فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 23 صفحه
تعریف توسعه نیروی انسانی
پاورپوینت درباره توسعه منابع انسانی
فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 23 صفحه
تعریف توسعه نیروی انسانی
درود بر شما ممنون از اینکه فروشگاه خودتون رو انتخاب کردید. مقاله پیش رو مربوط به مقاله فرار مالیاتی می باشد.برای دریافت نمونه فایل رایگان جهت بررسی سطح مقاله می توانید رویدریافت نمونه فایل رایگان کلیک نمایید.
فهرست مطالب
1- مقدمه
2- فرار مالیاتی چیست؟
3- تمایز فرار مالیاتی و اجتناب مالیاتی
4- زمینه های پیدایش فرار مالیاتی
5- اندازه گیری فرار مالیاتی در ایران
6- کارت بازرگانی ، کد اقتصادی و فرار مالیاتی
7- ناکارآمدی نظام مالیاتی ایران علل و زمینهها
7-1- قوانین و مقررات مالیاتی
7-2- فرآیندهای مالیاتی
8- عدم توجه به رضایت مؤدیان مالیاتی
8-1- منابع انسانی
8-2- نیاز به منابع انسانی بیشتر
8-3- مؤدیان مالیاتی
9- حقوق مالیاتی
فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات:23صفحه
فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 11صفحه
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاستها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبههایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.
مدیریت امور کارکنان حوزهای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ، مدیریت منابع انسانی2 مطرح میشود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلیتر و جدیدتری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر میگیرد.
فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 191 اسلاید
مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند
تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی
سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید.
هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی
درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند:
هدف اجتماعی
که عبارت است از احساس مسئولیت نمودن
در مقابل نیازهای جامعه وایجاد اعتبار برای
سازمان وکارکنان آن درجامعه .
که عبارت است ازاحساس مسئولیت نمودن
درمقابل اهداف سازمانی وحداکثر استفاده از
تخصص وتعهد نیروهای انسانی درنیل به
اهداف سازمان ومدیریت .
هدف وظیفه ای
که منظور احساس مسئولیت نمودن در قبال وظایف
ومسئولیتهایی که به عهده واحد امور اداری سازمان
گذاشته می شود.
هدف اختصاصی
که منظور احساس مسئولیت نمودن در
قبال اهداف شخصی کارکنان مشغول
به کار در سازمان است .
وظایف ومسئولیتهای مدیریت منابع انسانی
الف- وظایف ومسئولیتهای عمومی که عبارتند از: