فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی استان آذربایجان شرقی

اختصاصی از فایلکو دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی استان آذربایجان شرقی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی استان آذربایجان شرقی


دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی استان آذربایجان شرقی

 

پداگوژی و تعلیمات سرپرستی نام یکی از دوره‌های حرفه‌ای در سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور ایران است.

این سازمان خود بخشی از وزارت کار و امور اجتماعی است.

 

این دوره حرفه‌ای از چهار دوره آموزشی تشکیل شده است:
 
الف - دوره‌های پداگوژی برای مربیان تازه‌استخدام و دوره‌های بازآموزی و ارتقا مهارت برای مربیان شاغل.
ب - دوره‌های ویژه برای مربیان و کارکنان سازمانها و نهادها بر حسب تقاضا.
ج - دوره‌های پداگوژی مربوط به مربیان که در دوره‌های کاردانی و کارشناسی شرکت می‌نمایند.
د - اجرای همایشهای تخصصی دوره‌های آموزشی
 
خلاصه عناوین آموزشی
 
الف - پداگوژی شامل:
برنامه ریزی آموزشی و درسی، روشها و فنون تدریس ، فناوری و رسانه‌های آموزشی ، ارزشیابی و اندازه گیری در آموزش و مدیریت آموزشی .
ب - تعلیمات سرپرستی شامل:
بهبود روشها ، آموزش ضمن کار ، روابط کار ، حفاظت و ایمنی در کار و ارتباطات.
 
دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی - سازمان آموزش فنی و حرفه ای استان آذربایجان شرقی – 1393 به همراه پاسخنامه
نوع فایل : PDF
تعداد صفحات : 11 صفحه
حجم فایل : 79KB
حجم فایل فشرده : 74KB


دانلود با لینک مستقیم


دانلود نمونه سوالات آزمون روشهای نوین تدریس یا پداگوژی استان آذربایجان شرقی

دانلود مقاله ISI معماری نوین برای اسکن همراه در قدرت پایین تست مدارات

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله ISI معماری نوین برای اسکن همراه در قدرت پایین تست مدارات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی :معماری نوین برای اسکن همراه در قدرت پایین تست مدارات

موضوع انگلیسی :<!--StartFragment -->

A Novel Architecture for Scan Cell in Low Power Test Circuitry

تعداد صفحه :6

فرمت فایل :PDF

سال انتشار :2015

زبان مقاله : انگلیسی

 

چکیده
در طول دهه VLSI صنعت ساخت گذشته شکوفایی بسیار سریع باشد. در حال حاضر روز صدها و هزاران نفر از میلیون ها ترانزیستور هستند که بر روی یک تراشه گنجانیده شده است. به عنوان طراحی پیچیدگی مدار افزایش مدارات آزمون نیز پیچیده تر شد. این مدار تست پیچیده به شدت تاکید به بررسی قابلیت های CUT (مدار تحت تست). در مقایسه با حالت نرمال و عملکردی، اتلاف انرژی در طول حالت تست بسیار بالاتر است. تلفات توان در طول آزمایش بیش از دو برابر در مقایسه با حالت نرمال و عملکردی است. بزرگ حجم داده ها تست و مصرف برق بالا مشکلات اصلی در طراحی برای آزمون پذیری هستند. این مصرف برق بیش از حد است که عمدتا به تعویض از سلول های اسکن. روش پیشنهادی در این مقاله را کاهش می دهد فعالیت سوئیچینگ در سلول اسکن وجود دارد توسط مصرف برق در طول آزمایش می توان کاهش داد. در معماری سلول اسکن پیشنهاد برخی از بیکار فلیپ فلاپ در طول اسکن با استفاده از یک سیگنال کنترل غیر فعال هستند. با غیرفعال کردن بیکار فلیپ فلاپ می تواند توسط یک سیگنال کنترل خارجی و یا با هر سیگنال داخلی امکان پذیر است. مصرف برق بیش از حد در طول آزمایش ممکن است تخریب عملکرد و هزینه سیستم بالا شود. این مشکلات را می توان با معماری همراه اسکن پیشنهاد حذف شده است.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ISI معماری نوین برای اسکن همراه در قدرت پایین تست مدارات

دانلود مدیریت نوین و توسعه پایدار

اختصاصی از فایلکو دانلود مدیریت نوین و توسعه پایدار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مدیریت نوین و توسعه پایدار


دانلود مدیریت نوین و توسعه پایدار

 

 

 

 

 

 

مدیریت نوین و توسعه پایدار
چکیده

توسعه پایدار، مفهوم جدیدی است که از طریق پیوند بین ابعاد مختلف توسعه (اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و اجتماعی) و توجه خاص به ملاحظات محیطی و حفظ محیط زیست از دهه 80 به طور گسترده‌ای مطرح گردید. از سوی دیگر،‌ مدیریت دولتی نوین به منظور افزایش مسئولیت مدیران به محیط پیرامونی خود، از دهه 70 جایگزین مدیریت دولتی در مفهوم سنتی آن شد.

لذا در این مقاله، پس از تشریح «توسعه» در مفهوم سنتی، الگوی جدید آن تحت عنوان «توسعه پایدار» به عنوان اساس فعالیتهای مدیریت دولتی نوین مطرح شده است. سپس مدیریت دولتی نوین به عنوان محور توسعه پایدار و ابزار دولتها در کسب اهداف توسعه، پایدار، مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است.

مقدمه
همه ما مطالب زیادی راجع به مفهوم توسعه خوانده یا شنیده‌ایم و هر کسی از آن تجسمی در ذهن خود دارد. امروزه کمتر واژه‌ای تا این حد در محافل اجتماعی
سیاسی و خاصه مدیریت و اقتصاد مطرح شده است. بهرحال به قول ادبا باید گفت موضوع سهل و ممتنع است، سهل از آن جهت که مفاهیم و معانی کلی از آن در ذهن همه هست، ممتنع از آن روی که تعریف، جزئیات، مرزبندی و مهمتر از همه ساز و کارهای عملی تحقق توسعه همچنان مورد بحث است.

همه ما از توسعه اقتصادی شناخت داریم و شاخصه‌های آن را مثل رشد تولید، افزایش بهره‌‌وری (کارایی)، افزایش درآمد ملی و تولید ناخالص ملی و ..... در نظر داریم. از طرف دیگر، توسعه اجتماعی و شاخصه‌هایی نظیر توزیع عادلانه درآمد، برابری و بسط عدالت اجتماعی را نیز می‌شناسیم و گفته می‌شود که پس از رشد اقتصادی و حتی به همراه آن و به دنبال کارآفرینی، ایجاد اشتغال، به جا و لازم است تا افراد فعال جامعه در چرخه اقتصادی کشور مشغول به کار شوند. همچنین توسعه فرهنگی، از جنبه‌های نوین مفهوم توسعه است که شاخصه‌هایی مثل امکان استفاده متناسب و عادلانه همه از فضاهای فرهنگی، ارتقای دانش و معرفت در جامعه و.... را در بر دارد. و همسنگ همه از توسعه سیاسی، مؤلفه‌هایی همچون مشارکت عمومی در تصمیم‌گیریها، فضای باز سیاسی، امکان مشارکت همگانی در قدرت صحبت می‌شود. افق‌های آینده مدیریت، توسعه انسانی، نقشها و وظایف دولت در زمینه توسعه و موضوع نظام اداری توسعه یا توسعه نظام اداری در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مدیریت نوین و توسعه پایدار

دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد

اختصاصی از فایلکو دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد


دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد 406 ص با فرمت WORD
 
 

 

 

فصل اول: مقدمه

بخش اول) مقدمه ............................... 2

  • کیفیت چیست؟ ............................... 3
  • مدیریت کیفیت فراگیر ........................ 7
  • اصول مدیریت کیفیت فراگیر ................... 8
  • متدولوژی تحقیق حاضر ........................ 15
فصل دوم : شش سیگما

بخش اول) مقدمه ............................... 18

  • چرا شش سیگما؟.............................. 18
  • پدیده شش سیگما............................. 21

بخش دوم) تاریخچه............................... 25

  • تاریخچه..................................... 25
  • بیل اسمیت پدر شش سیگما...................... 29

بخش سوم) شش سیگما چیست؟....................... 33

  • لزوم اجرای شش سیگما........................ 33
  • شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟......... 37
  • اهداف نهایی شش سیگما........................ 38
  • برخی فوائد اجرای شش سیگما.................. 39
  • برخی فوائد مدیریتی شش سیگما................. 42

بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما............... 44

  • اجرای استراتژیک شش سیگما.................... 45
  • اجرای تاکتیکی شش سیگما..................... 48
  • DMAIC چیست؟................................ 50
  • فاز اول: تعریف............................. 50
  • فاز دوم: اندازه گیری........................ 54
  • فاز سوم: تحلیل.............................. 56
  • فاز چهارم: بهبود............................ 59
  • فاز پنجم: کنترل............................. 60
  • سایر موارد................................. 62
  • DMADV چیست؟................................ 65
  • اشکال مختلف اجرای شش سیگما.................. 68

بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................ 72

  • مقدمه...................................... 72
  • توزیع نرمال................................ 75
  • توزیع نرمال استاندارد...................... 76
  • توزیع نرمال در حالت کلی.................... 78
  • محاسبة سطح سیگما............................ 83

بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما....... 88

  • سخت افزار شش سیگما......................... 88
  • ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات........ 89
  • ابزار جمع آوری اطلاعات....................... 94
  • ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها........... 101
  • ابزارهای تحلیل آماری........................ 113
  • نرم افزار شش سیگما......................... 115

بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.............. 126

  • چه کسانی؟ چه تعلیماتی؟..................... 127
  • یاد‌گیری سایر مهارتها......................... 132

بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما............. 136

  • کمربند سیاه................................ 136
  • کمربند سیاه ارشد........................... 137
  • حامی یا قهرمان............................. 138
  • کمربند سبز................................. 140
  • رهبری اجرائی................................ 141
  • صاحبان فرایند.............................. 142

بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی............... 143

  • محور مدیریت................................. 144
  • محور کارکنان................................ 148

بخش دهم) علل عملکرد موفق شش سیگما............. 150

  • علت اول: مشتری گرائی........................ 151
  • علت دوم: اصلاح عملکرد مدیریت................ 151
  • علت سوم: مدیریت براساس حقایق............... 152
  • علت چهارم: علاج قبل از وقوع................. 152
  • علت پنجم: تیم و مشارکت بی حد و مرز......... 153
  • علت ششم: بازیافت سرمایه.................... 153
  • سایر علل................................... 154

فصل سوم : مهندسی ارزش

بخش اول ) مقدمه .............................. 157 بخش دوم ) تاریخچه ............................. 163

  • تاریخچه مهندسی ارزش......................... 163
  • تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ............... 169
  • تعریف ارزش و انواع آن ..................... 172
  • هزینه وانواع آن .......................... 174
  • کارکرد و انواع آن ......................... 177
  • کیفیت ..................................... 181
  • ارزش از دیدگاههای متفاوت .................. 182
  • سایر تعاریف مرتبط ......................... 184
  • تعریف مهندسی ارزش ......................... 186
  • فرایند مهندسی ارزش ........................ 192
  • روش تحلیلی ................................. 194
  • روش خلاقیت ................................ 196
  • برخی دستاوردهای به کارگیری مهندسی ارزش ..... 198
  • برنامه کار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش .... 206
  • مطالعات مقدماتی ........................... 208
  • مطالعات ارزش............................... 210
  • مطالعات تکمیلی ............................ 216
  • بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش .. 216
  • فاز انتخاب ................................ 218
  • فاز بررسی یا اطلاعات ...................... 225
  • فاز خلاقیت ................................ 239
  • فاز ارزیابی ............................... 246
  • فاز بسط و توسعه ........................... 260
  • فاز ارائه ................................. 262
  • فاز اجرا و ممیزی ........................... 268

بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................ 172بخش چهارم) مهندسی ارزش ....................... 186بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش ............ 200 بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ............ 205

فصل چهارم : مهندسی مجدد

بخش اول) مقدمه................................ 275

  • مقدمه...................................... 275
  • مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی.................... 279
  • تعریف و واژه های کلیدی..................... 283
  • دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی..... 289
  • مشتریان دگرگون شده اند...................... 290
  • رقابت تنگاتنگ.............................. 295
  • دگرگونی ها پیوسته اند...................... 297
  • مهندسی مجدد سازمانها چیست؟................... 307
  • گام اول؛ بدانید چه می خواهید............... 318
  • درک نیاز و توان دگرگون کردن................ 320
  • تحلیل ذ ینفعان کلیدی و نیازهای آنها ......... 322
  • چارچوبی برای موفقیت........................ 340
  • گام دوم: برنامه ریزی کنید.................. 345
  • فرایند برنامه ریزی......................... 347
  • گام سوم: اجرا کنید......................... 352
  • تکنیک های فنی............................... 352
  • تکنیک های فرهنگی........................... 359
  • گام چهارم: سنجش و ارزیابی کنید............. 376
  • کنترل و بازبینی عملیات....................... 377
  • کنترل نتایج................................. 383

بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟..................... 283بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............... 316

فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری

بخش اول ) مرور رویکردها ...................... 391

  • خلاصه ...................................... 392
  • شش سیگما چیست؟ ............................ 392
  • مهندسی ارزش چیست؟ ........................ 393
  • مهندسی مجدد چیست؟ .......................... 394

بخش دوم ) مقایسه رویکردها .................... 395

  • شباهت ها .................................. 395
  • تفاوت ها .................................. 397
  • نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ................. 402

فصل ششم : منابع و مآخذ

  • منابع فارسی ............................... 405
  • منابع لاتین ................................. 406

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه رساله بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد

پایان نامه ماهیت حقوقی اوپک در تعامل با دولت‌ها و نظم نوین نفتی - در قالب ورد 175 صفحه

اختصاصی از فایلکو پایان نامه ماهیت حقوقی اوپک در تعامل با دولت‌ها و نظم نوین نفتی - در قالب ورد 175 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیدایش «سازمان کشورهای صادرکنندة نفت» (اوپک)، Organization" petroleum exportcountries"  واکنشی از سوی کشورهای در حال توسعه، در برابر سیاست‌های «شرکت‌های چند ملیتی» (هفت خواهران نفتی) بود؛ به این صورت که در سال 1947 میان ایران و ونزوئلا که دو کشور عمدة تولیدکنندة نفت بودند، پیمانی در زمینة هماهنگی سیاست‌های نفتی منعقد گردید. 

 

این مقطع، زمانی بود که ایران نیز درگیر مذاکره با «شرکت‌نفتی ایران- انگلیس» و قرارداد نفتی‌اش بود. دولت ونزوئلا که با افزایش مالیات بر فعالیت‌های شرکت‌های نفتی، مبارزه گسترده­ای را با کارتل‌های نفتی آغاز نموده بود؛ در سپتامبر 1947 م، نمایندگانی را به سوی ایران، عراق، عربستان و کویت روانه نمود تا زمینة همکاری متقابل و اقدام مشترک را ایجاد نماید. در واقع تلاش دولت ونزوئلا جهت برانگیختن کشورهای نفتی خاورمیانه در مقابل اقدامات شرکت‌های نفتی بود؛ بعد در سال 1959 م زمانی که شرکت‌های نفتی بهای نفت را به صورت یک­جانبه کاهش دادند، ضرورت همکاری مشترک میان کشورهای نفتی آشکارتر شد و در همین سال، «کنگره نفتی اعراب» تشکیل شد، که در این کنگره نمایندگان کشور عربستان و ونزوئلا به نام «شیخ عبدالله طریقی» و «برزآلفونسو»، نقش مؤثری در پیدایش اندیشة اولیة این سازمان داشتند. 

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه ماهیت حقوقی اوپک در تعامل با دولت‌ها و نظم نوین نفتی - در قالب ورد 175 صفحه