تحقیق درباره تشریع رهبری سیاسی پیامبر اعظم (ص)

اختصاصی از فایلکو تحقیق درباره تشریع رهبری سیاسی پیامبر اعظم (ص) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :word( قابل ویرایش) تعداد صفحات: 15   صفحه

با مطالعه‏اى اجمالى در سیره زندگانى پیامبر اکرم(ص) جاى تردید باقى نمى‏ماند که آن حضرت، پس از هجرت به مدینه، هم‏چون یک رهبر و حاکم در میان مردم عمل مى‏کرد و آنان نیز تبعیت از او را بر خویش واجب مى‏دانستند و متخلفان نیز مجازات مى‏شدند، ایشان کارهایى انجام مى‏داد که وظیفه یک حاکم و حکومت است.

مقدمه :

با مطالعه‏اى اجمالى در سیره زندگانى پیامبر اکرم(ص) جاى تردید باقى نمى‏ماند که آن حضرت، پس از هجرت به مدینه، هم‏چون یک رهبر و حاکم در میان مردم عمل مى‏کرد و آنان نیز تبعیت از او را بر خویش واجب مى‏دانستند و متخلفان نیز مجازات مى‏شدند، ایشان کارهایى انجام مى‏داد که وظیفه یک حاکم و حکومت است: با دشمنان جهاد مى‏کرد، غنایم جنگى را در جاى خود مصرف مى‏کرد، زکات را پس از جمع‏آورى، به مستحقان مى‏رساند و... حاکمیت آن حضرت، با نظام قبیله‏اى مرسوم در شبه جزیره عربستان تفاوت اساسى داشت؛ زیرا هر منطقه‏اى که به تصرف مسلمانان در مى‏آمد، تابع آنان محسوب مى‏شد و همه امور بر گرد وجود مهاجران و انصار، که در مدینه بودند و پیامبر اکرم(ص) که رسالت و نبوت و رهبرى آنان را بر عهده داشت، مى‏چرخید.

طرح لایه باز تقویم 1396 (ولایت)،تقویم ولایت،تقویم رهبری

اختصاصی از فایلکو طرح لایه باز تقویم 1396 (ولایت)،تقویم ولایت،تقویم رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح لایه باز تقویم 96 (ولایت)

طرح بسیار زیبای تقویم ولایت (مقام معظم رهبری) سال 1396

با کیفیت عالی در چاپ

توجه:پس از اجرا دربرنامه فتوشاپ لایه ها را روشن کنید

تقویم ولایت

تقویم رهبری

دانلود مقاله درباره پنج توانمندی لازم در گستره کار رهبری

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله درباره پنج توانمندی لازم در گستره کار رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه :6

بخشی از متن مقاله

پنج توانمندی لازم در گستره کار رهبری
این روزها اداره کردن سازمان هایی که هم مسوول باشند و هم سودآور، کاری است دشوار. ما در دورانی زندگی می کنیم که سرشار از پیچیدگی و آشفتگی و آکنده از پیــشرفت های جهش آسـای فـن آوری و سرشار از رقابت بین الملـلی است. نیروی کار روز به روز متنوع تر می شود و دید ما نسبت به کار، دائـماُ دست خوش تغییر و دگرگـونی می شود. مشتریان توقع دارند کالاها و خدماتی که به آن ها عرضه می شـوند، بهتر، ارزان تر و سریع تر باشد. پس از برآوردن این توقعات، باز تغییری دیگر از گوشه ای دیگر سر بر می کشد و توجه همه را به خود جلب می کند. همه مـا در عرصه اقتـصــادی جـدیـدی که ” دانایی “ نام دارد، فعالیت می کنیم. در این عرصه، انسان ها سرمایه معنوی محسوب می شوند و پیشرفت امور منوط به آن ها است و تاوان سوء تدبیر بسیار سنگین و گزاف است. در این عرصه، سازمان هایی موفق می شوند که رهبران آن ها بتوانند این سرمایه معنوی را بسیج کرده و گره از شایستـگی، آفرینندگی و تعـهد آن ها باز کنند .
مرکز مدیریت خلاق، در طی بیست سال کار با هزاران مدیر از سـازمان های گوناگون، چند قابلیـت و ظرفیـت را که با رهبــری ثمربـخـش مرتبط است، مشخص کرده است. یکی از قدیمی ترین آن ها، داشتن مهارت فنی در اعلا درجه است یعنی دانش اداره کسب و کار. اما میزان مـاندگاری این قابلیت ها منـوط به میـزان توانــایی کار بـا دیگران و غریزی بودن آن قابلیت هاست. به عبارت دیگر، قابلیت باید ناشی از درک شخصی باشد.
این قـابلیت ها، کمتر قابل کمی شـدن هستنـد، قابلیت هایی که مثل چشـمه، زاینـده اند و بارها و بارها بروز می کـنند و عامل اصـلی موفقیـت در رهبری فرهنگ های مختلف به شمار می روند.

این قابلیت ها پنج خصیصه برجسته دارند :
1- خودآگاهی پیشرفته
شناخت تمامی توانایی ها و ناتوانایی های افراد و نحوه نفوذ آن ها در دیگران و نحوه پذیرفته شدن آن ها از سوی دیگران، کاری اسـت واجب. اثر این کار مثل قرار دادن چند آینه در برابر فرد است تا هر طور که دیگران او را می بینند، خود را ببیند. آگاهی سبب می شود تا رهبر، رفتارهایی را که مانع اثربخشی می شود، تغییر دهد و رفتارهایی را که موجب بهبود اثربخشی می شود، تقویت کند و برای رشد شخصی خود برنامه ای تهیه کند که بتواند چند ماه یا چند سال دنبال شود. شرط نخست رهبری ثمربخش سازمان ها در دوران تحول و دگرگونی این است که رهبران ارشد ابتدا خود را متحول کنند. .

2- عادت به ترغیب بازخور
رهبران با تشویق دیگران، رؤسا، همکاران و زیردستان، به دادن بازخورهای صحیح و سازنده، خودآگاهی را توسعه می دهند. خودآگاهی می تواند پایه تحول و عمل شخص باشد. این نوع بازخور معمولا، و نه همیشه، از طریق ابزارهایی که برای مقاصد خاص و با دقت ساخته می شوند، به دست می آید. دادن و گرفتن بازخور، مهارتی است دشوار، به خصوص اگر بخواهیم به طور مفید از آن اسـتفاده کنـیم. اما همان قدر که این کار دشـــوار است، ابــزاری است قوی برای کمک به کسانی که می خواهند ظرفیت و توان رهبری را در خود تقویت کنند. زیرا گرفتن بازخور صحیح سبب می شود که فرد به نقاط ضعف و قوت خود، که چه بسا از وجود آن ها ناآگاه است، پی ببرد. این توانایی ها و ناتوانی ها بر بهره وری سازمان های تابعه، اثر خوب یا بد بر جا می گذارند. بازخور نباید محدود و منحصر به روابط دو جانبه شود، بلکه می تواند به عنوان ابزاری با ارزش، رفتار گروهی و کار دسته جمعی را بهبود بخشد. رهبرانی که در استفاده وسیع از این ابزار، ماهر باشند، می توانند به افراد و گروه ها کمک کنند تا آن ها ظرفیت ها و توانایی های ناشـناخته خود را بشناسنـد و آنــچه از نظــر ایشـان دست یافتنی نیسـت، ملمـوس و دست یافتنی کنـنـد. این گونـه رهبــران بین وضــع موجود و وضع مطـلوب پل می زننــد. این هنـــر بسیــار نـــادر و کمـیاب است اما داشتـن آن، نشــانه رهبـران و سازمان های موفق آینده است..

متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

دانلود فایل 

تأثیر بررسی رهبری مدیران بر اساس نظریه لیکرت با میزان رضایت شغلی

اختصاصی از فایلکو تأثیر بررسی رهبری مدیران بر اساس نظریه لیکرت با میزان رضایت شغلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پژوهش    تأثیر بررسی رهبری مدیران بر اساس نظریه لیکرت با میزان رضایت شغلی 

در قالب   WORDبا قابلیت ویرایش شامل 5 فصل با نتیجه گیری و فهرست مطالب   92ص 

خلاصه ای از پژوهش :

این پژوهش به منظور گرد آوری نظرات دبیران زن مدارس متوسط در مورد سبک رهبری مدیران مدارس بر اساس نظریه لیکرت و رابطه آن با میزان رضایت شغلی دبیران در مدارس می باشد . فرض اساسی این پژوهش آن است که بین سبک رهبری مدیران بر اساس نظریه ..... با مزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد .

جامعه آماری این پژوهش که کلیه دبیران زن شاغل در مدارس متوسط شهر دهدشت در سال تحصیلی 93-92 به تعداد  175 نفر می باشد که به صورت تصدفی ساده از بین 175 نفر ..... زن 120 در 9 مدرسه تعیین گردید.

جهت جمع آوری اطلاعات مورد دنیا در مورد مساله ..... از دو نوع پرسشنامه بسته پاسخ استفاده گردید.

 یکی از پرسشنامه که سبک رهبری مدیران را براساس نظریه...... مورد بررسی قرار می دهد و دیگری پرسشنامه رضایت  شغلی (DHI)می باشد که میزان رضایت شغل دبیران را .... شغلشان را مورد بررسی قرار می دهد .

روش پژوهش همبستگی .... می باشد . اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از بسته نرم افزاری کامپیوتری SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که نتایج زیر به دست آمد

1-بین سبک رهبری مدیران بر اساس نظریه .... با میزان رضایت شغلی دبیران زن در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد

2-بین سبک رهبری آمرانه - ................. با میزان رضایت شغلی دبیران زن در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد .

3- بین سبک رهبری خیر خواهانه با میزان رضایت شغلی دبیران زن در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد .

4- بین سبک رهبری مشورتی با میزان رضایت شغلی دبیران زن در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد .

5- بین سبک رهبری مشارکتی با میزان رضایت شغلی دبیران زن در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد .

فصل اول: کلیات تحقیق

فصل دوم: ادبیات و پی شینه پژ وه ش

فصل سوم: روش شناسی پژوهش

فصل چهارم: تجزیه تحلیل داده ها

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

پروپوزال ارشد مدیریت دولتی در مورد رهبری خدمتگزار و اعتماد سازمانی و توانمندسازی کارکنان با فرمت ورد

اختصاصی از فایلکو پروپوزال ارشد مدیریت دولتی در مورد رهبری خدمتگزار و اعتماد سازمانی و توانمندسازی کارکنان با فرمت ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت ورد قابل ویرایش

نگارش حرفه ای براساس اصول پروپوزال نویسی

تعداد صفحات: 19

شامل:

مقدمه

بیان مسئله

پیشینه تحقیق کامل: خارجی و داخلی

ضرورت و اهمیت موضوع

اهداف تحقیق

سوالات تحقیق

فرضیات تحقیق

روش تحقیق

 جامعه، نمونه ی آماری

روش تجزیه و تحلیل داده ها

منابع فارسی کامل

منابع انگلیسی کامل