نوع فایل: power point
قابل ویرایش 12 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تعریف کلی مساله و تدوین روش کار
مذاکرات و پیشنهادیه اجرای پروژه
تشکیل کمیته راهبری
بررسی برنامه و سازمان کار توسط کارفرما
تجهیز منابع و برنامه ریزی پروژه
فهرست مطالب و اسلایدها:
سازماندهی و بسترسازی
تعریف کلی مساله و تدوین روش کار
مذاکرات و پیشنهادیه اجرای پروژه
تشکیل کمیته راهبری
بررسی برنامه و سازمان کار توسط کارفرما
تجهیز منابع و برنامه ریزی پروژه
1- شناخت ماموریت وکلان فرایندهای آن
2- انتخاب کلان فرآیندهای موردتوجه
3- ارزیابی کلی کلان فرایندهای منتخب
4- انتخاب زیر فرایندهای مورد توجه ازکلان فرایندهای منتخب
5- شناخت جزئیات زیرفرآیندهای منتخب در وضع موجود و ارزیابی آن
6- تجدید طراحی زیر فرایندهای منتخب در وضع موجود وارزیابی آن Gross Design
7- طراحی جزئی زیر فرآیندهای منتخب (Detail Design)
8- طراحی اجرائی سازمان، وظایف، منابع انسانی و دستورالعمل ها
9- آموزش و استقرار
پاورپوینت زنجیره مهندسی مجدد. ppt