فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کارآموزی در نمایندگی مجاز ایران خودرو کلاچای

اختصاصی از فایلکو کارآموزی در نمایندگی مجاز ایران خودرو کلاچای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت وورد

69 صفحه

نمایندگی مجاز ایران خودرو کلاچای

نمایندگی مجاز ایران خودروکلاچای یکی از نمایندگی مجاز ایران خودرو است که در جاده کلاچای به رامسر واقع شده است این نمایندگی در تاریخ 28/11/79 بوسیله شخصی به نام سید مهدی جوادین تاسیس شد و دارای 1050متر مربع مساحت و با سرمایه ای اولیه حدود 200 میلیون تومان (که البته هم اکنون برای تاسیس نمایندگی مجاز


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی در نمایندگی مجاز ایران خودرو کلاچای

کارآموزی درمورد شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد

اختصاصی از فایلکو کارآموزی درمورد شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی درمورد شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد


تحقیق درمورد شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد

لینک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:
فرمت فایل: word (قابل ویرایش)
تعداد صفحه: 584
فهرست مطالب:

فصل اول: مقدمه

بخش اول) مقدمه .............................. 2

  • کیفیت چیست؟ ............................... 3
  • مدیریت کیفیت فراگیر ....................... 7
  • اصول مدیریت کیفیت فراگیر .................. 8
  • متدولوژی تحقیق حاضر ....................... 15
فصل دوم : شش سیگما

بخش اول) مقدمه .............................. 18

  • چرا شش سیگما؟.............................. 18
  • پدیده شش سیگما............................. 21

بخش دوم) تاریخچه............................. 25

  • تاریخچه.................................... 25
  • بیل اسمیت پدر شش سیگما..................... 29

بخش سوم) شش سیگما چیست؟...................... 33

  • لزوم اجرای شش سیگما........................ 33
  • شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟........ 37
  • اهداف نهایی شش سیگما....................... 38
  • برخی فوائد اجرای شش سیگما.................. 39
  • برخی فوائد مدیریتی شش سیگما................ 42

بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............. 44

  • اجرای استراتژیک شش سیگما................... 45
  • اجرای تاکتیکی شش سیگما..................... 48
  • DMAIC چیست؟................................ 50
  • فاز اول: تعریف............................. 50
  • فاز دوم: اندازه گیری....................... 54
  • فاز سوم: تحلیل............................. 56
  • فاز چهارم: بهبود........................... 59
  • فاز پنجم: کنترل............................ 60
  • سایر موارد................................. 62
  • DMADV چیست؟................................ 65
  • اشکال مختلف اجرای شش سیگما................. 68

بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما............... 72

  • مقدمه...................................... 72
  • توزیع نرمال................................ 75
  • توزیع نرمال استاندارد...................... 76
  • توزیع نرمال در حالت کلی.................... 78
  • محاسبة سطح سیگما........................... 83

بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما...... 88

  • سخت افزار شش سیگما......................... 88
  • ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات........ 89
  • ابزار جمع آوری اطلاعات...................... 94
  • ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.......... 101
  • ابزارهای تحلیل آماری....................... 113
  • نرم افزار شش سیگما......................... 115

بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما............. 126

  • چه کسانی؟ چه تعلیماتی؟..................... 127
  • یاد‌گیری سایر مهارتها....................... 132

بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما............ 136

  • کمربند سیاه................................ 136
  • کمربند سیاه ارشد........................... 137
  • حامی یا قهرمان............................. 138
  • کمربند سبز................................. 140
  • رهبری اجرائی............................... 141
  • صاحبان فرایند.............................. 142

بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی............. 143

  • محور مدیریت................................ 144
  • محور کارکنان............................... 148

بخش دهم) علل عملکرد موفق شش سیگما............ 150

  • علت اول: مشتری گرائی....................... 151
  • علت دوم: اصلاح عملکرد مدیریت................ 151
  • علت سوم: مدیریت براساس حقایق............... 152
  • علت چهارم: علاج قبل از وقوع................. 152
  • علت پنجم: تیم و مشارکت بی حد و مرز......... 153
  • علت ششم: بازیافت سرمایه.................... 153
  • سایر علل................................... 154

فصل سوم : مهندسی ارزش

بخش اول ) مقدمه ............................. 157 بخش دوم ) تاریخچه ........................... 163

  • تاریخچه مهندسی ارزش........................ 163
  • تاریخچه مهندسی ارزش در ایران .............. 169
  • تعریف ارزش و انواع آن ..................... 172
  • هزینه وانواع آن .......................... 174
  • کارکرد و انواع آن ......................... 177
  • کیفیت ..................................... 181
  • ارزش از دیدگاههای متفاوت .................. 182
  • سایر تعاریف مرتبط ......................... 184
  • تعریف مهندسی ارزش ......................... 186
  • فرایند مهندسی ارزش ........................ 192
  • روش تحلیلی ................................ 194
  • روش خلاقیت ................................ 196
  • برخی دستاوردهای به کارگیری مهندسی ارزش .... 198
  • برنامه کار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش . 206
  • مطالعات مقدماتی ........................... 208
  • مطالعات ارزش............................... 210
  • مطالعات تکمیلی ............................ 216
  • بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش .. 216
  • فاز انتخاب ................................ 218
  • فاز بررسی یا اطلاعات ...................... 225
  • فاز خلاقیت ................................ 239
  • فاز ارزیابی ............................... 246
  • فاز بسط و توسعه ........................... 260
  • فاز ارائه ................................. 262
  • فاز اجرا و ممیزی .......................... 268

بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن .............. 172بخش چهارم) مهندسی ارزش ...................... 186بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش ........... 200 بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ........... 205

فصل چهارم : مهندسی مجدد

بخش اول) مقدمه............................... 275

  • مقدمه...................................... 275
  • مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی................... 279
  • تعریف و واژه های کلیدی..................... 283
  • دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی.... 289
  • مشتریان دگرگون شده اند..................... 290
  • رقابت تنگاتنگ.............................. 295
  • دگرگونی ها پیوسته اند...................... 297
  • مهندسی مجدد سازمانها چیست؟................. 307
  • گام اول؛ بدانید چه می خواهید............... 318
  • درک نیاز و توان دگرگون کردن................ 320
  • تحلیل ذی نفعان کلیدی و نیازهای آنها ....... 322
  • چارچوبی برای موفقیت........................ 340
  • گام دوم: برنامه ریزی کنید.................. 345
  • فرایند برنامه ریزی......................... 347
  • گام سوم: اجرا کنید......................... 352
  • تکنیک های فنی.............................. 352
  • تکنیک های فرهنگی........................... 359
  • گام چهارم: سنجش و ارزیابی کنید............. 376
  • کنترل و بازبینی عملیات..................... 377
  • کنترل نتایج................................ 383

بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟................... 283بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............. 316

فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری

بخش اول ) مرور رویکردها ..................... 391

  • خلاصه ...................................... 392
  • شش سیگما چیست؟ ............................ 392
  • مهندسی ارزش چیست؟ ........................ 393
  • مهندسی مجدد چیست؟ ......................... 394

بخش دوم ) مقایسه رویکردها ................... 395

  • شباهت ها .................................. 395
  • تفاوت ها .................................. 397
  • نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ................ 402

فصل ششم : منابع و مآخذ

  • منابع فارسی ............................... 405
  • منابع لاتین ................................ 406

شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و کشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یک سازمان اینست که مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از کالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند که نیاز وانتظار مشتری را شکل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شرکتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است که مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناک را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت کالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود که محصول یا خدمتی را که در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است که مشتری ادعا می‌کند کالا یا خدمات دریافتی و از «کیفیت خوبی» برخوردار بوده است.

چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شرکتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌کوشند تا سطح کیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درک مفهوم کیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت کیفیت
 (Quality Management)، مدیریت کیفیت فراگیر (Total Quality Management)، کنترل کیفیت (Quality Control)، تضمین کیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.

 

  • کیفیت چیست؟

کیفیت مفهومی است که تعریف و تفسیر آن بسیار دشوار می‌نماید اگر چه هر کس به راحتی این معنا را در ذهن خود درک می‌کند و در واقعیت به راحتی به تجزیه و تحلیل کیفیت محصولات و خدمات دریافتی خود می‌پردازد. اما مشکل زمانی نمایان می‌شود که سعی در اندازه گیری کیفیت با یک مقیاس مشخص داریم و یا حتی به دنبال تعریف مناسبی از آن هستیم. اگر در این جستجو به یک فرهنگ لغات مراجعه کنیم، تعریفی این چنین خواهیم یافت: «درجه خوبی یا مطلوبیت محصول یا خدمات دریافتی». با توجه به این تعریف سئوالی در ذهن ما ایجاد می‌گردد مبنی بر اینکه اصولاً خوبی و مطلوبیت (goodness) یک محصول یا خدمت چیست و چگونه اندازه‌گیری می‌شود. باید گفت این معنا در هر زمان و هر مورد به شکلی خاص خودنمائی می‌کند.

شاید بتوان گفت درک انسان از مفهوم کیفیت به زمان ماقبل تاریخ برمی‌گردد، زمانی که مردم برای کسب اشیاء مورد نیاز خود دست به معاوضه و تباتر می‌زدند. معاملات معمول در بریتانیا بر روی اشیائی مانند نمک، میخهای آهنی و سنگ آسیاب صورت می‌گرفت. 


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی درمورد شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد

کارآموزی در شرکت توزیع برق منطقه ای

اختصاصی از فایلکو کارآموزی در شرکت توزیع برق منطقه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

tفرمت وورد

85 صفحه

 

مقدمه                            آ

تاریخچه صنعت برق                       1

هیتر                             2

بویلر                            3

توربین                              7

ژنراتور                             9

ترانسفورماتور                          14

پست های فشار قوی                    18

کلیدهای قدرت                        19

پست های برق قدرت                    22

پست                              25

اجزای تشکیل دهنده پست ها                  32

خصوصیات برقگیر                      34

ترانسفورماتور                          40

استقامت الکتریکی روغن                     41

ترانسفورماتورهای جریان و ولتاژ                  44

ترانسفورماتورهای تغذیه داخلی                 46

سکسیونر قیچی ای                        47

نکاتی در مورد نصب پایه ها و ترانس               50

تعویض پایه فیوز سوخته                     52

چند نکته ای در مورد آزمایش اتصالات ایمنی ترانس         53

کنتاکتور                         54

STOP & START                     59

چراغ های سیگنال                        59

 



دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی در شرکت توزیع برق منطقه ای

کارورزی 2 پژوهش روایی چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد

اختصاصی از فایلکو کارورزی 2 پژوهش روایی چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارورزی 2 پژوهش روایی چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد


کارورزی 2 پژوهش روایی  چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد

این پژوهش روایی درباره کلاس ششم در دبستان ----- واقع در ------------ است و از آنجا که مساله اخلاق و تربیت از نظر اجتماعی و آموزشی و از دیدگاه دین مبین اسلام بسیار مورد اهمئیت می باشد و اینجانب نیز نسبت به این موضوع حساسیت خاص داشته ام.از جهت دیگر دانش آموزان کلاس ششم را از این نظر ضعیف و کم انیگیزه دیدم و برخی کارهای غیر هنجار از جمله تقلب در کلاس ، بی انگیزگی در یادگیری و بی حوصلگی در تحمل کلاس درس در بین این دانش آموزان دیده می شد،تا منشا این مشکلات را پیدا کنم.

این پژوهش روایی شامل سر فصل های 

اهداف پژوهش

روایت ها

معرفی پژوهش

روش تجزیه و تحلیل داده ها

جدول کد گذاری باز           

جدول کد گذاری محوری     

جدول کدگذاری انتخابی       

اعتبار سنجی        

پیشنهادات:          

منابع:  

 

کارورزی 2 پژوهش روایی  چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد به صورت فایل ورد docx و در 16 صفحه می باشد که برای به هم نریختن متن لطفا دو فونت Bnazanin , Btitre  که همراه فایل دانلود شده است را در صورت نداشتن این دو فونت به مجموعه فونتهای خود اضافه وهمچنین از افیس 2010 به بالا برای نمایش بهتر فایل استفاده نمایید.   

فایل پاور پوینت این پژوهش روایی نیز در همین سایت موجود می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


کارورزی 2 پژوهش روایی چگونه می توان مشکل اخلاقی انضباطی دانش آموزان کلاس ششم را کاهش داد

کارآموزی در نمایندگی ایران خودرو

اختصاصی از فایلکو کارآموزی در نمایندگی ایران خودرو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت وورد

70 صفحه

مقدمه :

شرکت ایران خودرو

در واقع پیکان اولین تجربه ایران از تولید خودرو انبوه بود در ابتدا کلیه قطعات این خودرو از تالبوت انگلستان خریداری و فقط در ایران عملیات مونتاژ ، جوشکاری و رنگ آمیزی روی ان صورت می گرفت . از سال 1347 ایران خودرو ساخت بسیاری از قطعات از جمله قالب اتاق ، بدنه و درب ها و صندلی و . را در ایران آغاز کرده و تا جایی پیش رفت که هم اکنون 98 در صد آن را در داخل کشور می سازد این خودرو طی سه دهه عمر خود در ایران د رمدلهای کار ، دولوکس ، تاکسی ، جوانان ، وانت و استیشن تولید شده است . از دیگر تولیدات ایران خودرو ناسیونال خودرو سواری هیلمن با موتور اونجر بود که شباهت زیادی به پیکان داشته و فقط طی سالهای 57-55 تولید شد...


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی در نمایندگی ایران خودرو