جزوه مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو جزوه مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه مدیریت منابع انسانی

29 صفحه 

pdf

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 14

به نام خدا

مدیریت منابع انسانی

مقدمه

تعریف

مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان

فلسفه مدیریت منابع انسانی

رویکردهای مدیریت منابع انسانی

اهداف مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی

ویژگی فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم

سیستم اطلاعات منابع انسانی

مباحث مرتبط با عنوان

مدیریت منابع انسانی

Human Resource Management

مقدمه

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.

مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ، مدیریت منابع انسانی2 مطرح می‌شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد.

/

تعریف مدیریت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند (نو و دیگران 2000، (4

مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک به جذب، توسعه، مدیریت، ایجاد انگیزش و دست‌یابی به تعهد منابع کلیدی سازمان؛ یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار می‌کنند (آرمسترانگ 1993، 33-34(

مدیریت منابع انسانی فرایندی شامل چهار وظیفه جذب، توسعه، ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی است (دی سنزو و رابینز 1988، 4(

مدیریت منابع انسانی یعنی مدیریت کارکنان سازمان (اسکارپلو و لدوینکا 1988، 4(

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان. برای مثال این سیاست‌ها و اقدامات دربرگیرنده موارد زیر می‌شود:

تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان)

برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی

گزینش داوطلبان واجد شرایط

توجیه و آموزش دادن به کارکنان تازه استخدام

مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)

ایجاد انگیزه و مزایا

ارزیابی عملکرد

برقراری ارتباط با کارکنان (مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)

توسعه نیروی انسانی و آموزش

متعهد نمودن کارکنان به سازمان (دسلر 1381، 2).

مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان

برای دهها سال، اجرای وظایف انتخاب، آموزش و جبران خدمت کارکنان وظایف اصلی حوزه‌ای به نام مدیریت کارکنان بود. این وظایف بدون توجه به اینکه چگونه به یکدیگر مرتبط هستند انجام می‌شدند. اما اکنون حوزه‌ای به نام مدیریت منابع انسانی مطرح شده است. مدیریت منابع انسانی آنطور که در حال حاضر درک می‌شود، به جای رد یا حذف، تعمیمی از نیازمندهای سنتی اداره اثربخش کارکنان است. در این حوزه درک مناسبی از رفتار بشری و مهارت استفاده از این درک و بینش نیاز است. هم‌چنین داشتن دانش و درک از وظایف مختلف کارکنان و آگاهی از شرایط محیطی ضروری است (شرمان، بوهلندر و چرودن 1988، 4).

مدیریت منابع انسانی در دهه 1980 ظهور کرد و توسط طرفداران آن به عنوان فصل جدیدی در مدیریت نیروی انسانی تکامل یافت. اکنون این توافق وجود دارد که مدیریت منابع انسانی جایگزین مدیریت کارکنان نمی‌شود بلکه به فرایندهای مدیریت کارکنان از منظر متفاوتی

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توجه به دو عنصر برنامه ریزی و کنترل در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد...

عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:

برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل

سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمان هایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند...

تعداد صفحات: 48

دسته: مدیریت

قیمت: 1500

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 11صفحه

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.
مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ، مدیریت منابع انسانی2 مطرح می‌شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد.

رهبری معنوی در محیط سازمانی غیر معنوی

اختصاصی از فایلکو رهبری معنوی در محیط سازمانی غیر معنوی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مفهوم سازی رهبری معنوی در محیط سازمانی غیر معنوی و رابطه ان با رهبری انتقالی، خدمتی و محیطی

چکیده

هدف: هدف این مقاله، کاوش مفهوم و محتوای رهبری معنوی در محیط سازمانی غیر معنوی و نشان دادن روشهایی است که از آن طریق رهبری معنوی با سایر تئوری های موجود مبتنی بر ارزش مثل رهبری انتقالی، رهبری خدمتی و رهبری در حال ظهور محیطی رابطه دارد.

طرح/روش/ رویکرد: مرور کارهای تحقیقی در مورد رهبری معنوی ارائه شده است.

نتایج : این مقاله نتیجه می گیرد در حالی که میان رهبری معنوی و سایر تئوریهای مبتنی بر ارزش هم افزایی هایی وجود دارد، اما عمق بخشیدن به شناخت نظری از رهبری معنوی در ارتباط با سایر تئوریهای رهبری ضروری می باشد.

کاربردهای عملی : شناسایی مزیتهای کمی و کیفی رهبری معنوی همانند شناسایی خطرهای احتمالی در به کار گیری استراتژی ها و طبقه بندی ماهیت آن در ارتباط با سایر تئوریهای رهبری به سازمانها کمک خواهد کرد تا نقش آن و چگونگی توسعه آن در میان پرسنل را مورد بررسی قرار دهد.

منشا / ارزش : این مقاله در نشان دادن و طبقه بندی رابطه رهبری معنوی با سایر تئوریهای رهبری مبتنی بر ارزش کمک زیادی را ارئه می دهد و به شناخت انتقادی و نظری که برای توسعه رهبری معنوی به سمت یک الگوی بالقوه کاربردی در درون سازمان ضروری است، کمک می کند.

متن انگلیسی این مقاله در 8 صفحه بوده که ترجمه فارسی آن در 11 صفحه با ارزانترین قیمت ارائه شده است.