دانلود پاورپوینت دگر سازی سازمانی

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت دگر سازی سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اهداف :

1- دگرسازی سازمانی و رابطه آن با فرایند تغییر

2- ماتریس بنیادی راهبرد- فرهنگ و سایر رویکردهای ایجاد تغییر فرهنگ برای تطبیق با راهبرد

3- اهمیت فرهنگ سازانی و رابطه آن با راهبرد

اطلاعات زمینه :

دگرسازی سازمانی به تغییرات بنیادی در نحوه کار در یک سازمان و نیز به فضای آن مربوط می شود مدیریت خوب به معنی تلاش سرسختانه در استفاده از روشهای کهنه و منسوخ نیست بلکه بهسازی راهبردها برای

مطرح شدن در بازار با محصولات جدید اطمینان یافتن از مطلوب بودن آنها برای خریداران و ارائه به موقع محصولات جدید به بازار برای کسب مزیت رقابتی

ماتریس راهبرد- فرهنگ :

الگویی فراهم می آورد که مورد برآورد آمادگی فرهنگ یک سازمان برای پذیرش تغییرات راهبردی قابل استفاده است.

دگر سازی سازمانی

دگر سازی سازمانی شامل تحولات نظیر واگذاری انعام و تعطیل کارخانه است که غالبا با تقلیل چشمگیر ابعاد فعالیت انفعال موقت کارکنان و بازسازی گستره همراه است تغییرات قطعی و یکپارچه تمامیت ساختارها و

فرآیندهای مدیریت و فرهنگ های سازمان تعریف کرد.

مشخصه های دگر سازی سازمانی

1- ناپیوستگی محیط

2- تغییر انقلابی

3- رویکردهای دستوری به تغییر

راهبردهای تغییر

چندین رویکرد وجود دارد که بسته به موقعیت های موجودی می توان از آنها استفاده کرد

از جمله رویکرد تکامل گرا . تغییر برنامه ریزی شده بلند مدت که بر اساس همکاری و مشارکت ارضا تحقق می آید.

رویکرد دوم رویکرد تغییر دگر سازمانی : به تحول فوری و یکباره از طریق روشهای دستوری اطلاق میشود.

دونفی و استیس الگویی برای راهبرد تحول بر مبنای سه بعد اصلی تعریف کرده اند که بر مبنای این بعدها چهار فرایند راهبر تغییر تعریف گردیده

1- چهار چوب زمانی

2- حمایت فرهنگ سازمان

3- درجه ناپیوستگی

الف- تکامل مشارکتی : این راهبرد گام به گام برای هماهنگ نمودن سازمان با

محیط آن در مواجه با تحولات مورد استفاده خود قرار می گیرد.

ب – دگر سازی سازمانی کاریزماتیک : این راهبرد برای اجرای تحول ریشه ای از

چهار چوب سازمانی وتاه مدت و با تکیه بر حمایت فرهنگ سزامان به کار می رود.

3- تکامل اجباری: برای ایجاد تهدیدات مختصر در چهار چوب زمانی وسیعتر اما

بدون حمایت فرهنگ سازمان

4- دگر سازی مستجدانه : در مواقع بحران و در صورت نیاز به تجدید ساختاری عمده

که ممکن است بر خلاف منافع ریشه دار فرهنگ داخلی سازمان باشد.

فرهنگ سازان

فرهنگ سازان شامل باورها و رفتارهای مشترکی است که اعضای سازمان طی زمانی طولانی به آن شکل میدهند.

جور بودن فرهنگ – راهبرد

فرهنگ مجموعه ای از ارزشها را برای تعیین اولویتها در مدارد هم فراهم می نماید به همین دلیل فرهنگ عامل حیاتی در اجرای راهبردی جدید است فرهنگ سازمانی در صورتی که با راهبرد آن متناسب باشد می توان از

نظر قوت اصلی در اجرای تغییر باشد.

تعریف فرهنگ :

به نظامی از ارزشهای مشترک و معتبر در میان اعضا اعلاق می شود و مشخصات آن به صورت زیر می باشد :

1- استقلال فردی

2- ساختار

3- حمایت

4- مشوق های عملکردی

5- رفتار مخاطره پذیر

 شامل 10 اسلاید POWERPOINT

پاورپوینت دگر شکلی سنگ ها

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت دگر شکلی سنگ ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 11

وقتی سنگ ها تحت تاثیر تنشی بیش از مقاومت خود قرار گیرند،با چین خوردن و گسل

خوردن آغاز به دگر شکلی می کنند که به این فرآیند دگر شکلی سنگ ها گفته می شود.زمین شناسان دریافته اند که وقتی تنش آهسته و تحت فشار پایین وارد شود،سنگها ابتدا تغییرات کشسان{الاستیک} از خود بروز می دهند

تجربیات آزمایشگاهی موید این نکته اند که در دما و فشار بالا اکثر سنگ ها پس از گذر از حد کشسانی،به صورت شکل پذیر تغییر شکل حاصل می کنند.هنگامی که سنگ برای مدت مدیدی تحت تاثیر تنش قرار گیرند،به طور شکل پذیر تغییر شکل حاصل میکنند  

دگر گونی اجتماعی و مسأله انتظار

اختصاصی از فایلکو دگر گونی اجتماعی و مسأله انتظار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 20

سرنوشت‌سازترین دگرگونی جهان

پژوهشی در باب دگرگونی‌های اجتماعی و مسأله انتظار

دگرگونی اجتماعی از مسائلی است که همواره ذهن دانشمندان را به خود جلب کرده است و هر کدام به فراخور وسع علمی خویش در این باره اظهار نظر کرده و علل و عوامل آن را با توجه به دیدگاه خود شرح و بسط داده‌اند.در این پژوهش با استفاده از سخنان بزرگانی همانند استاد مطهری، (به عنوان عالمی روشن اندیش که نسبت به جایگاه مسأله واقف بوده است) به بحث وبررسی درباره این موضوع خواهیم پرداخت و نیز نظریه‌هایی را که در این باره مطرح شده است نقد و ارزیابی می‌کنیم. در پایان نظر خود را طرح کرده و به تفصیل درباره آن سخن خواهیم گفت.این که چه علل و عواملی باعث دگرگونی‌های اجتماعی است، سؤال اصلی و محوری این نوشتار را تشکیل می‌دهد و با توجه به بضاعت علمی و منابع موجود به آن پاسخ داده خواهد شد.فرضیه‌ای که در صدد بررسی آن هستیم این است که محتوای باطنی انسان (اندیشه، عقیده و ایدئولوژی) بویژه فطرت کمال جویی و تجدد خواهی انسان علت اکثر دگرگونی‌های اجتماعی است. این فرضیه با توجه به این اصل بررسی می‌شود که فرد و جامعه هر دو اصیل‌اند. و به تعبیری دیگر این انسان است که اصالت دارد، به عنوان یک موجود با شعور، آگاه، دین‌خواه و عقل‌گرا با فطرتی که طالب کمال و تعالی است.

مفاهیم اصلی و کلیدی

انتظار: در لغت یعنی چشم به راه داشتن، چشم داشتن، انتظار داشتن (1) و در اصطلاح، دیده دوختن به راه تحقق امری است که منتظر را به حالت انتظار واداشته است و هرچه آن امر در نظر او مهم‌تر باشد، برای تحقق آن کوشش و جدیت بیش‌تری ـ خواه ناخواه ـ‌خواهد کرد (2).تحول یا دگرگونی: به معنای تغییر و تبدیل چیزی است به چیز دیگر.دگرگونی و تغییر اجتماعی: این واژه کلی و مبهم، معمولا به معنی تغییر در فرایندهای اجتماعی یا ساختار جامعه به ویژه در بحث گذر از جوامع سنتی به جوامع صنعتی و جدید مطرح می‌شود. دگرگونی اجتماعی ممکن است مثبت یا منفی،‌ پیش‌رو یا واپس‌گرا، قهری یا دستوری، کند یا سریع، ‌جزیی یا کلی، سطحی یا عمیق و موقت یا دائمی باشد. دگرگونی اجتماعی فرایند پیچیده‌ای است که عوامل متعددی نظیر اختراع، تراوشات ناشی از فرهنگ‌ها یا اشاعه ویژگی‌های از جوامع دیگر، افزایش یا کاهش جمعیت، تکنولوژی، شخصیت‌های بزرگ، جنبش‌های اجتماعی، آموزش و پرورش و بی‌سازمانی اجتماعی و … در آن دخالت دارند. عادت،‌ ترس از گسسته شدن رشته تداوم، سنت گرایی، صاحبان منافع و مقاومت ایدئولوژیک نیز از عوامل عمده ایستادگی در برابر تغییرات اجتماعی است.(3)

علل و عوامل دگرگونی اجتماعی

دانشمندان بر این مسأله که عامل اصلی تحولات و دگرگونی‌ اجتماعی چیست، اتفاق نظر ندارند و هر یک عاملی را مؤثر و دخیل می‌دانند. گروهی عوامل مادی را منشأ اثر دانسته، عده‌ای شرایط جغرافیایی و خون و نژاد را عامل تحول می‌دانند، برخی فرهنگ و عقیده و ایدئولوژی و به طور کلی محتوای باطنی انسان را مهم‌ترین عامل می‌دانند و گروهی از نقش شخصیت‌ها و نوابغ و قهرمانان سخن به میان آورده و آن را یگانه عامل دگرگونی می‌دانند. در زیر، نظریه‌های گوناگون در این باره مطرح و مورد نقد و بررسی قرار می‌گیرد:1ـ خون و نژادطبق این نظریه، عامل اساسی پیش برنده تاریخ، نژاد‌ها هستند، زیرا بعضی نژادها و خون‌ها استعداد فرهنگ آفرینی و تمدن گستری دارند و برخی دیگر خیر، بعضی می‌توانند علم و صنعت و اخلاق تولید کنند و گروهی صرفا مصرف‌کننده‌اند.ارسطو، برخی نژادها را مستحق برده داشتن و بعضی دیگر را مستحق برده شدن می‌دانست. طرفدار این نظریه کنت گوبینو، فیلسوف معروف فرانسوی است. این نظریه به گوبینیزم نیز مشهور است. (4)این که معتقد شویم تنها یک نژاد است که تحول و تطور تاریخ به دستش صورت می‌گیرد، یا این که همه انسان‌ها در آن دخیل‌اند، مشکلی را حل نمی‌کنند، زیرا معلوم نیست چرا زندگی انسان یا نژادی از انسان متحول و متطور است و زندگی حیوان چنین نیست. این که یک نژاد باشد یا همه نژادها، راز تحرک تاریخ را نمی‌گشاید. البته شاید نتوانیم تفاوت نژادها را به طور کلی انکار کنیم. چرا که ممکن است در عین این که همه استعداد دارند، برخی نژادها دارای استعداد بیش‌تری باشند.(5)2ـ شرایط اقلیمی و جغرافیاییبر اساس این نظریه، عامل سازنده تمدن و به وجود آورنده فرهنگ و تولید کننده صنعت، محیط و شرایط اقلیمی و جغرافیایی است. در مناطق معتدل، مزاج‌های معتدل و مغزهای نیرومند ومتفکر به وجود می‌آید. علاوه بر این، شرایط اقلیمی و محیط جغرافیایی و منطقه‌ای بر روی نژادها تأثیر می‌گذارد و استعدادهای خاص ایجاد می‌کند و درنهایت عامل پیش برنده تاریخ می‌شوند. (منتسکیو) دانشمند جامعه شناس فرانسوی طرفدار این نظریه است.(6)بنابراین موقعیت‌های جغرافیایی خاص در رشد عقلی و فکری و ذوقی و جسمی انسان‌ها مؤثرند. هم‌چنین تاریخ تنها در میان انسان‌های برخی اقلیم‌ها و منطقه‌ها تحرک دارد، و در محیطها و منطقه‌های دیگر، ثابت و یک نواخت و شبیه سرگذشت حیوان است. اما پرسش اصلی به قوت خود باقی است که مثلا چرا زنبور عسل یا سایر جانداران که در همان مناطق جغرافیای زیست می‌کنند فاقد تحرک‌اند. در واقع عامل اصلی اختلاف میان آدمی و حیوان، که یکی ثابت می‌ماند و دیگری به طور دائم از مرحله‌ای به مرحله دیگر انتقال می‌یابد، چیست؟ نتیجه این که این عامل نیز آنچنان که باید، استحکام ندارد.