فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق درباره ی خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن 43 ص

اختصاصی از فایلکو تحقیق درباره ی خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن 43 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 42

 

خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن

چکیده

این مقاله به تشریح مفاهیم و مبانی خلاقیت و نوآوری می‌پردازد. تعاریف مختلفی از خلاقیت ارائه می‌شوند و از دیدگاه روانشناسی و سازمانی مورد بررسی قرار می گیرند. سپس موضوع نوآوری و ارتباط آن با خلاقیت شرح داده می‌شود. ارتباط خلاقیت و نوآوری، تأثیر ساختار بر نوآوری، تأثیر فرهنگ سازمانی بر نوآوری، تأثیر متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری از دیگر مباحث این بخش هستند. ویژگی‌های افراد خلاق، فرصت‌های خلاقیت، نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی و سازمانی، ویژگی‌های سازمان‌های خلاق، مدیریت خلاقیت، تکنیک‌های توسعه خلاقیت گروهی شامل طوفان فکری، شش کلاه تفکر، گردش تخیلی، تفکر موازی و ارتباط اجباری از دیگر مطالب این مقاله هستند.

منبع : روزنامه همشهری،‌ پنج‌شنبه 2 تیر 1384، سال سیزدهم، شماره 3730، صفحه 10

کلیدواژه : خلاقیت ؛ نوآوری ؛ مدیریت خلاقیت ؛ سازمان های خلاق ؛ افراد خلاق ؛ تکنیک های خلاقیت ؛ طوفان فکری ؛ شش کلاه تفکر ؛ تفکر موازی ؛ گردش تخیلی ؛ ارتباط اجباری

 

1- مقدمه

با پیشرفت روز افزون دانش و تکنولوژی و جریان گسترده اطلاعات، امروزه جامعه ما نیازمند آموزش مهارت‌هایی است که با کمک آن بتواند همگام با توسعه علم و فناوری به پیش برود. هدف باید پرورش انسان‌هایی باشد که بتوانند با مغزی خلاق با مشکلات روبرو شده و به حل آنها بپردازند. به گونه‌ای که انسان‌ها بتوانند به خوبی با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با بهره گیری از دانش جمعی و تولید افکار نو مشکلات را از میان بردارند. امروزه مردم ما نیازمند آموزش خلاقیت هستند که با خلق افکار نو به سوی یک جامعه سعادتمند قدم بردارند. رشد فزاینده اطلاعات، سبب شده است که هر انسانی از تجربه و علم و دانشی برخوردار باشد که دیگری فرصت کسب آنها را نداشته باشد، لذا به جریان انداختن اطلاعات حاوی علم و دانش و تجربه در بین انسان‌ها یکی از رموز موفقیت در دنیای امروز است. هیچ کس قادر نیست به میزان اطلاعات واقعی هر کس که در گوشه ذهن او نهفته است پی ببرد. این اطلاعات زمانی به حرکت در می‌آید که انگیزه‌ای قوی سبب رها شدن آن به بیرون ذهن می‌شود. در این مرحله انسان‌ها به سرنوشت یکدیگر حساسند و در جهت رشد یکدیگر می‌کوشند و در نهایت سبب می‌شود جریانی از علم و دانش و تجربیات میان آنها جاری شود که همین امر زمینه‌ساز نوآوری و خلاقیت خواهد بود.

یکی از عوامل مؤثر در بروز خلاقیت در یک جامعه، زمینه‌سازی و بسترسازی در بین انسان‌ها جهت ایجاد فرهنگی است که در آن همگان در تلاش برای رشد دادن دیگری هستند و با تأثیر بر روی یکدیگر به پیشرفت جامعه کمک می‌کنند.

یکی از شرایط لازم برای پدیدار شدن افکار نو، وجود آرامش برای مغز است. به همین خاطر لازم است انسان‌ها بکوشند در جامعه شرایطی پدید آید که در بستر آن مغز بیندیشد و تکامل یابد و سبب ساز افکار نو شده و شرایط برای سازندگی در جامعه مهیا شود. با افزایش سپرده‌گذاری‌های اخلاقی می‌توان شرایط را برای شکل گیری یک محیط آرامبخش در جامعه فراهم کرد. کاهش سپرده‌گذاری‌های اخلاقی در جامعه سبب می‌شود که زمینه برای گسسته شدن روابط اجتماعی گسترش یابد و با سست شدن پیوندهای اجتماعی، شرایط


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره ی خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن 43 ص

پاورپوینت در مورد نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت در مورد نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت در مورد نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری


پاورپوینت در مورد نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 34 صفحه

 

   

   

 سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .

    تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

عامل تغییر:

 

    تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی  که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .

    عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.

     

مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام

فرآیند تغییر سه مرحله ای کرت لوین : بر طبق نظر لوین ، فرآیند تغییر موفقیت آمیز نیاز به ذوب شدن وضع موجود ، ایجاد وضعیت جدید و انجماد وضعیت جدید برای دائمی شدن دارد.

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت در مورد نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری

تحقیق در مورد نوآوری ها و تجربیان مدیران موفق

اختصاصی از فایلکو تحقیق در مورد نوآوری ها و تجربیان مدیران موفق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 12

 

نوآوری ها و تجربیان مدیران موفق

یادداشت برداری در کلاس یادداشت برداری یکی از مهمترین مهارتهای یادگیری است که به شما در فهم مطالب بسیار کمک می کند. اگر جزوه ای دقیق و منظم داشته باشید می توانید آن را سالیان سال نگه داشته و در مراحل مختلف تحصیل از مطالب آن بهره ببرید. با دنبال کردن مراحل زیر و تمرین آنها، می توانید این مهارت را در خود پرورش دهید.

1- هنگام شروع کلاس برای یادداشت برداری آماده باشید. وسایل خود را پیش از شروع کلاس آماده کنید.

2- عوامل مزاحم را از خود دور کنید. صحبت کردن، خوردن، خندیدن و مسائلی از این قبیل یادداشت برداری شما را دچار اشکال می کنند.

3- بطور فعالانه در بحث و موضوع درس شرکت کنید. سؤال کنید. پاسخ دهید و اشکالات خود را بپرسید.

4- به صحبت‌های معلم با دقت گوش کنید. به مطالبی که معلم بر روی آنها تاکید می کند، دقت کنید. به دنبال عباراتی نظیر این باشید: " نکته مهم این است که …"، " بطور خلاصه می توان گفت که… ". مطالبی را که معلم بر روی تخته می نویسد، یادداشت کنید.

5- نکات مهم درس را تشخیص دهید. مطمئن شوید که نکات مهم را به درستی تشخیص داده و یادداشت کرده‌اید.

توجه داشته باشید که اگر معلم مطلبی را چند بار تکرار می کند، احتمالا آن مطلب بسیار مهم است.

یادداشت برداری آگاهانه و منظم

1- لازم نیست تمام کلمات معلم را بنویسید.

2- فقط نکات مهم و مطالب اصلی را یادداشت کنید.

3- از کلمات کلیدی استفاده کنید و حروف اختصار بکار ببرید تا سرعت نوشتن شما بیشتر شود.

4- مطالب را بطور واضح بنویسید تا در مرور آنها به اشکال بر نخورید.

5- هنگامی که معلم مطالب مهمی را توضیح می دهد، ابتدا به دقت گوش کنید و سپس آن مطلب را بطور خلاصه بنویسید.

6- جزوه شما باید خلاصه ای از یک درس باشد، به این صورت که:

الف- موضوع اصلی را بالای صفحه بنویسید.

ب- نکات مهم مربوط به آن موضوع را شماره گذاری کرده و به ترتیب بنویسید.

ج- در زیر هر مطلب، جزئیات مربوط به آن را بنویسید و با حروف الفبا نشانه گذاری کنید.

بعد از کلاس

1- بلافاصله بعد از کلاس یادداشت‌های خود را مرور کنید، در این هنگام ذهن شما آمادگی بیشتری برای این کار دارد.

2- نکات مهم را مشخص کرده و نکات غیرضروری را حذف کنید.

3- زیر نکات و مطالب مهم خط بکشید.

4- اگر مطلبی به نظرتان می رسد، به آنها اضافه کنید.

5- جزوه‌ها را دسته بندی و تنظیم کنید.

با مرور و تنظیم جزوه‌ها، ده دقیقه بعد از کلاس، در وقت خود صرفه جویی کنید. توجه داشته باشید که هرچه دیرتر این کار را انجام دهید، تنظیم و تشخیص مطالب مهم برای شما سخت تر می شود و زمان بیشتری می گیرد.

ضرورت بهداشت روانی در مدارس مدرسه و محیطهای آموزشی کانون توجه صاحبنظران سلامت روان هستند. از این رو که این محیط با گروههای سنی که به عنوان گروههای حساس شناخته می‌شوند سروکار دارند. علاوه بر اینکه سنین دبستان و راهنمایی و دبیرستان به عنوان سنینی شناخته می‌شوند که پایه ریزی شخصیت افراد در بزرگسالی در این سنین روی می‌دهد.مساله قابل توجه این است که این دسته از گروههای سنی بیشتر اوقات خود را در این مدارس و محیطها می‌گذرانند و روشن است که فضای این موقعیتها تاثیرات مهمی بر سلامت افراد در بزرگسالی دارد. بر این اساس صاحبنظران مسائل روانی در کنار توصیه به خانواده‌ها در جهت شناخت عوامل موثر در بهداشت روانی و تامین آن ، مراکز آموزشی و مدارس توجه خود قرار می‌دهند و ایجاد آشنایی و رعایت این عوامل را در مدارساکیدا توصیه میکنند رسیدن به اهداف آموزشی که مدارس به عنوان اهداف اساسی خود به آنها توجه دارند مستلزم تامین بهداشت روانی دانش آموزان است. تحقیقات متعدد نشان می‌دهد که سلامت روانی دانش آموزان با پیشرفت تحصیلی آنها رابطه دارد. و دانش آموزانی که به نحوی از مشکلات روانی یا از فقدان بهداشت روانی مناسب رنج می‌برند اغلب با افت تحصیلی مواجه هستند. بنابراین ضروری به نظر می‌رسد جهت تامین شرایط مناسب برای نیل به اهداف آموزشی،تربیتی و تضمین سلامت افراد در جامعه در سنین مختلف اعمال شیوه‌های مناسب جهت تامین بهداشت روانی در مدارس مدنظر قرار گیرد.

محیط فیزیک مدرسه و بهداشت روانی

محیطی که در آن دانش آموزان به کسب علم و آموزش مشغولند همچون تمام محیطهای دیگر که بر رفتار فرد موثر است رفتار و سلامت روان آنها را تحت تاثیر قرار می‌دهد. روشن است محیط فیزیکی مدرسه از جمله شرایط ساختمانی ، نور ، رنگ ، بهداشت محیط در سلامت روان دانش آموزان تاثیر گذار است. از اینرو ضروریست که در جهت ارتقاء بهداشت روانی دانش آموزان تامین شرایط فیزیکی مناسب مورد توجه قرار گیرد و از آنجایی که قسمت عمده ساعات روزانه دانش آموزان در محیط مدرسه می‌گذرد شرایط نامناسب فیزیکی مثل ناکافی بودن نور ، سیستم گرمایش و سرمایش نامناسب ، امنیت ساختمان و ... بسیار حائز اهمیت است.

بهداشت روانی مسئولین مدرسه

در تامین بهداشت روانی دانش آموزان ، توجه به بهداشت روانی مسئولین و کارکنان مدارس نیزحائز اهمیت است.علاوه برتاثیرالگویی مسئولین مدرسه بر رفتار دانش آموزان نوع ارتباطی که با دانش آموزان برقرار می‌کنند می‌توانند سودمند یابرعکس مخل بهداشت روانی دانش آموزان باشد. از اینرو لازم به نظر می‌رسد تامین بهداشت روانی مسئولین مدرسه و گزینش افراد سالم مورد توجه قرار گیرد.

نقش مشاور در تامین بهداشت روانی در مدرسه

مشاور نقطه مرکزی در تامین بهداشت روانی مدرسه به شمار می‌رود. مشاور با شناسایی عوامل مخل بهداشت روانی و عوامل ارتقا دهنده بهداشت روانی سعی در ایجاد فضایی سالم در مدرسه می‌نماید. علاوه بر نقش الگودهی ، مشاوره می‌تواند الگویی برای معلمان دیگر باشد با شناسایی دانش آموزان مشکل‌دار و کمک به رفع مشکل آنها و شناخت سایر عوامل و با استفاده از امکانات موجود به ارتقای سطح بهداشت روانی مدرسه می‌پردازد. مشاور معمولا مورد توجه معلمین و دانش آموزان بوده و اغلب به عنوان ارائه دهنده راه حلهای مفید برای اهداف آموزشی و تربیتی از او یاری جسته می‌شود. بکارگیری مشاورین فعال گامهای اساسی در بهبود شرایط و فضای روانی مدارس هستند.

توصیه‌های برای ارتقا بهداشت روانی مدارس

آگاه سازی مسئولین مدرسه و معلمین در اتخاذ شیوه‌های ارتباطی و تربیتی مناسب

رفع عوامل مخل بهداشت روانی معلمین

ارتباط مستمر با خانواده دانش آموزان

به روز رسانی اطلاعات و آگاهیهای مشاوران و ارتقای توانمندیها و مهارتهای آنها

بهبود شرایط فیزیکی مدارس

برگزاری جلسات آگاه سازی برای دانش آموزان در جهت آموزش مهارتهای زندگی ، کنترل استرس و تامین

بهداشت روانی

برای داشتن مدرسه موفق برای داشتن مدرسه موفق ، معلم و مدرسه نقش اساسی دارند . گلاسر به عنوان یک روانپزشک معتقد است اگر یک کودک صرف نظر از سابقه زندگیش ، بتواند در مدرسه موفق شود ، برای موفقیت در زندگی نیز شانس فوق


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد نوآوری ها و تجربیان مدیران موفق

خلاقیت و نوآوری 17 ص

اختصاصی از فایلکو خلاقیت و نوآوری 17 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 16

 

خلاقیت و نوآوری

دانشمندان تعاریف متعددی در مورد خلاقیت بیان کرده اند اما به طور کلی خلاقیت عبارتست از بکارگیری تواناییهای ذهنی, برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید .

از تعاریف مختلف چنین استنباط می شود که بروز خلاقیت در هر فعالیتی قابل انتظار است .و محدود به هیچ نوع خاصی ازفعالیتها نمی شود. در هر حال آنچه را ایجاد فکر یا چیز جدید و کلاً در فراگرد خلاقیت اهمیت دارد تفکر است.

اهمیت خلاقیت:

تداوم حیات سازمانها به قدرت بازسازی آنها بستگی دارد این بازسازی از طریق هماهنگ کردن اهداف با وضعیت روز و اصلاح و بهبود در روشهای تحقیق این اهداف انجام می شود. سازمان در مسیر تطبیق خود با تغییرات ناگزیر از تقویت فراگردهای خلاقیت است .زیرا به مرور زمان سازمان غیر خلاق از دور خارج شده یا مجبور به اصلاح سیستم می گردد در واقع تغییرات محیطی ضرورت ایجاد تغییر در سازمان را باعث می شود این تغییر ممکن است در کیفیت محصولات و خدمات, فن آوری, ساختار, فراگرد, سهم بازار, روابط کارگری یا قسمت دیگری رخ دهد. امروزه سازمانها مجبورند یا خود را برای ایجاد چنین تغییراتی آماده سازند یا خطر مواجهه با بحران های احتمالی را بپذیرند.

ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی:

در برنامه ریزی های موفق گاهی از صدها فکر و نظر کاربردی استفاده می‌شود موقعیت نهایی سازمان و گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ریزان در ایجاد نوآوری و به کار گیری فکرهای جدید بستگی دارد.

موانع خلاقیت:

همه انسانها از استعداد نوآوری و خلاقیت برخوردارند در راه بروز خلاقیت موانع متعددی وجود دارد بطور مثال :

1-فقدان اعتماد به نفس

2-ترس از انتقاد و شکست

3-تمایل به همرنگی با جماعت

4-فقدان تمرکز ذهنی.

افزایش توان خلاقیت در گرو رفع این موانع است. اسلام برای ترک عادتهای ناپسند که به عنوان گناه شناخته شده اند و عواقب آن در ابتدا شخصیت فرد را مورد حمله قرار می دهد.روشهای موثری را به کار می گیرد بطور مثال از مهمترین برنامه های تربیتی اسلام می توان از نماز و روزه یاد کرد که زمینه فوق العاده مناسبی را برای ترک عادات ناپسند نظیر اعتیاد و دروغ گویی و…… مهیا می‌سازد.

نوآوری در سازمان های یاد گیرنده:

اگر سازمانها و مدیران بخواهند به حیات خود ادامه بدهند و کامیاب شوند باید نوآور باشند و به طور مستمر خود را با وضعیت جدید تطبیق دهند و اگر ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری می‌گویند و به دو صورت انجام می گیرد.

1-نوآوری در فراگرد که موجب بهینه شدن انجام کار می گردد.

2-نوآوری محصول.

مدیران باید مراقب باشند تا فکرهای خوب واقعاً در فراگردهای کاری جدید یا اصلاح شده به اجرا در آیند آنها باید از اقتصادی بودن طرح های مذکور در زمینه تولید محصولات و ارائه خدمات جدید اطمینان حاصل کنند.

فراگرد نوآوری محصول:

خلاقیت و نوآوری برای سازمانهای امروزی امری اجتناب ناپذیر است بنابراین سازمانها باید تلاش کنند تا زمینه مساعدی برای طی فراگرد خلاقیت در محصول به وجود آورند بطور مثال:

1-ایجاد فکر جدید

2-آزمایشهای اولیه

3-تعیین امکان پذیری

4-کاربرد نهایی.

یکی از ویژگیهای عمده فراگرد نوآوری در سازمان این است که همواره باید بر مبنای نیازهای سازمان و بازار آن انجام پذیرد. موفقیت سازمان در گروه اجرای اثربخش آن فکرها برای بهبود عملکرد سازمانی است.

ویژگیهای سازمانها نوآور:

در سازمانها نوآور ساختار, استراتژی, فرهنگ و صاحبان قدرت در سازمان از نوآوری حمایت می کنند و بر تقویت روحیه کار آفرینی تاکید دارند. سازمانهای بزرگ تلاش می کنند تا انعطاف ساختار خود را افزایش دهند و از قابلیت نظیر سازمانهای کوچک بهره‌مند شوند و با اعطای استقلال به واحدهای تحقیق و توسعه آنها را به صورت تیم و گروه های وظیفه مستقل و خودگردان در آورند در این سازمانها به انواع افراد و


دانلود با لینک مستقیم


خلاقیت و نوآوری 17 ص

پروژه ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها

اختصاصی از فایلکو پروژه ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها


پروژه ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها

پایان نامه کامل ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها

پروژه کارشناسی رشته مدیریت صنعتی

 

 

فهرست

 

فصل اول. 1

 

مدیریت دانش و ابزارهای آن. 2

 

1-1مقدمه. 2

 

1-2 مدیریت دانش در شرکت IBM... 3

 

1-3  ابزارهای مدیریت دانش... 6

 

1-4   بیست روش و ابزار ضروری که باید در نظر داشت.. 9

 

1-5 بررسی فرآیندها و ابزار مدیریت دانش در کمپانی فورد. 11

 

1-5-1 تاریخچه‌ شرکت فورد. 11

 

1-5-2  اصول فرآیند مدیریت دانش در شرکت فورد. 12

 

1-5-3 نقش‌ها و وظایف: 13

 

1-5-4 توصیف فرآیندهای مدیریت دانش: 14

 

1-5-4-1 شناسایی و پیشنهاد بهترین تجربه: 14

 

1-5-4-2 بازنگری فرم دانشی: 15

 

1-5-4-3  فرآیند تکرار: 15

 

1-5-4-4 مدیریت فرآیند: 16

 

1-5-5 ابزارهای مدیریت دانش در کمپانی فورد. 17

 

فاز اول: 17

 

فاز دوم: 17

 

فاز سوم: 18

 

فاز چهارم: 18

 

فاز پنجم: 20

 

1-5-6 نتیجه‌گیری و پیشنهادات برای دست‌اندرکاران مدیریت دانش... 21

 

1-6 فرایند  مدیریت دانش درنظام آموزشی غیر رسمی  دانشگاه ها بر اساس نظریه نوناکا وتاکوچی.. 23

 

1-6-1 آموزشهای رسمی و آموزشهای غیر رسمی : 23

 

1-6-2  انواع آموزش های غیر رسمی دانشگاه ها 23

 

1-آموزش از راه دور. 23

 

2-دانشگاه اینترنتی.. 24

 

3-آموزش خصوصی.. 24

 

4-آموزش آزاد. 25

 

آموزش غیر رسمی در ایران. 25

 

1-7  مدیریت دانش: 27

 

1-8  دانش 30

 

1-9  دانش صریح و آشکار در آموزش غیر رسمی دانشگاهها 32

 

1-9- 1 فرآیند تبدیل دانش در  آموزش غیر رسمی دانشگاه ها 34

 

ضمنی به آشکار ) برون سازی ( 35

 

آشکار به آشکار) ترکیب( 36

 

آشکار به ضمنی(درون سازی) 36

 

راهبردهایی برای دانش‌آفرینی.. 37

 

1-10 ده عامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌ها 38

 

1-11  نتیجه گیری.. 45

 

فصل دوم. 46

 

ارتباطات در سازمان. 47

 

2-1 مقدمه. 47

 

2-2 تعریف ارتباطات : 48

 

2-3  نقش و اهمیت ارتباطات.. 49

 

2-4  چهار عامل می تواند اهمیت ارتباطات سازمان را تعیین کند . 50

 

2-5 هدف ارتباطات در سازمان. 51

 

2-6 ارتباط در محیط داخلی سازمان. 51

 

2-7 ارتباط در محیط خارجی سازمان. 52

 

2-8 مسئولیت برقراری ارتباط.. 52

 

2-9  فراگرد ارتباطات و عناصر اصلی آن. 53

 

2-10 عاملهای محیطی و سازمانی اثر بخش در ارتباطات.. 57

 

2-11 انواع ارتباطات.. 58

 

2-11-1  ارتباط غیر کلامی: 58

 

2-11-2  ارتباط کلامی: 58

 

2-12  مسیر ارتباطات سازمانی رسمی.. 60

 

مسیر رو به پایین: 60

 

ارتباط رو به بالا : 60

 

ارتباطات در سطح افقی : 60

 

2-13  ارتباط سازمانی غیر رسمی : 61

 

2-14  موانع بر سر راه ارتباط اثر بخش : 62

 

2-14 -1  از صافی گذرانیدن اطلاعات : 62

 

2-14-2  ویژگی های شخصی : 62

 

2-14-3  جنسیت : 62

 

2-14-4  عواطف : 63

 

2-14-5  زبان : 63

 

2-14-6  ارتباطات غیر گفتاری: 63

 

2-15 جایگاه رهبری در بازی ارتباطات : 64

 

2-15-1  جایگاه اول : رهبری بایستی شنونده ای ممتاز باشد. 64

 

2-15-2 جایگاه دوم : رهبران باید در ارتباط انفرادی و متقابل مهارت داشته باشند . 64

 

2-15-3 جایگاه سوم : رهبران به عنوان سخنرانان برجسته. 64

 

2-15-4  جایگاه نهایی: خلق و حفظ شبکه ارتباطی.. 64

 

2-16 چگونگی حذف موانع ارتباطی در سازمان : 65

 

2-17  مدیریت ارتباطات داخلی (ICMS) 66

 

2-18 نتیجه گیری: 67

 

فصل سوم. 69

 

نوآوری و عملکرد شرکت ها 70

 

3-1 مقدمه. 70

 

3-2 تعریف خلاقیت.. 71

 

3-3 تعریف خلاقیت از دیدگاه روانشناسی.. 71

 

3-4 تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی.. 72

 

3-5  نوآوری.. 73

 

3-6  خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟. 74

 

3-7  نوآوری شامل چه چیزهایی است؟. 74

 

3-8  چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟. 75

 

3-9  چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟. 75

 

3-10  کدام متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری اثر می‌گذارند؟. 76

 

3-11 ویژگی‌های افراد اخلاق. 76

 

3-12  فرصت‌های خلاقیت.. 78

 

3-13 نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری.. 79

 

3-13-1 نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی.. 79

 

3-13- 2  نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی.. 79

 

3-14 ویژگی‌های سازمان خلاق. 80

 

3-15   نقش مدیر در پرورش خلاقیت.. 81

 

3-16 تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی.. 82

 

3-16-1 طوفان فکری.. 82

 

3-16-2 تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر. 83

 

3-16-3 گردش تخیلی.. 85

 

3-16-4 تفکر موازی.. 86

 

3-16-5  ارتباط اجباری.. 87

 

3-17  نوآوری، فضای داخلی شرکتها و جهانی شدن. 88

 

3-18 چگونه می‌توان فرهنگ نوآوری را در شرکت‌ها جاانداخت.. 92

 

فصل چهارم. 95

 

نتیجه گیری.. 96

 

4-1 نتیجه گیری.. 96

 

4-2 محدودیت ها و پیشنهادهای تحقیق. 97

 

منابع : 98

 

 

 

 

شامل 100 صفحه در فایل word

 


دانلود با لینک مستقیم


پروژه ابزارهای مدیریت دانش ، ارتباطات داخلی سازمان ، نوآوری و عملکرد شرکت ها