالاهای تجاری امری اجتناب ناپذیر است. در حال حاضر بسیاری از کشورهای جهان به عضویت این سازمان درآمده اند و بسیاری دیگر، منجمله ایران، درخواست خود را برای عضویت در این سازمان ابلاغ کرده اند. کشورهای در حال توسعه 10 سال از زمان ارائه ی درخواست عضویت، وقت دارند تا بتوانند خود را با شرایط تعیین شده توسط سازمان تجارت جهانی وفق دهند. مهمترین اصل این سازمان ایجاد شرایط یکسان برای تولیدکنندگان می باشد، چرا که زمانی رقابت معنا پیدا می کند که شرایط تولید برای تمام رقبا یکسان باشد. کشوری مثل ایران که سیستم پرداخت یارانه از طرف دولت می باشد، واضح است که تولیدکنندگان می توانند محصولات خود را ارزانتر از رقبای خود در سایر کشورها تولید نمایند. براساس قانون سازمان تجارت جهانی ورود و خروج کالاهای تجاری بدون هیچ محدودیتی و براساس تعرفه های تعیین شده انجام خواهد شد. بدین معنی که ورود و خروج کالاهای تجاری مجاز، آزاد خواهد بود. در این شرایط قیمت و کیفیت محصول فاکتور تعیین کننده می باشد. یعنی تولیدکننده ای که بتواند محصول خود را ارزانتر و با کیفیت بالاتر عرضه نماید پیروز می گردد.
شناخت سیستم HACCP، اصول و کاربرد آن در صنعت غذا امری ضروری می باشد چرا که HACCP یک سیستم آگاهی دهنده ی مداوم و جامع درباره ی ایمنی غذا است که برای پیش گیری از پیشرفت خطرات در صنعت طراحی شده و بنابراین درجه ی بالایی از ایمنی غذا را تضمین می کند. با کاربرد سیستم HACCP می توان از فساد محصولات و به هدر رفتن آنها جلوگیری کرده و اقتصاد جامعه را بهبود بخشید.(
ی
معرفی واحد صنعتی
کارخانه نازگل درسال 1379در زمینی به مساحت 25هکتار به بهره برداری رسیده است. و به عنوان بزرگترین واحد تولیدی روغن درغرب کشورمحسوب میشود.
کارخانه در حال حاضردر زمینه ی تولید روغن مایع و جامد در حال فعالیت است. میزان تولید روزانه روغن 345تن و محصولات کارخانه برای شهرهای استان واستان های ایلام و برخی از شهرهای استان همدان توزیع میشود.
تعداد کارکنان آن در حال حاضر 423 نفر می باشند که در بخش اداری وبخش تولید مشغول به کارند.
درسال های85-88و91موفق به دریافت نشان استاندارداز طرف سازمان استاندارد شده است. و هم چنین در سال 87 در جشنواره نوآوری و کار آفرینی به عنوان رتبه اول کار آفرینی در غرب کشورشناخته شده است.
فرمت پروژه: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 50
فهرست مطالب
1- معرفی واحد صنعتی
3- قیمت ، میزان تولید ،قدمت محصول
4- انبارهای نگهداری روغن
5- چارت سازمانی
6- طرح نمای کارخانه از بالا
7- نموار OPC تولید روغن مایع
8-نمودار FPC
9- شرح فرآیند های انجام شده
10- محاسبه تجهیزات و ماشینالات مورد نیاز
11- نیروی انسانی
12- مساحت کارخانه و بخشهای اصلی کارخانه
13- الگوی جریان مواد
14- نمودار از-به بین دپارتمان ها
15- واحد بار در این واحد صنعتی
16- طراحی چیدمان به وسیله الگوریتم کامپیوتری
17- ارائه طرح پیشنهادی بدون توجه به امکان جابه جایی و در نظر گرفتن هزینه ها