مجسمه سازی که هنر سه بعدی و مرتبط با فضاست در تمدن های باستان به شکل گسترده ای در زندگی اجتماعی آدمیان نقش داشته و علاوه بر زیبایی کاربردهای گوناگونی را تجربه کرده است.
بعد از یک ماه دوباره برگشتیم با یک قالب وردپرس با نام برتر در سایت به فروش گذاشته شد. این قالب برخلاف قالب های قبلی دارای موضوع عمومی و متفاوت می باشد و جهت استفاده در سایت های با موضوعات مختلف به عنوان مثال اخبار ، سرگرمی و … به کار می رود. این یک قالب عریض است و از تکنیک font awesome در طراحی این قالب استفاده شده است. این قالب بگونه ای طراحی شده است که بدون نیاز به یک خط کدنویسی تمامی تنظیمات دسته ها ، قالب و تبلیغات از طریق پیشخوان وردپرس قابل تغییر است.
برخی از ویژگی های قالب وردپرس برتر :
این قالب برخلاف قالب های قبلی دارای موضوع عمومی و متفاوت می باشد و جهت استفاده در سایت های با موضوعات مختلف به عنوان مثال اخبار ، سرگرمی و … به کار می رود. این یک قالب عریض است و از تکنیک font awesome در طراحی این قالب استفاده شده است. این قالب بگونه ای طراحی شده است که بدون نیاز به یک خط کدنویسی تمامی تنظیمات دسته ها ، قالب و تبلیغات از طریق پیشخوان وردپرس قابل تغییر است.
برخی از ویژگی های قالب:
جهت مشاهده پیش نمایش آنلاین قالب کلیک کنید!
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:31
فهرست مطالب
" اساس مدیریت کیفیت اروپا "
تاریخچه EFQM
درباره EFQM مدل برتر (توضیح) از طرف if.EDU
توضیحات مربوط به منطقه نتیجه:
بخش اول – ٦ : تمرکز بر متقاضی :
بخش دوم – ٧: اهداف استراتژیک و منابع انسانی :
نظارت بر نتایج افراد
تحلیل و ارایه نتایج افراد
بخش سوم – ٨ : مسوولیت اجتماعی :
مدیریت محیطی
بخش چهارم – ٩ : اهداف استراتژی و اجرا:
الف ) رهبران ، مأموریت ، آرمان ، ارزشها و اصول اخلاقی سازمان را ایجاد کرده و نقش الگو در فرهنگ تعالی را ایفا می کنند
ب) رهبران ، شخصاً برای اطمینان یافتن از ایجاد ، توسعه و استقرار سیستم های مدیریت و بهبود مستمر آنها ، مشارکت دارند
ج) رهبران با مشتریان ، شرکای تجاری و نمایندگان جامعه تشریک مساعی می کنند
د) رهبران ، در کارکنان ایجاد انگیزه نموده و از آنها حمایت و قدر دانی می کنند
ه) رهبران ، تغییرات سازمانی را شناسایی و راهبری می کنند
الف ) خط مشی و استراتژی بر اساس خواسته ها و انتظارات حال و آینده ذینفعان پایه ریزی می شوند
ب)خط مشی واستراتژی بر اساس اطلاعات حاصل از اندازه گیری عملکرد،تحقیقات ، یادگیری و فعالیتهای خلاقانه پایه ریزی میشوند
ج) خط مشی و استراتژی ، تدوین شده ، مورد بازنگری قرار گرفته و به روز می شوند
از ابتدای لغات زیر گرفته شده است:EFQM
" اساس مدیریت کیفیت اروپا "
مدل برتر یک قالب کاری کلیدی است که در رقابت بین سازمانها صرفنظر از ناحیه ، اندازه ، ساختار یا کمالشان به آنها کمک میکند تا در رقابت بین سازمانها موفق تر باشند.
سازمانها برای (تحکیم) موفقیتشان نیاز به برقراری سیستم اختصاصی مدیریتی دارند ؛ و EFQM مدل برتر، یک ابزار کاربردی برای کمک به آنهاست تا بسنجند در کجای راه موفقیت هستند و به کمک آن چاله ها و مشکلات (موانع) را درک کرده و راه حل ها را شبیه سازی کنند (شرح از دایرةالمعارف ویکی پدیا).
این مدل از چهار جنبه کلیدی است:
١- به عنوان قالب کاری ای که به سازمانها کمک میکند تا دید و اهداف آیندشان را به شکلی قابل لمس و اندازه گیری متعالی سازند.
٢- به عنوان قالب کاری ای که میتواند به سازمانها در شناخت و درک حقیقت تجارتشان ، پیوند های سازمان ، انگیزه و اثر روابط داخل سازمانی کمک کند.
٣- به عنوان پایه جایزه کیفیت اروپا ، فرآیندی است که به آنها اجازه میدهد تا موفقترین سازمانها یشان را بشناسند و آنها را به عنوان بخشی از مدل برتر ترقی دهند تا سایرین از آنها بیاموزند.
٤- به عنوان ابزاری تشخیصی برای تعیین سلامت فعلی سازمانها به کار می رود. در خلال این فرآیند ، سازمانها بهتر میتوانند بین اولویت ها یشان تعادل ایجاد کرده ، منابع را تخصیص داده و طرحهای واقع بینانه تجارتشان را آماده کنند.
تاریخچه EFQM
دهه ١٩٨۰ : تلاشهای کیفیتی در آمریکا و ژاپن به صورت جنبشی سریع در قالب دمینگ پرایز و مدل مالکوم بالدریج آغاز شد.
١٩٨٨ : روسای ١٤ کمپانی اروپایی گرد هم آمدند تا پایه ای اروپایی برای مدیریت کیفیت ایجاد کنند. EFQM به صورت رسمی در ١٥ سپتامبر ١٩٨٨ در بروکسل در قصر ییلاقی وال دوچس بنا نهاده شد ؛ جایی که سی سال قبل انجمن اقتصادی اروپا شروع به کار کرده بود. روسای شرکتهای بوش ، بی تی ، بول ، سیبا-جیگی ، داس ساولت ، الکترو لوکس ، فیات ، کِی ال ام ، نستل ، اُلیوتی ، فیلیپس ، رنو ، سولزر و فولکس واگن در این جلسه مهم حضور داشتند و بنیانگذاران اصلی EFQM شدند.
١٩٨٩ : در ١٩ اکتبر ١٩٨٩ در مونتریوکس ، مبانی (ماموریت) ، دیدگاه و اهداف EFQM رسماً معرفی شدند. سند خط مشی ای توسط ١٤ رییس شرکتهای بنیانگذار و ٥٣ شرکت موسس دیگر امضا شد. مبنای EFQM بر دو بخش (استوار) بود:
حمایت از مدیریت کمپانی های اروپایی و برانگیختن آنها و همچنین ، در صورت نیاز ، همکاری با تمام بخشهای انجمن اروپا.
١٩٩١ : EFQM مدل برتر زاییده شد. از ١٩٨٨ تا ١٩٩١ ، EFQM جدیدتر بنا نهاده شد که بر فعالیتها و پیرامون ارتقای EFQM به عنوان یک چارچوب کاری برای قضاوت داوطلبان دریافت جایزه کیفیت اروپا متمرکز شده بود. (برای) این کار هسته کوچکی از تقریباً ٣۰۰ متخصص از سرتاسر اروپا که از طرف اولین بنیانگذاران ، اعضا و شخصیتهای کلیدی EFQM حمایت میشدند تشکیل شد.
١٩٩٢ : اولین جایزه کیفیت اروپا توسط پادشاه اسپانیا در نمایشگاه EFQM در مادرید اعطا شد.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:4
فهرست مطالب
الگوهای برتر
اهداف آموزش:
روش تدریس
1- قرائت آیات
2- درک معنا:
3- آشنایی با قرآن:
فعالیتهای خارج از کلاس
ارزش یابی
ما عندکم ینفذ و ما عند الله باق. «نحل-96» آنچه نزد شماست تمام می شود و از بین می رود ولی آنچه نزد خداست باقی می ماند.
اهداف آموزش:
1- تقویت روخوانی و روان خوانی قرآن کریم
2- آشنایی با قرائت زیبای ترتیل قرآن
3- آشنایی با معنای برخی از کلمات پراستعمال قرآن
4- درک معنا و توانایی ترجمه برخی از عبارات و آیات ساده و پرکاربرد قرآن
5- آشنایی با برخی از داستانها
6- تقویت علاقه و انس به قرائت مستمر و روزانه قرآن
7- تقویت علاقه به درک هر چه بیشتر معنای عبارات و آیات قرآن
8- تقویت علاقه به داستانها، مطالب و معارف قرآن.
روش تدریس
1- قرائت آیات: از دانش آموزان خواسته می شود که آیات هر درس را یک هفته پیش از تدریس در خانه قرائت کند. و ترجمه آیات متن درس را از روی کتاب قرآن بنویسند.