مقاله هزینه یابی کیفیت در پروژه ها ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت بوده که در 25 صفحه تهیه و آماده شده است .
هزینه یابی کیفیت در پروژه ها ***
مقاله هزینه یابی کیفیت در پروژه ها ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت بوده که در 25 صفحه تهیه و آماده شده است .
نمونه ای از اسلایدهای این پاورپوینت را در زیر می بینید:
3 ) کاهش هزینه های پردازش اطلاعات به دلیل بهبود مستمر و افزایش کاربردهای فن آوری اطلاعات.
4) افزایش بازار رقابتی که تخصیص علّی ، منطقی و درست هزینه های تولید را ایجاب می کرد.
5) افزایش تنوع محصول که برای حفظ محدوده ی صرفه جویی ها و افزایش سهم بازار بود.
سیستم های سنتی هزینه یابی به دلیل روش های مورد استفاده برای تسهیم هزینه های غیرمستقیم تولید(سربار) با به کارگیری یک مبنای واحد(معمولاً ساعت های کار مستقیم)هزینه
های محصول راتحریف می کند.
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
عنوان : بازار یابی در بازرگانی پیشرفته
تعداد صفحات : 23 صفحه
فرمت: Word
فهرست:
مقدمه
فصل اول: تاریخچه تجارت در جهان
فصل دوم: اقتصاد بازرگانی
1-مقررات دولتی
2-قیمت تمام شده
3- درآمد مردم
4-قیمت مقبول عام
5-سود معین
6-ارزانتر از رقبا
7-زیان بنفع دیگر کالاها
8-قیمت مختلف
فصل سوم: پخش کالا
فروش مستقیم:
1-فروش در محل تولید
2- فروشنده سیار
1-دلالان
2-بنگاه معاملات
3-عمده فروشی
4-خرده فروش
5-فروشنده دوره گرد
6-دستفروش
انتخاب راه پخش:
1-مقدار فروش
2-مصرف
3- سرویس
4-عادات خرید
5-روش خرید
6-اعتبار فروشنده
فصل چهارم: فروش
1-توانایی فروش
2-تجربه
3-ابتکار
4-مدیریت
5-خجالتی نبودن
6-اطلاع از جامعه
7-اطلاع از حسابداری صنعتی
8-اطلاع از قوانین
فصل پنجم :تبلیغات
اثرات تبلیغات:
-ایجاد احتیاج
-ازدیاد فروش
هدف از تبلیغات بازرگانی:
1-ازدیاد نوع مصرف
2-ازدیاد مقدار خرید
3-جلب نسل جدید
4-نام موسسه یا نام کالا
5-مبارزه با جانشین
6-فعالیت خاص
راه های تبلیغات:
1-روزنامه
2-مجله
3-رادیو
4-تلویزیون
5-سینما
6-نشریات
7 -تابلوها و نقاشی روی دیوار
8-نقطه خرید
9-وسایل نقلیه
10- تماس مستقیم
11-نمایشگاهها
12-برنامه های خاص
13-اماکن عمومی
14-اوراق چاپی
مقاله مدیریت با عنوان هزینه یابی کیفیت در فرمت ورد در 14 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* هزینه یابی کیفیت
* هزینه های کیفیت کدامند؟
* طبقه بندی
* هزینه های شکست درونی (درون سازمانی)
* هزینه های دورریز یا اسقاطی
* هزینه های تعمیر و دوبارهکاری محصولات تولیدی شرکت
* هزینه های تحلیل شکست
* تعمیر واصلاح اقلام معیوب دریافتی
* هزینه های ناشی از نگهداری نامناسب مواد اولیه
* هزینه های آزمایش مجدد اقلام اصلاح شده
* هزینه درجه بندی کیفیت محصولات زیر سطح قابل قبول
* هزینه های شکست برونی (برون سازمانی)
* هزینه های ضمانت
* هزینه های برگشت محصول توسط مشتری و شکایات مشتریان
* هزینه های اصلاح محصولات دردست مشتریان
* هزینه های ارزیابی
* هزینه های ارزیابی پیمانکاران فرعی
* هزینه بازرسی و آزمایش ورودیها
* بازرسی و آزمایش حین فرایند
* بازرسی و آزمایش محصول نهایی
* هزینه های ایجاد و ممیزی سیستمهای کیفیت
* هزینه های کنترل تجهیزات بازرسی و اندازهگیری
* بررسی کیفیت موجودی انبارها
* هزینه های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت
* هزینه های طرح ریزی کیفیت
* هزینه های آموزش
* هزینه های طراحی و کنترل فرایند
* هزینه های گزارشدهی
* تطبیق هزینههای کیفیت با سیستم حسابداری شرکت
* ترازنامه هزینه یابی کیفیت
* نتایج پژوهش
* گزارش هزینه های کیفیت و سیستمهای ردیابی خطا
* گزارش هزینه های ضایعات و دوباره کاری بر اساس علت بروز خطا
* گزارش تحلیل اثرات وجود سیستم کنترل کیفیت و سیستم تضمین کیفیت بر کیفیت نهایی محصول
* گزارش ارزیابی عملکرد پیمانکاران
* گزارش مقایسهای هزینه های پیشگیری از خطا در برابر کاهش هزینه های خطا
* گزارش بررسی کارایی سیستم ردیابی علت خطا
* هزینه های کنترل کیفیت در برابر ضایعات
* بررسی و ارزیابی روشهای انبارداری
* بررسی و ارزیابی اثربخشی روشهای بستهبندی و حمل و نقل
* بررسی و ارزیابی کارایی شرکتهای تامین کننده
* خلاصه
* منابع
فرمت فایل: word
تعداد صفحه:53
خلاصه گزارش ۱
پیشگفتار ۳
مقدمه ای پیرامون شرکت ایران خودرو ۴
خلاصه وضعیت موجود در سالن آلومینیوم ۶
بخش اول : سرسیلندر XU7 , XU9 7
بخش دوم: سیلندر پژو ۲۰
بخش سوم: عیب یابی موتورهای DC 23
منابع و مآخذ ۴۹
مقدمه: شرکت ایران خودرو در مرداد ماه سال ۱۳۴۱ تحت شماره ۷۳۵۲ به نام شرکت کارخانجات ایران ناسیونال در اداره ثبت شرکتها به ثبت رسید و در تاریخ ۱۵/۷/۱۳۴۲ به بهره برداری رسید.
خلاصه وضعیت موجود در سالن آلومینیوم:
درحال حاضر محصولات تولیدی سالن آلومینیوم شامل سیلندر پژو، سرسیلندر XU7 سرسیلندر XU9 (مورد نیاز کارخانه ایرانه خودرو) و پوسته کلاچ (صادراتی) میباشد. در این گزارش ظرفیت سالن آلومینیوم را به تفکیک برای محصولات فوق بررسی می نمائیم:
بخش اول:
۱- سیلندر پژو:
عمده ایستگاههای کاری برای تولید این محصول شامل ایستگاه ریخته گری HP2500 شمار وزنی کنترل ظاهری و ابعادی، تمیز کاری ، کنترل تمیزکاری، شات بلاست، سوراخکاری ، واترتست، شستشو نشت گیری و کنترل نهایی میباشد.
۲- سر سیلندر XU9 , XU7
برای تولید این محصول یک خط ماهیچه گیری و یک خط تولید سرسیلندر در نظر گرفته شده است در خط تولید ماهیچه ایستگاههای ساخت، تمیزکاری، سوراخکاری و پخت ماهیچه موجود است و در خط تولید سرسیلندر ایستگاههای ریخته گری L.P ،شماره زنی کنترل ظاهری، تمیزکاری، تخلیه ماهیچه، X-RAY ، برش راهگاه، کیوبینگ، عملیات حرارتی ، واترتست، تمعیراتی و کنترل نهای موجود می باشد.
بخش دوم
سیلندر پژو:
در این قسمت وضعیت کلی دستگاهها ، تجهیزات و ایستگاههای مربوطه به تولید سیلندر پژو به همراه درصد توقفات، درصد ضایعات و ساعت کارکرد مجاز روزانه آنها تعیین میشود. در قسمت بعد ظرفیت این دستگاهها و ایستگاههای کاری تعیین شده و آنرا با برنامه تولید سال ۸۰ سیلندر پژو مقایسه می کنیم.
در انتها نیز نیازبهای سالن آلومینیوم برای دستیابی به برنامه تولید سال ۸۵ سیلندر پژو بررسی و مشخص میشوند.
دنیا پس از رنسانس و به خصوص در قرن پایانی هزاره دوم آنچنان شاهد دگرگونی های شگرفی در زمینه های علوم و فنون بوده که بسان رویایی باور نکردنی می آید. رشد چشمگیر صنعت در روزگار ما بگونه ای بوده که حتی خالق داستانهای علمی و تخیلی ژول ورن چنین چیزی به مخیلهاش خطور نکرده و نتوانسته بود پیش بینی تحولات عصر تکنولوژی را تصور کند.
حرکت شتابان صنعت به اسب افسار گسیخته ای می ماند که یارای توقف نداشته و همان طور میتازد. سوار بر آن صاحبان صنایع بزرگ دنیا و کشورهای توسعه یافته می باشند که فاصله خود را لحظه به لحظه از دیگر کشورها بیشتر می کنند تا عملا امیدی برای رسیدن به آنها وجود نداشته باشد. در اینجا بود که دانشگاهها با هدف به روز کردن دانشجویان خود و با هدف اینکه از رهگذر عقب نمانده و افرادی تحصیل کرده که در صنعت روز دنیا عملاً عقب مانده و ناکارآمد باشند پرورش ندهند تصمیم به ورود در این عرصه گرفتند و تلاش کردند خلأ مزبور را به گونه ای پر نمایند. بزرگترین خدمتی که این مراکز آموزشی به دانشجویان خود و به صنعت کشور نمودند برقراری واحدهایی به نام کارآموزی بود تا بدینوسیله پیوندی میان دانشگاه و صنعت بوجود آید و با همراهی و معاضدت استادان دانشگاه و نخبگان فنون در هر چه بالا بردن سطح کیفیت محصولات و صنایع بکوشند. امید است این پیوند متقابل آینده ای بهتر از آن صنعت کشور نماید.