پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 191 اسلاید

مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند

تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی

 سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید.

هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی

درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند:

هدف اجتماعی

که عبارت است از احساس مسئولیت نمودن

در مقابل نیازهای جامعه وایجاد اعتبار برای

 سازمان وکارکنان آن درجامعه .

که عبارت است ازاحساس مسئولیت نمودن

درمقابل اهداف سازمانی وحداکثر استفاده از

تخصص وتعهد نیروهای انسانی درنیل به

اهداف سازمان ومدیریت .

هدف وظیفه ای

که منظور احساس مسئولیت نمودن در قبال وظایف

 ومسئولیتهایی که به عهده واحد امور اداری سازمان

 گذاشته می شود.

هدف اختصاصی

که منظور احساس مسئولیت نمودن در

 قبال اهداف شخصی کارکنان مشغول

 به کار در سازمان است .

وظایف ومسئولیتهای مدیریت منابع انسانی

الف- وظایف ومسئولیتهای عمومی که عبارتند از:

1. برنامه ریزی

2. سازماندهی

3. هدایت

4. کنترل

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه مدیریت منابع انسانی می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 24 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 





فهرست
مدیریت منابع انسانی
چرا برای همه مدیران، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است؟
دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
ایجاد هماهنگی
وظیفه ستادی(ارائه خدمت)
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
ناهمگونی نیروی کار
جهانی شدن
روند های سیاسی و حقوقی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان

تصویر محیط برنامه

پاورپوینت مراحل توسعه مدیریت

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت مراحل توسعه مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه مراحل توسعه مدیریت می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 43 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

فهرست
مراحل توسعه مدیریت
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
استراتژیهای بهره وری
رضایت شغلی بیشترJob satisfaction
بهبود کیفیت زندگی کاری Quality  of  work life  
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
تجزیه وتحلیل شغل
طراحی شغل Job design

 
تصویر محیط برنامه

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات21+38ص انگلیسی

مدیریت منابع انسانی
تاثیر مدیریت منابع انسانی در زمینه سرمایه‏های برگشتی، محصولات عملیات مالی شرکت: این مقاله ارزیابی خطوط ارتباطی بین سیستم‏های با عملیاتی با اجرای عالی و کارهای شرکت را مورد توجه قرار می‏دهد. نتایج براساس نمونه ملی تقریباً از هزار شرکت نشان می‏دهد که این عملیات تاثیر بسیار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتایج کاری کارنه‏انی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و کوتاه مدت عملیات مالی شرکت دارد. حمایت از پیش‏بینی‏هایی که عملیات کاری با اجرای مالی بر روی کارهای شرکت در قسمت موکول به ارتباط بین آنها هست و با استراتژی‏های که محدود می‏باشند ارتباط دارد.
تاثیر سیاست‏های مدیریت منابع انسانی و کارهای انجام شده او بر روی کارهای شرکت در زمینه مدیریت منابع انسانی، ارتباطات صنعتی و روان شناسی سازمانی و صنعتی موضوع مهمی می‏باشد. افزایش بدنه کاری شرکت شامل بحث در زمینه استفاده انجام کارهای شرکت، اجراهای مالی می‏شود. که شامل استخدام کارمند، بهترین روشهای انتخابی، انگیزه رقابت، سیستم‏های اجرای مدیریت، گسترش آموزش کارمندان که مطمئناً دانش، مهارت و توانایی پتانسیل کاری کارمندان موجود در شرکت را افزایش خواهد داد. همچنین انگیزه آنها را حفظ می‏کند در حالی که کارمندانی که کارایی خوبی ندارند را تشویق به ترک شرکت می‏کند. بحث‏های موجود در رابطه با تحقیق عبارتند از پتانسیل منابع انسانی موجود در شرکت که باید مهم در نظر گرفته شوند، بخصوص در زمینه گسترش و اجرای نقشه‏های استراتژیک تجاری.

تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فایلکو تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه28

بخشی از فهرست مطالب

¾ مدیریت منابع انسانی

¾ نیرویابی, جذب و گزینش

1. ¾آموزش و توسعه منابع انسانی

 مراحل آموزش کارکنان

روش‌ها و فنون آموزش و توسعه منابع انسانی

ارتقاء‌ و توسعه مهارتها و قابلیتهای اعضای هیأت

علمی

وظایف و مسئولیتهای دولتها در قبال جامعه, غالباً به وسیله سازمانهای دولتی, صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع صورت می‌پذیرد و منابع انسانی, عوامل مهمی برای تحقق اهداف این سازمانها به شمار می‌روند‌. در حقیقت این نیروهای انسانی هستند که سازمانهای یادشده در بالا را به هدفهایشان می‌رسانند و زمانی که سازمانها به هدفهای خود ‌رسیدند, در واقع جامعه و سرانجام دولتها را به اهداف خود می‌رسانند,‌که این به معنی توفیق دولتمردان در اداره امور جامعه و تحقق هدفها و آرزوهای افراد جامعه است.

با توجه به سیر تکوینی و جایگاه مدیریت منابع انسانی در جهان امروز, فلسفه مدیریت منابع انسانی روشن می‌گردد. این فلسفه بر مبنای یک رشته فعالیتهای مداوم پایه‌گذاری شده است که نخست, هماهنگی بین سازمان و منابع انسانی را در پذیرش هدفهای مشترک سازمانی ایجاد و آنگاه, رسیدن به آن هدفها و منابع را تضمین می‌کند. در حقیقت, می‌توان گفت فلسفه مدیریت منابع انسانی بر دو اصل استوار است: از یک سو, رسیدن به هدفهای سازمانی را در گرو تأمین نیازهای انسانی می‌داند و متقابلاً‌ تأمین این نیازها را در گرو نیل به آن اهداف. مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تأمین هدفهای سازمانی, برنامه‌ریزی و کوشش می‌کند. مدیریت منابع انسانی در واقع جنبه انسانی مدیریت است و مهمترین عامل در ارتقاء کیفیت و کمیت تولیدات و ارائه خدمات در سازمان به شمار می‌رود. مدیران منابع انسانی دو وظیفه دارند:  نخست وظایف عمومی, یعنی برنامه‌ریزی, سازماندهی,  هدایت و رهبری,  نظارت و کنترل. وظیفه دیگر مدیران منابع انسانی, یعنی هر کار لازم برای استخدام در زمان استخدام, زمان بازنشستگی تا پایان عمر یک نیرو و پس از آن سروکار داشتن با مستمری بگیران آن نیرو (ابطحی  1377). به عبارت دیگر مدیر منابع انسانی برنامه‌ریزی, سازماندهی, هدایت, رهبری و نظارت بر کلیه عملیات استخدامی و  همچنین آموزش و بهسازی,‌ نگهداری, ارزشیابی, برقراری ارتباطات, ایجاد انگیزه‌های کاری و به ویژه برنامه‌ریزی منابع انسانی را انجام می‌دهد.