پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توجه به دو عنصر برنامه ریزی و کنترل در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد...

عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:

برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل

سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمان هایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند...

تعداد صفحات: 48

دسته: مدیریت

قیمت: 1500

پاورپوینت درباره برنامه ریزی و کنترل پروژه

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت درباره برنامه ریزی و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات:18صفحه

گام اول در محاسبات PERT  محاسبه میانگین و انحراف معیار فعالیتهاست.

گام دوم محاسبات رفت و برگشت با استفاده از میانگین زمان فعالیتهاست.

گام سوم تشخیص مسیر بحرانی است.

گام چهارم انجام تحلیل ها می‌باشد.

مدت زمان اجرای پروژه برابر است با مجموع فعالیتهای مسیر بحرانی.

اگر T برابر مدت زمان اجرای پروژه تعریف شود می‏توان گفت که T  برابر مدت زمان مسیر بحرانی است یا به عبارتی Tبرابر مجموع مدت زمان فعالیتهای مسیر بحرانی است وچون زمان فعالیتها متغیر تصادفی(احتمالی)می‏باشد و مدت زمان آنها از هم مستقل است طبق قضیه حد مرکزی T  دارای توزیع نرمال با میانگین زمان مسیر بحرانی و واریانس برابر مجموع واریانسهای فعالیتهای مسیر بحرانی است.

مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فایلکو مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ، عبارت از مجموعه اقدامات و عملیات پیچیده و منحصر به فردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگر است که زیرنظر یکمدیریتو سازمان اجرایی مشخص، برای تامین هدف یا اهدافی مشخصدر چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می شود.