دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
•تلخیص مسایل شهری طرح شهرسازی (2)
•تدوین اهداف طرح
•ارایه گزینه ها
•ارایه گزینه پیشنهادی شامل:
•طرح کاربری زمین (پیشنهادی)
•طرح مراکز شهری (مراکز خدماتی و فضاهای عمومی)
•نقشه های توضیحی مورد نیاز
•ارایه طرح نهایی
•ارایه سیاستها، اقدامات و ضوابط و مقررات مورد نیاز برای تحقق اهداف طرح
•ارایه آلبوم شامل کلیه مطالعات و نقشه ها و پیشنهادات
برنامه ریزی جوهری Substantive Planning
•این نگاه به برنامه ریزی تا اواسط دهه 1960 نگاه غالب بود.
•هدف برنامه ریزی های جوهری حل مسایل ویژه در حوزه های مختلف بود.
•موضوعات اصلی و برنامه های غالب در این دوره عبارت بودن از:
• تهیه برنامه های توسعه اقتصادی Development Plans به صورت ” برنامه ریزی بخشی“ (Sector Planning)
•تهیه برنامه های فیزیکی برای شهرها بر پایه تفکر بنیان گزاران آن نظیر Geddes و یا Abercrombie به صورت طرحهای جامع Master Plans
روشهای تشخیص مناطق همگن
•روش ساده گروه بندی
•روش اسکالوگرام گاتمن
•روش وزن دهی عددی شاخصه ها
•روش تاکسونومی عددی
•روش تجزیه و تحلیل عاملی
روش مناطق عملکردی شهری
برای تشخیص مناطق عملکردی شهری می توان از لبه های جدا کننده مناطق شهری استفاده کرد. این لبه ها در حقیقت جدا کننده های فیزیکی و عملکردی می باشند. برخی از این لبه ها عبارتند از:
.1معابر
.2عوارض فیزیکی (رودخانه، پستی و بلندی، ...)
.3کاربریهای بزرگ مقیاس شهری (استادیوم های ورزشی، ...)
.4فضاهای باز شهری (باغات، اراضی کشاورزی، زمینهای بایر...)
چشم انداز Vision
•چشم انداز یک تصویر خوب و ایده آل (خیالی) از آینده است.
•چشم انداز راهنمای شما در برنامه ریزی و اقداماتی است که در آینده خواهید داشت.
•یک قانون کلی در مورد چشم انداز اینست که شما نمی توانید فراتر از چشم اندازی باشید که راهنمای شما است.
•چشم انداز به همه کمک می نماید که کلیه انتظاراتشان، آرزوهایشان و اقداماتشان را با هم هماهنگ سازند.
•جان بریسون معتقد است که چشم انداز کمک می کند که یک راهبرد را چگونه به اجرا درآوریم تا اینکه چگونه یک راهبرد را انتخاب کنیم.
•در تهیه چشم انداز بایستی به این سؤال پاسخ دهیم که " موفقیت چیست؟" نه اینکه چگونه می توان بدان دست یافت.
•چشم انداز بایستی واقعگرا و از پشتوانه اعتبار جمعی برخوردار باشد. به خوبی تنظیم و برای همگان قابل فهم باشد.
•چشم انداز بایستی محرک و سرمشقی برای اقدامات همه افراد درجامعه باشد.
•چشم انداز بایستی با نظام ارزشی حاکم بر جامعه هماهنگ و همخوان باشد.
•چشم اندار در حقیقت بیان بهترین نتیجه ممکن است.
•
معیار در برنامه‌ریزی، ضابطه عمل یا قضاوت است. اصلی که بر مبنای آن چیزی اندازه‌گیری می‌شود مسلماً بدون داشتن معیارهای اصولی و معین، ارزیابی طرحها و مقایسه آنها با یکدیگر ممکن نیست. مهمترین معیارهای ارزیابی کاربری اراضی دایر شهری عبارتند از:
تعریف تحلیل SWOT
یک تلاش روشمند و نظام مند ارزیابی و تفسیر عوامل محیط های درونی و بیرونی "سامانه" برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها که به منظورهای گوناگونی نظیر تعریف مهمترین مسایل و موضوعات راهبردی (Strategic Issues)، تدوین راهبردها، تعیین مهمترین اقداماتی که باید صورت پذیرد تا سیستم به موقع از نقاط قوت و فرصتهای خود بهره گرفته و از تأثیرات منفی نقاط ضعف و تهدیدات محیطی بکاهد و 000 انجام می شود.
تعریف :
روش دلفی بر اساس یک فرآیند سازماندهی شده برای بهرهگیری، استخراج و جمعآوری دانش صریح و ضمنی از گروهی خبرگان در مورد موضوعی مشخص، توسط طراحی و اجرای تعدادی پرسشنامه در دورههای (Rounds) پیدرپی بمنظور رسیدن به یک توافق و نظر مشترک (Consensus) قرار دارد .
محسنات روش شما سازی
1- سادگی و سرعت عمل نسبی در تهیه فهرست های SWOT و ارزیابی آنها
2- روش خوبی برای ادغام و توأم کردن روش های کمی و بحث های کیفی و نظری است.
3- کاربرد گسترده بویژه در موقعیتهایی که انواع متغیرها و عوامل کمی و کیفی پیچیده وجود دارد و نتایج مطالعات کارشناسی شناخت وضع موجود به شیوه های مختلف کمی و کیفی ارایه شده باشد مورد استفاده قرار می گیرد.
4- شماهای تدوین شده در یک نگاه تصویری شفاف و خوب از وضع موجود سازمان و یا منطقه ارایه می دهد.
