شما می توانید با خرید فایل ورد این محصول، ضمن استخراج مفاهیم علمی از مقاله حاضر قادر به استفاده از مطالب آن در پایان نامه و مقاله خود باشید و از اتلاف وقت جهت تایپ نوشته ها و فرمولهای طولانی جلوگیری کنید. شما در ادامه قسمتی از متن این مقاله را مشاهده می فرمایید.
مدل تعالی EFQM با تعیین جایگاه سازمان در مسیر تعالی، ابزاری عملی برای کمک به سازمان‌هاست، و به درک کمبودها و نواقصشان کمک می‌نماید. این مدل با ارائه راهکارهایی در قالب پروژه‌های بهبود، به سازمان کمک می‌نماید که در مسیر سیستم‌های مدیریتی مناسب پیش رود.کمبود امکانات و محدودیت منابع، سازمان‌ها را از پیاده‌سازی همزمان کلیه پروژه‌های حاصل از فرایند خودارزیابی مدل تعالی سازمانی باز می‌دارد. در نتیجه، اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود پیشنهاد شده توسط مدلEFQM، با توجه به اهداف استرات‍ژیک و بلندمدت سازمان، ضروری به نظر می‌رسد. با توجه به بررسی‌های صورت گرفته، متاسفانه در مدل EFQM چارچوبی برای اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود، با توجه به خط‌مشی و استراتژی‌های سازمان، وجود ندارد. در این راستا، این پژوهش در صدد است مدلی را بر اساس رویکرد کارت امتیازی متوازن ارائه نماید که با آن بتوان پروژه‌های بهبود پیشنهاد شده توسط EFQM را اولویت‌بندی نمود.
دانلود فایل ورد اولویت بندی پروژه‌های بهبود در مدلEFQM با رویکرد کارت امتیازی متوازن