فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کنترل پروژه کارخانه NGL 1300 سیامکان

اختصاصی از فایلکو کنترل پروژه کارخانه NGL 1300 سیامکان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 48

 

مقدمه

این پروژه درمورد کنترل کیفیت قطعات لاستیکی مورد استفاده در خودروسازی بحث میشود . قطعات لاستیکی برطبق نقشه ای که از طرف شرکت سفارش دهنده (خودروسازان) طراحی شده و با کلیه جزئیات به شرکت تولید کننده ارجاع داده میشود .

هرقطعه دارای ابعاد و اندازه های مشخص شده استاندارد و با تلرانس معین میباشد . جنس هرقطعه از پایه های پلیمری مانند EPDM ، RS و… میباشد که براساس پایه پلیمری ذکر شده ، قطعه دارای سختی خاص میباشد که این خصیصه دارای اهمیت فراوانی است . بنابراین ما دو مشخصه کیفی را مورد بررسی قرار میدهیم .

ابعاد

سختی

حدود تحقیق

با توجه به تنوع بسیار زیاد قطعات لاستیکی تولیدی ، ما مجبور به بررسی تعداد محدودی از آنها هستیم . لذا سه قطعه درپوش لاستیکی باکد SP08 ، بوش میل گاردان با کد PS01 و درپوش روغنکاری قفل دربها با کد PS02 را بررسی می کنیم .

مشکلات تحقیق

دراین پروژه مابا چند مشکل مواجه هستیم که آنهارابه اختصار بیان میکنیم .

باتوجه به عمرزیاد دستگاههای پرس ،درحین برداشت نمونه ها بارها دستگاه ازشرایط نرمال خودخارج شده وباعث بینظمی درکار میگردید .

کنترلرها هیچگونه آموزش در رابطه با کنترل کیفیت ندیده بوده اند لذا بارها دچار خطا در اندازه گیری مشخصه ها شدند .

ابزار اندازه گیری مشخصه ها از حالت استاندارد خارج شده بودند و دراندازه گیری خطا داشتند .

قالب های مورد استفاده عمرمفید خود را کرده بودند و هراز چندگاهی دچار خرابی میشدند .

اپراتورهای دستگاهها آموزش کافی نداشتند وبه همین دلیل دستگاهها را به زعم خود تنظیم میگردند و دستگاهها از حالت نرمال خارج میشدند .

2-1 مقدمه

فرایند تولید به ترکیبی ازماشینها ، روشها ، مواد و افراد گفته می شود که برای تولید یک محصول با کیفیت مطلوب بکار گرفته می شوند . وکنترل یعنی اتخاذ تدابیر لازم به منظور ایجاد و نگهداری مشخصات و استانداردها . با کنترل می توان تغییرات نامطلوب را کشف کرد ، علل این تغییرات را شناسائی نمود وجهت حذف این علل اقدام لازم را بعمل آورد .

هدف نهائی هرفرایند تولید ساخت محصول مطابق با مشخصات قابل قبول است . نمودار کنترل نموداری است که با اطلاعات بدست آمده از عملکرد فرآیند تولید با حدود کنترل رسم شده برروی نمودار مقایسه می شود . اطلاعات مربوط به عملکرد فرایند تولید معمولاً از گروههائی از اندازه ها بدست می آید که به ترتیب از تولید برداشته می شوند .

بیشترین استفاده از نمودارهای کنترل ، کشف انحرافات با دلیل در فرایند تولید است . واژه انحراف با دلیل معنی خاصی دارد که فهمیدن آن برای درک نمودارهای کنترل ضروری می باشد . انحرافات فرایند تولید به دو گروه قابل تقسیم می باشند :

(1) انحرافات تصادفی تنها ناشی از اتفاق و (2) انحرافات با دلیل ناشی از علل مشخص پیدا شدنی .

نمونه انحرافات تصادفی عبارت است از : لرزش خفیف درماشینها ، تغییرات جزئی درمواد اولیه و تغییرات جزئی درتنظیم دستگاههای کنترل توسط انسان . حذف انحرافات تصادفی از فرایند تولید مقرون بصرفه نمی باشد . هرگاه تنها تغییرات تصادفی وجود داشته باشند فرایند تولید به بهترین وجه کارخود را انجام می دهد . دراینحال چنانچه هنوز اقلام معیوبی تولید شوند باید تغییری اساسی در فرایند تولید ایجاد شود و یا درمشخصات قابل قبول به منظور کاهش اقلام معیوب تجدید نظر گردد .

قرار گرفتن یک مشاهده درحدودکنترل انحرافات تصادفی به معنی اینستکه فرایند تولید تحت کنترل است . چنانچه درفرایند تولید تنها انحرافات تصادفی وجود داشته باشد آن فرایند به اندازه کافی یکنواخت می باشد و دراینحالت برآورد کیفیت کل تولید ازراه نمونه گیری امکان پذیر می گردد . انحراف بادلیل ازیک یا تنها ازتعداد کمی علل مستقل بوجود می آید . هرانحراف با دلیل ممکن است مقدار زیادی تغییرایجاد کند . مثالهائی از انحراف با دلیل عبارت است از : خطای اپراتور ، تنظیم اشتباه دستگاه ، و استفاده از مواد اولیه معیوب .

انحرافات با دلیل را می توان کشف کرد و حذف آنها معمولاً از نظر اقتصادی توجیه پذیر است . اگرانحراف با دلیل وجود داشته باشد فرایند تولید به بهترین وجه کارخود را انجام نمی دهد . قرارگرفتن یک مشاهده درخارج از حدود کنترل معمولاً به معنی این است که فرایند باید مورد بررسی دقیق قرارگرفته و تصحیح لازم بعمل آید . چنانچه درفرایندی انحراف با دلیل وجود داشته باشد آن فرایند به اندازه کافی یکنواخت نمی


دانلود با لینک مستقیم


کنترل پروژه کارخانه NGL 1300 سیامکان

کنترل پروژه کارخانه NGL1300 سیامکان

اختصاصی از فایلکو کنترل پروژه کارخانه NGL1300 سیامکان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 53

 

چکیده :

مطالب ارائه گردیده مربوط به کنترل پروژه کارخانه NGL1300 سیامکان می باشد که در چهار فصل ارائه گردیده است . که فصل اول به کار انجام شده و حدود تحقیق می پردازد. فصل دوم به مفاهیم پروژه نظیر، تعریف پروژه ، اهداف پروژه و سازمان یک پروژه و وظایف مدیریت پروژه می پردازد که مفاهیم ساده و ارائه شده تا زمینه ای برای آشنایی با مسائل مربوط به پروژه فراهم شود .

فصل سوم به فرآیند تولید محصول در واحد موردنظر می پردازد همچنین تشریح فعالیتهای عملیات اجرایی کارخانه می پردازد و با استفاده از نرم افزار مایکروسافت پروجکت 98 نمودار گانت فعالیتها ترسیم گردید است . فصل چهارم نتیجه گیری تجزیه و تحلیل است .

عــنــوان

صفحه

فصل اول

1-1- مقدمه

1

1-2-کارانجام شده

1

1-3-حدود تحقیق

2

1-4-مشکلات تحقیق

2

فصل دوم

3

2-1-مقدمه

3

2-2-سطح برنامه ریزی بلند مدت یا استراتژیک

3

3-2-تعریف پروژه

5

4-2-سازمان یک پروژه

6

5-2-هدف پروژه

9

6-2-ساختار سازمانی

10

7-2-سیستم های سازمانی

12

8-2-وظایف مدیریت پروژه

12

9-2-مدیریت پروژه ها

15

10-2-اهمیت مدیریت پروژه

18

2-11 ارکان یک سیستم مدیریت پروژه (سیستمهای لازم برای اجرای پروژه)

19

2-12 سیستم سازمان و تصمیم گیری

19

2-13 تعیین فعالیتهای بحرانی و مسیرهای بحرانی شبکه

22

2-14 هزینه های پروژه

23

2-15- تخصیص منابع

25

2-16-کنترل هزینه

28

فصل سوم

3-1 مقدمه

29

3-2-کارخانه NGL 1300

29

3-3-بخش جذب آمین

31

3-4 بخش رفع آمین

32

3-5-ایستگاه فشار قوی

33

3-6-عملیات اجرایی NGL 1300

34

3-7-تجهیز کارگاه و برچیدن کارگاه

34

3-8-عملیات اجرای فیزیکی

35

3-9-پیش راه اندازی

38

3-10-نمودار گانت

38

3- 11-تخصیص منابع و تسطیع منابع

99

فصل چهارم

4-1-مقدمه

117

4-2-نتیجه گیری

117

4-3-تجزیه و تحلیل

118

منابع و ماخذ

119

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد گچساران

پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی

عنوان پروژه:

می

استاد راهنما :

جناب آقای مهندس اقبالی


دانلود با لینک مستقیم


کنترل پروژه کارخانه NGL1300 سیامکان