مقاله درباره مدیریت منابع انسانی است .که توسط جونیور، لیلی ام. اسپنسر، دکتر و معاون تحقیقات و تکنولوژی اسپنسر نوشته و توسط اینجانب تکتم شریفی ترجمه شده است. این مقاله به زبان انگلیسی و شامل 19 صفحه پی دی اف و فایل ترجمه هم به فرمت پی دی اف می باشد. خلاصه مقاله:
شرکتهای موفق در جستجوی این هستند که ظرفیت واقعی یا بالقوه هر کارمند را برای اضافه کردن ارزشها به
سازمانها تعیین کنند. این مسئله آنها را قادر می کند تا سهمشان را از طریق سرمایهگذاری مناسب در بخش
آموزش و توسعه به حداکثر برسانند. واگذاری ضعیف خسارات و منابع آموزشی میتواند منجر به حجم معاملات
ناخواسته، اخلاقی، و مشکلات عملکرد شود، مخصوصا در بین کارکنان این مسئله میتواند موجب از بین رفتن
مشکلات بشود. سوپر کیپر_ کارکنانی که سطح شایستگی 1 و عملکردشان خیلی بیشتر از انتظارات است، و کیپر،
کارکنانی که سطح شایستگی و عملکردشان خیلی بیشتر از انتظارات است، بیشترین استعداد را برای رفع ابهام
دارند وقتی به خوبی توسعه و انگیزه ندارند.
کلید ارزیابی درست ظرفیت و بنابراین تخصصیص سرمایهگذاری مناسب به تعیین و ارزیابی شایستگیهای
تعریف شده تکیه دارد. هر سازمان یک مجموعه از شایستگیهای منحصر به فرد را دارد، انتظارات رفتاری/
مهارتی که برای موفقیت هر کارمند و برای موفقیت کل سازمان حیاتی است. این بخش روشهای تجربی برای
توسعه مدلهای شایستگی را توصیف میکند که به معیارهای اعتباری و معتبر قانونی و حرفهای میرسد. قالب و
مراحل ویژه برای محاسبه کمیتی فراهم شدهاند. یک مطالعه موردی از توسعه مدل شایستگی، مورد تجاری،
کاربرد و ارزیابی آماده شده است.
چگونه شایستگی ارزشهای اقتصادی را بوجود میآورد(مدیریت منابع انسانی)
