فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی


دانلود پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی

 

 

 

 

 

 

 

 

پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی

مقطع: کارشناسی ارشد مدیریت

تعداد اسلاید: 54

فهرست مطالب:

مقدمه

مفهوم توانمندسازی

مزایای توانمند سازی از نظر پیتز (2005)

مزایای توانمند سازی از نظر باون و لاولر (1995)

موانع و چالش های اجرای برنامه های توانمندسازی در سازمانهای دولتی

برنامه های توانمند سازی

فرآیند توانمند سازی منابع انسانی  در سازمانهای دولتی

فرآیند توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی- الگوی مدیریت فرآیند توانمندسازی

مدل توانمندسازی ملهم (melhem)

عوامل موثر بر توانمندسازی نیروی انسانی در سازمانهای دولتی

اصول توانمندسازی در سازمانهای دولتی

الزامات مورد نیاز در توانمندسازی منابع انسانی

رهنمودهایی برای توانا سازی کارکنان سازمان های دولتی

نتیجه گیری

منابع

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دولتی

دانلود پروژه/پایان نامه آماده درباره رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران با فرمت word-ورد 68 صفحه

اختصاصی از فایلکو دانلود پروژه/پایان نامه آماده درباره رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران با فرمت word-ورد 68 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه/پایان نامه آماده درباره رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران با فرمت word-ورد 68 صفحه


دانلود پروژه/پایان نامه آماده درباره رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران  با فرمت word-ورد 68 صفحه

فهرست مطالب عنوان                                                                                              صفحه چکیده........................................................................................................................ 4 مقدمه........................................................................................................................ 5 تعاریف واژه ها و اصطلاحات................................................................................. 10 1- سبک رهبری...................................................................................................... 21 2- ساختار............................................................................................................... 27 3- انگیزش.............................................................................................................. 34 4- آموزش.............................................................................................................. 44

5- رضایت شغلی.................................................................................................... 49

6- ارائه و تبیین الگوهای توانمندسازی کارکنان.................................................... 56

فهرست منابع........................................................................................................... 64

 


چکیده

در مقاله حاضر موضوع توانمند سازی کارکنان و مدیران مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا تعاریفی از توانمند سازی ارائه گردیده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازی در سازمان که عبارتند از سبک رهبری، ساختار، انگیزش، آموزش و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. و تأثیر عوامل ذکر شده بر توانمندسازی کارکنان تعیین گردیده است. در انتها چند مدل توانمندسازی ارائه گردیده پس از جمع بندی و نتیجه گیری بحث پیشنهادات محقق ارائه گردیده است.

واژه های کلیدی

توانمندسازی      Empowermet

سبک رهبری     Leadership style

ساختار            Structure

انگیزش            Metivation

رضایت شغلی   Job Satisfaction

امنیت شغلی      Job security


  • مقدمه:

سازمانها امروزه در محیطی کاملاً رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. درچنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان در اختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیروی خود را صرف شناسایی محیط خارجی و داخلی سازمان نمایند و سایر وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند. کارکنان زمانی می توانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآ‎یند که از مهارت، دانش، توانایی و انگیزه لازم برخوردار و اهداف سازمانی را به خوبی بشناسند. ابزاری که می‌تواند در این زمینه به کمک مدیران بشتابد فرآیند توانمند سازی است در این فرآیند نیروی محرکه از برون انسان به درون او منتقل می‌شود و به او آگاهی می دهد، اهداف کار را روشن می سازد، بطوری که به جای اینکه به افراد بگویند که چه انجام بدهند و چگونه و کی انجام بدهند باید به آنها توانایی ببخشند که خود مشکلات خود را حل کنند و برای خود تصمیم بگیرند. بدین ترتیب:

توانمندسازی فرآیند قدرت بخشیدن به افراد است در این فرآیند به افراد کمک می‌کنیم تا بر احساس ناتوانی و درماندگی خویش چیره شوند، تواناسازی در این معنی به بسیج انگیزه های درونی افراد منجر می‌شود.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه/پایان نامه آماده درباره رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران با فرمت word-ورد 68 صفحه

بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان

اختصاصی از فایلکو بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان


بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان

بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

چکیده­:

از عوامل مهم بقا و حیات سازمان‌ها، کیفیت و توانمندی نیروی انسانی است که اهمَیت آن به مراتب فراتر از فناوریهای جدید، منابع مالی و مادی است. در این راستا نقش نیروی انسانی کارآمد، توانا و دانا در تحقق اهداف سازمانی امری غیر قابل انکار می‌باشد. نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را بوجود می‌آورد و سازمان توانمند محیطی است که کارکنان در گروه­های مختلف، در انجام فعالیت‌ها با یکدیگر همکاری می‌کنند (عبدالهی: 1385، ص149). هدف پژوهشگر در این تحقیق بررسی رابطه توانمندسازی منابع انسانی و عملکرد آنها در زندانهاست. برای انجام این کار از جامعه آماری 143 نفری تعداد 104نفر نمونه بر اساس جدول مورگان از کارکنان زندانهای استان خراسان شمالی برای تایید یا رد فرضیه‌‌‌های تحقیق و مؤلفه‌‌‌های تأثیر آموزش شغلی، تفویض اختیار، انگیزه‌های فردی، غنی‌سازی شغل، سبک مدیریت و توانمندی بر عملکرد مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردیده که از روایی محتوا و پایایی مناسب برخوردار می‌باشد. روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی بوده که از طریق آن و تجزیه تحلیل داده‌ها آموزش شغلی، انگیزه‌های فردی، توانمندی، تفویض اختیار، غنی‌سازی شغل، سبک مدیریت مورد تایید قرار گرفت. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که متغیر سبک مدیریت مشارکتی با ضریب 832/0 موثرترین عامل برافزایش عملکرد کارکنان می‌باشد. به عبارت دیگر هر سازمانی که بتواند از نظر و تخصص کارکنان خود در تصمیم‌‌گیری استفاده نماید، سریعتر و با اطمینان خاطر بیشتر به اهداف سازمانی خود می‌رسد.

کلید واژه: توانمندی، عملکرد، اثر بخشی، کارکنان .........

 

فهرست مطالب

مطالب                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             صفحه

Table of Contents

فصل اول. 2

کلیات تحقیق. 2

1- 1- مقدمه. 2

1- 2- بیان مساله تحقیق: 2

1- 3- اهمیت و ضرورت پژوهش..... 4

1- 4- اهداف تحقیق: 5

1-1-4 هدف کلی: 5

1-2-4- اهداف جزئی: 6

1- 5- فرضیات تحقیق: 6

1- 6- متغیر‌های پژوهش: 7

1- 7- قلمرو پژوهش: 8

1- 8- تعاریف نظری اصطلاحات و مفاهیم: 8

1-1-8- آموزش: 8

1-2-8- تفویض اختیار: 8

1-3-8- غنی‌سازی شغلی: 8

1-4-8- نگرشها: 9

1-5-8- ایجاد انگیزه: 9

1- 9- عملکرد: 10

1- 10- تعریف عملیاتی اصطلاحات مفاهیم: 10

فصل دوم. 11

ادبیات و پیشینه تحقیق. 11

2- 1- مقدمه: 12

2- 2- منابع انسانی... 12

2- 3- اهمیت منابع انسانی... 12

2- 4- ابعاد توسعه منابع انسانی... 14

2- 5- توانمندسازی: 16

2- 6- تاریخچه و تعریف توانمندسازی... 16

2- 7- مدل‌‌‌های توانمندسازی... 20

2- 8- توانمندسازی به عنوان رویکردی شناختی... 23

2- 9- عوامل موثر بر توانمندسازی... 24

2- 10- رهنمودهایی برای اجرای توانمندسازی... 29

2- 11- اصول توانمند‌سازی. 35

2- 12- آموزش و توانمند‌سازی... 36

2- 13- انواع آموزش: 39

2- 14- آموزش قبل از خدمت.... 39

2- 15- آموزش ضمن خدمت.... 40

2- 16- اهداف آموزش.... 40

2- 17- ساختار آموزش در توانمند‌سازی... 42

2- 18- مولفه‌های نگرشها: 42

2- 19- ویژگیهای منبع تغییر دهنده نگرش.... 43

2- 20- انواع نگرش.... 43

2- 21- نگرش اقتضایی... 44

2- 22- اتخاذ نگرش مثبت.... 44

2- 23- ارتباط نگرش/رفتار. 45

2- 24- رهبری و توانمندسازی... 45

2- 25- سبک هنجار مدار. 46

2- 26- سبک فردمدار. 46

2- 27- سبک موقعیت مدار. 46

2- 28- رهبری وظیفه نگری... 47

2- 29- رهبری مردم نگر. 47

2- 30- سبک استبدادی یا آمرانه . 48

2- 31- سبک مشارکتی یا مردم سالارانه (دموکراتیک): 48

2- 32- سبک آزادی مطلق یا بی قیدی: 49

2- 33- سبک رهبری خدمتگزار. 50

2- 34- رهبری در سراسر یک سازمان... 50

2- 35- عملکرد.. 51

2- 36- تعریف ارزیابی عملکرد.. 52

2- 37- عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد.. 54

2- 38- پاداش مبتنی بر عملکرد.. 54

2- 39- پیشینه تحقیق: 57

2- 40- تحقیقات انجام شده در داخل کشور. 57

2- 41- تحقیقات انجام شده در خارج از کشور. 60

2- 42- جمع بندی مطالعات انجام گرفته. 61

فصل سوم. 63

روش تحقیق. 63

مقدمه. 64

3-1- روش تحقیق... 64

3-2- جامعه آماری... 64

3-3 - حجم نمونه و رو ش نمونه گیری... 65

3-4 - روش گردآوری داده ها. 65

3-5 - ابزارپژوهش..... 65

3-6 - تکنیک‌های توصیف و تحلیل داده ها. 66

3-7 - پایایی... 66

3-8 - روایی... 75

3-9 - روش تجزیه و تحلیل داده‌ها. 75

فصل چهارم. 76

یافته‌‌‌های تحقیق. 76

 


دانلود با لینک مستقیم


بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان

پایان نامه بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان (فرمت فایل Word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 1

اختصاصی از فایلکو پایان نامه بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان (فرمت فایل Word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 123 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان (فرمت فایل Word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 123


پایان نامه بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان (فرمت فایل Word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 123

توانمندسازی (تواناسازی) فرایند قدرت بخشیدن به افراد است. در این فرایند به کارکنان خود کمک می کنیم تا حس اعتماد به نفس خویش را بهبود بخشند و بر احساس ناتوانی و درماندگی خود چیره شوند. تواناسازی در این معنی به بسیج انگیزه های درونی افراد می انجامد(وتن و کمرون، 1996). تواناسازی همچنین تشویق افراد به مشارکت بیشتر در اتخاذ تصمیم های که بر فعالیت های آنان تأثیر گذار است. از این طریق می توانیم فرصت هایی را برای افراد فراهم آوریم تا نشان دهند که می توانند ایده های خوبی افریده و به آن جامه عمل بپوشانند (جان اسمیت2000، ص1).

امروزه با پیشرفت علم و صنعت و نیازی که اجتماع به افراد مبتکر دارد، آموزش و پرورش کودکان خلاق مورد توجه زیادی قرار گرفته است، جهت آموزش این افراد معلمان نقش بسیار سازنده ای دارند، آموزش اکتشافی برای آنها مثمرثمرتر از سایر روش های آموزش است، زیرا از طرفی هم جوابگوی نیاز کنجکاوی و استقلال طلبی آنهاست و هم موجب ایجاد فرصتی برای رشد و نمو استعدادها در آنها خواهد بود و در این عرصه معلمین موفق ترند که خلاق تر وآگاه تر باشند و از آخرین اطلاعات فن آوری روز آگاهی داشته و با اصول روانشناسی و تدریس آشنایی کافی داشته باشند (ابوضحی، 1383).

 معلم خلاق از بارش مغزی و ذهنی بیشتری برخوردار است، کمتر احساس ناتوانی می کند، همیشه آمادگی دارد، با حوصله وارد بحث با دانش آموزان در مدرسه شده و آنان را به زایش اندیشه و پیدایش فکر نوین و تازه تشویق می کند.(دانایی، 1385)

کار بخشی از زندگی است که توجه بسیاری از پژوهشگران را به خود جلب کرده است.صرف نظر از کسب درآمد کارکردن شماری از نیازهای اساسی آدمی نظیر تحرک روانی وبدنی،تماس اجتماعی،احساسات خودارزشمندی،اعتمادوتوانمندی راارضا کند.باوجود این کار می تواند منبع فشار عمده ای نیز باشد(پال[1]،1377).

ممکن است یک شغل رضایت بخش،به مرور زمان به منبع نارضایتی تبدیل شود و شخص را در جهت فرسودگی شغلی[2] سوق دهد(راس وآلتمایر[3]،1377).

 یکی از عمده ترین مسائل شغلی که به شکل واکنش در برابر فشارهای شغلی و سازمانی در میان کارکنان خدمات انسانی دیده می شود پدیده فرسودگی شغلی است. تعاریف گوناگونی از فرسودگی شغلی شده است برای مثال، فرسودگی شغلی را می توان به عنوان یک واکنش در برابر فشارهای مزمن و پاسخ به فشارهای کاری یا سازمانی تعریف کرد (ساعتچی، 1376)

 ماسلاج و جکسون[4]  هنگام تدوین سیاهه فرسودگی شغلی ماسلاج این نوع فرسودگی را به عنوان پدیده ای که از سه مولفه فرسودگی هیجانی[5]، نفی شخصیت[6] و فقدان موفقیت فردی[7] تشکیل شده است، تعریف کرده اند. فرسودگی هیجانی: بنا به تعریف عبارت است از احساس گسترده خستگی ودرماندگی که بوسیله تقاضاهای هیجانی نوع حرفه در فرد ایجاد می شود. نفی شخصیت: به نگرش منفی یا پاسخ های عاری از احساس شایستگی فرد و کاهش احساس موفقیت از کارکردن به افراد اطلاق می شود. کاهش یا فقدان موفقیت فردی: به تقلیل احساس شایستگی فرد و کاهش احساس موفقیت از کارکردن با افراد  نامیده می شود(اورس[8] و همکاران،2005). معلمان به واسطه ماهیت شغلی خود با  با مشکلات عدیده ای مواجه هستند، مشکلاتی مانند: پرحجمی کار، افت تحصیلی دانش آموزان، بی اعتباری حرفه آنها حقوق و مزایای ناکافی، عدم علاقه دانش آموزان به تحصیل، نادیده گرفتن نیاز های آنان از طرف سازمانهای آموزشی ، عدم حمایت خانوادگی از آنان، کلاسهای پر جمعیت، مسائل مربوط به ترفیع شغلی و تعارضات مربوط به نقش که این مشکلات همگی می تواند بر سلامت روانی آنها تاثیر گذار بوده و با استمرار این مشکلات آسیب پذیری آنان را بالا برده و نهایتاً منجر به فرسودگی شغلی در میان آنان شود. به عبارت دیگرفرسودگی شغلی به عنوان پاسخ طولانی مدت نسبت به عوامل استرس زای میان فردی و عاطفی مزمن در شغل عنوان می شود.لذا مساله این پژوهش بررسی رابطه بین توانمند سازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی معلمان در مدارس ابتدایی شهرستان ایرانشهر می باشد. با این هدف که با روشن شدن رابطه ی توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی معلمان در مدارس زمینه لازم برای توجه و اقدام جدی مسئولین جهت توانمندسازی در مدارس آموزش و پرورش فراهم آید تا از آن طریق بتوان خلاقیت معلمان را افزایش و فرسودگی شغلی معلمان را کاهش داد.

  • اهمیت و ضرورت پژوهش

اسکات وژافه[9](1991) در خصوص اینکه چرا کارکنان را توانا سازیم، می نویسد که سازمان، هم از درون و هم از برون مورد هجوم قرار می گیرد. از نظر برونی رقابت شدید در سطح جهانی، تغییرات سریع باور نکردنی، تقاضای جدید برای کیفیت و خدمات و محدودیت منابع، پاسخ گویی سریع را از سازمان ها می طلبند. از جنبه درونی کارکنان احساس می کنند که با آنان صادقانه برخورد نمی شود، مأیوس و سرخورده شده و سازمان پیوسته توقع بیشتری دارد و مرتباً قواعد بازی را تغییر می دهد. در عین حال، کارکنان طالب کار با معنی بوده، صراحت و صداقت بیشتری خواستارند، و خودیابی و خود شکوفایی بیشتری از کارشان می خواهند. مدیر باید در مقابل این فشارها، گروهی را به کار گیرد تا سازمان بتواند وظایفش را انجام دهد. تغییر سازمان های سنتی و ظهور سازمان های  جدید نیز لازمه توجه بیشتری به توانمندسازی است. سازمان سنتی فقط به آدم هایی نیاز دارد که بتواند تصمیم گرفته، راه حل های تازه ای برای مسایل پیدا کنند، خلاقیت داشته و در قبال نتایج کار، مسئول شناخته شوند(ترجمه ایران ن‍‍‍ژاد پاریزی 1375)."تصمیم گیری کمتر متمرکز،‌دستورات کمتر از بالا به پایین و سبک رهبری دموکراتیک، همه به عنوان پیش نیاز سازمان های جدید و دارای عملکرد بالا تجویز می شوند "(وتن و کرومن 1998، ص 378)

از کارکنان انتظار می رود که دست به ابتکار بزنند و مسئولیت اداره محل کارشان را بپذیرند. کارکنانی کنونی نیازمند آنند که توانمند باشند تا نقش خود را برآورده سازند و آن را به طور کامل اجرا کنند. خلاصه آنکه تغییرات وسیع محیطی در دنیای متلاطم امروز، انعطاف پذیری سازمان ها را برای تأمین بقایشان امری ضروری ساخته است، و توانمند سازی و دادن آزادی عمل به کارکنان، یکی از راهبردهای اساسی افزایش عملکرد و تأمین بقا در سازمان های امروزی است( گودرزی و گمینیان،1381)

 امروزه شعار" نابودی در انتظار شماست مگر اینکه خلاق و نوآور باشید" در پیش روی مدیران همه سازمان ها قرار دارد وسازمان هایی موفق هستند و می توانند در دنیای پر رقابت ادامه حیات بدهند که دایماً افکار و اندیشه های جدید را در سازمان کاربردی کنند و این امر توسط مدیران و کارکنان امکان پذیر است(ساکی، 1380 به نقل از فیضی، 1386).

سازمان های آموزشی نیز همچون سایر سازمان ها  برای ادامه خود در محیط بی ثبات و متغیر کنونی ضروری است سنت و عادت های منسوخ گذشته را کنار بگذارند و در پی خلاقیت، نوآوری و نوجویی مستمر جهت توسعه پایدار باشد(ساکی، 1380 به نقل از فیضی، 1386)   

فرسودگی شغلی در معلمان از دو جنبه دارای اهمیت است ، نخست فرسودگی شغلی ، سلامت روانی فرد را تحت تاثیر قرار می دهد وباعث  عدم رضایت از شغل ، غیبت از شغل و تغییر از شغل می گردد . دوم آنکه فرسودگی شغلی ، سطح کیفی آموزش و پرورش را کاهش میدهد بنابراین شناخت راه هایی برای پیشگیری و کاهش فرسودگی شغلی باعث بالا بردن سطح بهداشت روانی افراد و بهتر شدن سطح کیفی آموزش و پرورش خواهد شد .علاوه بر آن آموزش و تربیت معلمی ، هزینه های بالایی را بر نظام آموزش و پرورش تحمیل می کند . همچنین فرسودگی این افراد موجب هدر رفتن سرمایه ها گشته و بهره وری را کاهش  می دهد از این رو شناسایی معلمان در معرض خط فرسودگی و بکار بردن مداخله های درمانی مانند آموزش مهارت های مقابله با فشار روانی در پیشگیری با کاهش فرسودگی افراد ضرورت دارد(خالقی نژاد، 1388)

  • اهداف پژوهش

1-4-1- هدف کلی

بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان مقطع ابتدایی ناحیه 2 آموزش و پرورش شهرستان شیراز .

1-4-2 - اهداف جزئی

اهداف کاربردی که شامل موارد ذیل می باشد:

  1. بررسی رابطه ی بین توانمند سازی با خلاقیت
  2. بررسی رابطه ی بین توانمند سازی با خستگی هیجانی
  3. بررسی رابطه ی بین توانمند سازی با مسخ شخصیت
  4. بررسی رابطه ی بین توانمند سازی با عدم کارایی فردی

فرمت فایل:Word

تعداد صفحات :123


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه بررسی رابطه ی بین توانمندسازی با خلاقیت و فرسودگی شغلی در بین معلمان (فرمت فایل Word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات 123