فهرست مطالبفهرست مطالبعنوان ردیفآشنایی با شرکت شتاب کار تاریخچه پروژه SPC در شرکت شتاب کار مراحل انجام کار 1-3 فصل اول ـ مفاهیم کلی 2-3 فصل دوم ـ مراحل پیاده‌سازی 3-3 فصل سوم ـ نمودارهای کنترلی 4-3 فصل چهارم ـ جمع‌بندی ـ نمودار و جدول نتایج بدست آمده مقدمه: اصل بقای هرسازمانی، ارایه محصولات و خدمات با کیفیت، مطابق با استانداردهای جهانی و خواست مشتری است. شرکت شتاب کار با بینش جهانی شدن در زمینه تولید قطعات خودرو و ایجاد سازمانی نمونه، پیشرو و تأثیرگذار دراقتصاد ایران یکی از شرکت‌هایی است که کیفیت، رضایت مشتری و بهبود مستمر، پایه تمامی فرآیندهای آن می‌باشد و باتوجه به اینکه اهتمام کلیه کارکنان ارایه محصولات و خدمات با کیفیت است، لذا اجرای پروژه SPC در دستور کار واحدهای تولیدی این شرکت قرارگرفته است. دراین راستا شرکت شتاب کار کنترل فرآیند آماری (SPC) را درخط استکان تایپت واحد شماره یک خود به صورت آزمایشی اجرا نموده و پس از حصول نتایج موردنظر و با استفاده از تجربیات اکتسابی این ابزار را به سایر خطوط و واحدهای تولیدی خود تعمیم داد.
گزارش کار آموزی کنترل فرآیند آماری STATISTICAL – PROCESS-CONTROL SPC شرکت طراحی مهندسی شتابکار (ساپکو)
