پاورپوبنت درمورد IPSEC پروتکل امنیتی 31 اسلاید

اختصاصی از فایلکو پاورپوبنت درمورد IPSEC پروتکل امنیتی 31 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید پاورپوینت : 

تعداد اسلاید : 31 صفحه

به نام ایزد یکتا.
.IPSEC پروتکل امنیتی قسمت دوم.
- انتخاب مکانیزم ایمن سازی : ESP or AH protection Ciphering algorithm Hash function Choice of authentication method بین دو جفتAuthentication- - انتخاب کلید های ciphering and authentication IPSEC VPN توپولوژیهای پیشنهادی Fully meshed VPNS Hub and spoke VPN Fully-meshed on-demand VPN with TED(Tunnel Endpoint Discovery) Dynamic Multipoint VPN Partial mesh Fully Meshed Strategy تونلهای ایجاد شده) any-to any اتصالات سایت ها بصورت - مسیر رامابین سایت ها برقرارمیسازد.) full-mesh بصورت ها ازآدرسهای peer مابین IPSEC - جهت ایجاد تونل های استفاده می گردد.
استاتیکی public Fully Meshed Topology مـــزا یـا: - طراحی و پیکرندی ساده جهت اضافه نمودن سایت های جدید - مدیریت راحت افزایش امنیت - WAN افزایش پایداری شبکه های - معـــا یـب : استاتیک درتمامی سایت ها IP Address – اختصاص - پیکربندی مجد د کلیه روترها با اضافه نمودن یک سایت جدید ها Peer مابین IPSEC جهت ایجاد سایت نیا زnزیا د ( به ازای های سایت - عدم پاسخ گوئی به تعداد سایت می باشد.) n(n-1)/2 به Intranet vpn using IPSEC or IPSE-over-GRE Tunnels Between Customer Sites موارد مورد نیازقبل ازطراحی وطراحی آ ن IP Address- اختصاص استاتیک جهت برقراری Addressing - استفاده از ارتباط با اینترنت Configuration Task list 1.Configure IKE 2.Configure IPsec Transforms and protocol 3.Create Access Lists for Encryption 4.Configure Crypto Map 5.Apply Crypto Map on the interface Additional Configuration Using GRE Tunneling Privacy Configuration(For deny trafic that is not encrypted) Firewall Security Configuration Using NAT Hub – and –Spoke Sterategy رود روش Core و Hub در صورتی که ترافیک اصلی به - مناسبی می باشد.
نوع استاتیک ازHub تعیین شده درسایت IP Address - می باشد.
از نوع Spoke های تعیین شده در سایت هایIP Address - می باشد.
dynamic نیزمی توانند آدرسهای استاتیک داشته باشندSpoke - سایت های می باشد .
Partial-mesh که دراین حالت توپولوژی مربوطه Hub-and-Spoke Topology Topology Spoke سایت های به عنوان کوچکتر - سایت های HUB سایت های به عنوان بزرگتز - سایت های - روترهای موجود در سایت بزرگ به چند ین سایت بزرگ و متوسط متصل می گردد.
مــــزا یـا: و روتر محدود lan - جهت استفاده سایت های کوچک با تعداد Spoke جهت روترهای IPSEC یک تونل نیاز به - فقط

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

بررسی رابطه سبکهای مدیریت تعارض سازمانی با خلاقیت کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان ایلام

اختصاصی از فایلکو بررسی رابطه سبکهای مدیریت تعارض سازمانی با خلاقیت کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان ایلام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد   با فرمت    Doc       صفحات      142

فهرست مطالب

تقدیر و تشکر: ‌ج

تقدیم به... ‌د

چکیده: 1

فصل اول:کلیات... 2

1-1-مقدمه : 3

2-1- بیان مسئله: 5

3-1- اهمیت و ضرورت تحقیق: 6

4-1- فرضیات پژوهش: 6

5-1- اهداف پژوهش : 6

6-1- مدل تحلیلی تحقیق : 7

7-1-متغیرهای پژوهش.... 7

8-1- روش انجام پژوهش.... 7

9-1-روشجمع آوری اطلاعات... 8

10-1-ابزاراندازه گیری اطلاعات... 8

11-1-قلمروپژوهش.... 8

12-1-روش نمونه گیری وتعیین حجم نمونه. 8

13-1-روش تجزیه وتحلیل وآزمون فرضیه ها 8

14-1- تعاریف واژه ها: 9

فصل دوم:ادبیات پژوهش.... 11

1-2-بخش اول تعارض سازمانی.. 12

1-1-2-مقدمه. 12

2-1-2-تعاریف.... 13

3-1-2-تعارض سازمانی.. 13

4-1-2-انواع تعارض: 14

1-4-1-2-تعارض غیر سازنده ( غیر کارکردی) 14

2-4-1-2-تعارض سازنده (کارکردی) 15

5-1-2-دیدگاه متعادل از تعارض: 15

6-1-2-ضرورت همکاری در سازمان: 15

7-1-2-ماهیت تعارض: 18

8-1-2-اهمیت تعارض: 18

9-1-2-دیدگاه نظریه پردازان پس از انقلاب صنعتی درباره تعارض.... 20

2-9-1-2-دیدگاه مکتب روابط انسانی(رفتاری) 21

3-9-1-2-دیدگاه تعا مل گرایان. 22

4-9-1-2-دیدگاه نظریه بوروکراسی: 23

5-9-1-2-دیدگاه نظریه همکاری: 23

6-9-1-2-دیدگاه نظریه رفتار اداری: 23

3-9-1-2-دیدگاه نظریه سیستم های اجتماعی: 24

10-1-2-انواع تعارض: 25

1-10-1-2-تعارض بنیادین (تعارض های نهادینه شده): 25

11-1-2-انواع تعارض های سازمانی: 28

1-11-1-2-تعارض های نهادینه شده: 28

2-11-1-2-تعارض های نوظهور: 28

1-2-11-1-2-تعارض های درون فردی: 29

2-2-11-1-2-تعارض بین فردی: 29

3-11-1-2-تعارض در نقش: 29

4-11-1-2-ابهام در نقش: 30

5-11-1-2-تعارض درون گروهی: 30

6-11-1-2-تعارض میان گروهی: 30

1-6-11-1-2-تعارض افقی: 31

2-6-11-1-2-تعارض عمودی: 32

3-6-11-1-2-تعارض وظیفه ای: 33

4-6-11-1-2-تعارض صف و ستاد: 33

12-1-2-عوامل مرتبط با ساختار و یا وظایف سازمان. 33

1-12-1-2-عوامل مرتبط یا ساختار و یا وظایف سازمان: 33

2-12-1-2-عوامل مرتبط با روابط مراوده ای (عوامل فردی): 36

13-1-2-علل و عوامل ایجاد تعارض: 37

14-1-2-نتایج تعارض: 39

15-1-2-فرایند تعارض: 40

1-15-1-2-مرحله اول: مخالفت های بالقوه 41

2-15-1-2-مرحله دوم: بروز تعارض.... 42

3-15-1-2-مرحله سوم: قصد یا نیت... 43

4-15-1-2-مرحله چهارم: رفتار. 44

5-15-1-2-مرحله پنجم: ره آوردها 45

16-1-2-تکنیک های حل تعارض در سازمانها: 47

1-16-1-2-استراتژی اجتناب و عدم جبهه گبری: 47

2-16-1-2-استراتژی حل مساله ( اصلاح امور): 47

3-16-1-2-استفاده از قدرت( اعمال زور): 47

4-16-1-2-مشخص کردن اهداف مهم و پر محتوی و ایجاد دشمن مشترک: 48

5-16-1-2-نرم کردن ( ملایم کردن) : 48

6-16-1-2-سازش و مصالحه ( روش چانه زنی): 48

7-16-1-2-گذشت و ایثار. 48

8-16-1-2-تغییر دادن افرادی تعارض قراردارند( گردش شغلی): 48

9-16-1-2-اعتماد و احترام متقابل: 48

10-16-1-2-تغییر روابط سازمانی: 49

2-2-بخش دوم: خلاقیت و نوآوری در سازمان. 50

1-2-2-مقدمه: 50

2-2-2-گروه ها و اقلیتهای خلاق: 50

3-2-2-شرکتها یا واحدهای تازه تاسیس: 52

4-2-2- ویژگی سازمانهای خلاق و نوآور: 53

5-2-2-ساختار خلاق: 54

6-2-2-موقعیت های سازمانی و محیطی لازم برای ظهور خلاقیت و نوآوری: 56

7-2-2-ایجاد جوی مناسب برای خلاقیت و نوآوری ر سازمان: 57

8-2-2-محیط خلاق سازمانی: 58

9-2-2-چگونگی تسهیل خلاقیت و نوآوری در سازمان ها 60

10-2-2-اصولی برای تشویق نوآوری در سازمان: 61

11-2-2-درخواست از افراد سازمان برای کمک به بهبود سیستم مدیریت نوآوری: 62

12-2-2-تشویق تواضع: 63

13-2-2-کاهش نیاز به نیروی کار توسط نیروی های ساختاری: 63

14-2-2-اثرات کوچک سازی سازمان بر نوآوری: 64

15-2-2-مدیریت نوآوری رقابتی: 66

3-2-بخش سوم پیشینه و سوابق پژوهش: 69

1-3-2-پیشینه داخلی: 69

2-3-2-پیشینه خارجی: 71

فصل سوم:روش پژوهش.... 73

1-3-مقدمه: 74

2-3-روش پژوهش: 75

3-3-جامعه آماری.. 75

4-3- حجم نمونه و روش نمونه گیری : 75

5-3-فرمول ککران: 76

6-3-ابزار گردآوری داده‌ها: 77

7-3-قلمرو پژوهش : 77

8-3-روش تجزیه و تحلیل داده‌ها: 77

9-3-ابزارسنجش، روایی وپایایی آن. 78

1-9-3-روایی: 78

2-9-3-پایایی: 79

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها 77

4-1) مقدمه. 78

4-2) معرفی مدل ها و معیارها و ضرایب... 78

4-3) آمار توصیفی.. 81

(4-3-1) : توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب جنسیت افراد را نشان می دهد. 81

4-3-2) : توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب سن افراد را نشان می دهد. 83

4-3-3) : توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان تحصیلات افراد را نشان می دهد. 85

4-4)آمار استنباطی و تجزیه و تحلیل داده ها 86

4-4-1) : آزمون کولموگروف -اسمیرنوف برای بررسی نرمال بودن متغیرها (K-S ) 86

4-4-2 : بررسی و آزمون فرضیات بر مبنی ضریب همبستگی پیرسون. 88

4-4-3 : بررسی فرضیه ی پژوهش بر اساس مدل رگرسیون. 93

فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهادات... 99

5-1) مقدمه. 100

5-2) بررسی نتایج حاصل از یافته های پژوهش.... 101

5-2-1) همبستگی خطی متغیر وابسته و متغیرهای مستقل.. 101

5-2-2) نتیجه گیری حاصل از فرضیات پژوهش.... 102

5-3) پیشنهادات پژوهش: 104

5-3-1) پیشنهادات کاربردی.. 104

5-3-2) پیشنهادات برای تحقیقات آینده 105

5-4) محدودیتهای پژوهش: 106

منابع و ماخذ: 107

فهرست جداول

جدول( 4-2 ): توزیع فراوانی برحسب جنسیت... 81

جدول( 4-3): توزیع فراوانی برحسب سن.. 83

جدول( 4-4 ) : توزیع فراوانی بر حسب میزان تحصیلات... 85

جدول ( 4-5) : آزمون کولموگروف -اسمیرنوف برای بررسی نرمال بودن متغیرها 87

جدول( 4-6 ) : بین میزان سبک همکاری در مدیریت تعارض با میزان خلاقیت کارکنان. 88

جدول( 4-7 ) : بین میزان سبک مصالحه در مدیریت تعارض با میزان خلاقیت کارکنان. 89

جدول( 4-8 ) : بین میزان سبک گذشت در مدیریت تعارض با میزان خلاقیت کارکنان. 91

جدول( 4-9) : بین میزان سبک اجتناب در مدیریت تعارض با میزان خلاقیت کارکنان. 92

جدول( 4-10 ) : بین میزان سبک رقابت در مدیریت تعارض با میزان خلاقیت کارکنان. 93

جدول ( 4 -11): محاسبه معنی دار بودن رگرسیون به وسیله آزمون F. 94

جدول(4-12): محاسبه معادله رگرسیون بعد متغیر های مستقل.. 95

(جدول 4 -13): محاسبه معنی دار بودن رگرسیون به وسیله آزمون F. 96

جدول(4-14): محاسبه معادله رگرسیون بعد متغیر های مستقل.. 97

جدول (5-1) 101

چکیده:

چکیده

امروزه­نیروی­انسانی­به­عنوان­اصلی­ترین­دارایی­وپیچیده­­­­­­­­ترین­عنصرسازمان­هامطرح­است،وجودهمکاری وهمدلی­بین این­منابع­ارزشمند­ازجمله­مهم­ترین­عوامل­اساسی­برای­موفقیت­درهمه­سازمان­هااست.مدیریت تعارض­یکی­ازعوامل تأثیرگذار برخلاقیت­است.چگونگی­برخوردباتعارض­درسازمان برعملکردودرنتیجه­ خلاقیت­کارکنان تأثیر­بسزایی­دارد.برای­برخوردباتعارض­شیوه­های­مختلفی­ارائه گردیده­است­که­دیدگاه­استیفن­رابینزدراین پژوهش مورد­بررسی­قرارگرفته­است. بررسی رابطه سبکهای مدیریت تعارض سازمانی بر خلاقیت کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان ایلام می باشد وسعی­شده­است­به­این­سئوال­ها­پاسخ­داده­شودکه،آیا بین­سبک­های مدیریت  تعارض­وخلاقیت ­­رابطه­ای وجوددارد؟وکدام­یک­ازشیوه­های­برخوردباتعارض­موجب­کاهش­یاافزایش خلاقیت­کارکنان خواهدشد؟دراین­پژوهش­از­روش­توصیفی-­تحلیلی-مقطعی­وبرای­گردآوری­اطلاعات ازدوپرسشنامة­سنجش خلاقیت ومدیریت­تعارض­استفاده­شده­است،برای­تعیین­روایی­پرسش­نامه­هاازروش­تحلیل­محتوا استفاده­شده­است­ وپایایی­پرسشنامه­هانیزازطریق­دونیمه­کردن­وتعیین­ضریب­همبستگی­بین­آنهاموردبررسی­قرارگرفته است.جامعه­آماری­این­پژوهش­ کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان ایلام به­تعداد238نفر­ می‌باشد.داده­هابااستفاده­ازآزمون­های­آماری­ضریب­همبستگی اسپیرمن­موردبررسی­وتجزیه­وتحلیل­ قرارگرفته واین نتایج­بدست­آمده­است:بین­سبک­های­رقابت،گذشت ومصالحه­­ازمدیریت­تعارض­ ومیزان­خلاقیت کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان ایلام رابطه­معنی­داری­وجود­داردوبکارگیری­­سبک­های­ رقابت،گذشت و مصالحه باعث­افزایش­میزان­خلاقیت­کارکنان­می­گرددوبکارگیری­ سبک­های­ همکاری واجتناب باعث­ کاهش­میزان­ خلاقیت کارکنان­ می­گردد.بنابراین­فرضیه­های دوم،سوم وفرضیه­پنجم­تائیدشدند.

کلیدواژه­ها:تعارض،مدیریت­تعارض،سبک­همکاری،سبک­مصالحه،سبک­گذشت،سبک­اجتناب،سبک­رقابت، رضایت­شغلی

سری کامل گنج شطرنجی استاد بزرگ جوئل بنیامین سال 2013 A Decade of Benjamin

اختصاصی از فایلکو سری کامل گنج شطرنجی استاد بزرگ جوئل بنیامین سال 2013 A Decade of Benjamin دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

A DECADE OF BENJAMIN - SUPER COURSE!2013

سری کامل گنج شطرنجی استاد بزرگ جوئل بنیامین  سال 2013 

توسط استاد بزرگ جوئل بنیامین

فرمت : mp4

تعداد فیلمها: 50

نسخه اورجینال قابلیت پخش در تمام سیستم عامل ها (ویندوز,اندروید و ...)

محصول :  2013

قیمت در سایت اصلی $299.00

 گنج شطرنجی بهترین بازی های انجام شده در دهه گذشته،که همگی توسط یکی از بهترین مربیان جهان، استاد بزرگ جوئل بنیامین آنالیز - تجزیه و تحلیل شده و توضیح داده شده است

بیش از 400 بازی منتخب و 250 ساعت فیلم: این مجموعه عظیم نتیجه 10 سال تجزیه و تحلیل بهترین بازی های شطرنج جهان در هر هفته است!.سری کامل نسخه اورجینال را از سال 2007 تا 2016 بمرور میتوانید از سایت chessok.ir با کمترین قیمت دانلود کنید

هر بازی به علت خاصی انتخاب شده است: برای بازی با شکوه،یا محتوای آموزنده. می توانید تصور کنید، جوئل بنیامین تا همه چیز را پوشش داده است: از استادی در شطرنج پوزیسیونی از کارلسن و کرامنیک تا حملات با قربانی های دیدنی و جذاب از شیروف و موروزویچ.

در حالی که مقدار باور نکردنی از محتوا در این بسته موجود ا ست که توجه بسیاری را جلب می کند، تمرکز واقعی باید در ارائه دهنده استاد بزرگ جوئل بنیامین باشد. کسی که معروف است برای توانایی هایش برای آموزش مفاهیم شطرنج به گونه ای که مخاطبان بتوانند آنرا درک کنند.به خاطر داشته باشید که او مردی است که شطرنج پوزیسونی را به دیپ بلو آموزش داده - عنصر گم شده که به کامپیوتر کمک کرد که گری کاسپاروف را شکست دهد.

در هر بازی، GM جوئل بنیامین درس هایی که باید از آن آموخت را انتخاب می کند، وآشکار می کند که چرا استاد بزرگ آن تصمیمات را گرفت، چگونه ما می توانیم برای تبدیل شدن به بازیکن بهتری حرکت برنده و حقایق شطرنج را  کشف کنیم و از آن استفاده کنیم.

انتظار بهترین بازی ها را از بهترین بازیکنان جهان داشته باشید از جمله: مگنوس کارلسن، ناکامورا، فابیانو کاروانا، یودیت پولگار، وسلی سو، کرامنیک، کورچنوی، رجبوف، گیری، جوباوا موروزویچ، کارپوف، شیروف و بسیاری دیگر.

یک دهه از جوئل بنیامین، تجزیه و تحلیل بهترین بازی هر هفته، یک هیولا از 424 بازی در سطح نخبگان،توسط یکی از بزرگترین مربیان در جهان امروز تحلیل و تفسیر شده که برای هر عاشق شطرنجی ضرروی است.

 دانلود فصل هایی از این مجموعه- 5 فیلم

1.  11-01-2013 - Morozevich (GM) - Laznicka (GM) - European Club Cup 2013 - A00.mp4
2. 11-08-2013 - Shankland (GM) - Ftacnik (GM) - Casino de Barcelona 2013 - D70.mp4
3. 11-15-2013 - Solak (GM) - Grischuk (GM) - European Team Championship 2013 - B30.mp4
4. 11-29-2013 - Jobava (GM) - Mamedyarov (GM) - European Team Championship 2013 - C29.mp4
5. 12-06-2013 - Vallejo Pons (GM) - Grabarczyk (GM) - Bundesliga 2013 - D53.mp4
6. 12-20-2013 - Shvedchikov (IM) - Kupreichik (GM) - World Senior's Championship 2013 - A04.mp4
7. 12-27-2013 - Baramidze (GM) - Akobian (GM) - World Team Championship 2013 - C42.mp4
8. 01-04-2013 - Anton Korobov (GM) - Krishnan Sasikiran (GM) - AICF-AAI Cup - E17.mp4
9. 01-11-2013 - Sergei Tiviakov(GM) - Evgeny Romanov (GM) - World Cities Championship - C07.mp4
10. 01-18-2013 - Thomas Ernst (GM) - Andrei Deviatkin (GM) - Groningen Open - A41.mp4
11. 01-25-2013 - Nils Grandelius (GM) - Alexander Ipatov (GM) - Tata Steel Group B - B60.mp4
12. 02-01-2013 - Ivan Sokolov (GM) - Peter Leko (GM) - Tata Steel Group A - E53.mp4
13. 02-08-2013 - Nikita Vitiugov(GM) - Maxime Vachier-Lagrave (GM) - Gibraltar Chess Festival - E60.mp4
14. 02-15-2013 - Baskaran Adhiban(GM) - Chanda Sandipan (GM) - Moscow Open - D97.mp4
15. 02-22-2013 - Daniel Fridman (GM) - Arkadij Naiditsch (GM) - Grenke Chess classic - E97.mp4
16. 03-01-2013 - Bassem Amin (GM) - Grzegorz Gajewski (GM) - Reykjavik Open 2013 - B50.mp4
17. 03-08-2013 - Boris Gelfand (GM) - Vladimir Kramnik (GM) - Zurich Challenge - E06.mp4
18. 03-15-2013 - Valentina Gunina (IM) - Ju Wenjun (WGM) - Women’s Team World Championship - A42.mp4
19. 03-22-2013 - Vladislav Tkachiev (GM) - Vladimir Dobrov (GM) - Meurthe and Moselle Festival Rapid - A51.mp4
20. 03-29-2013 - Vladimir Kramnik (GM) - Vassily Ivanchuk (GM) - FIDE Candidates Tournament - E10.mp4
21. 04-05-2013 - Peter Svidler (GM) - Alexander Grischuk (GM) - FIDE Candidates Tournament - E81.mp4
22. 04-12-2013 - Alexander Morozevich (GM) - Dmitry Jakovenko (GM) - Russian Team Championship - D16.mp4
23. 04-19-2013 - Eugenio Torre (GM) - Robert Byrne (GM) - 1973 Leningrad Interzonal - A00.mp4
24. 04-26-2013 - Peter Svidler (GM) - Pentala Harikrishna (GM) - Bundesliga - D36.mp4
25. 05-03-2013 - Veselin Topalov (GM) - Peter Leko (GM) - FIDE GP Zug - D38.mp4
26. 05-10-2013 - Li Chao (GM) - Zhou Weiqi (GM) - Chinese Championship - D15.mp4
27. 05-17-2013 - Ray Robson (GM) - John Bryant (FM) - U.S. Championship 2013 - C45.mp4
28. 05-24-2013 - Maxim Rodhstein (GM) - Ian Nepomniachtchi (GM) - European Championship 2013 - E60.mp4
29. 05-31-2013 - Yannick Pelletier (GM) - Andreas Hagen (IM) - European Championship 2013 - E97.mp4
30. 06-07-2013 - Gata Kamsky (GM) - Alexander Grischuk (GM) - European Championship 2013 - A48.mp4
31. 06-14-2013 - Leon Hoyos (GM) - Ray Robson (GM) - US National Open 2013 - A10.mp4
32. 06-21-2013 - Tornike Sanikidze (GM) - Konstantin Landa (GM) - French Team League 2013 - A10.mp4
33. 06-28-2013 - Alexander Areshchenko (GM) - Anatoly Karpov (GM) - Sberbank Rapid 2013 - B01.mp4
34. 07-05-2013 - Ruslan Ponomariov (GM) - Pavel Eljanov (GM) - Ukrainian Championship 2013 - C91.mp4
35. 07-12-2013 - Dimitri Reinderman (GM) - Wouter Spoelman (GM) - Dutch Championship 2013 - B51.mp4
36. 07-19-2013 - Ni Hua (GM) - Eduardo Iturrizaga (GM) - Benasque Open 2013 - A37.mp4
37. 07-26-2013 - Victor Mikhalevski (GM) - Parimarjan Negi (GM) - World Open 2013 - B40.mp4
38. 08-02-2013 - Ray Robson (GM) - Lu Shanglei (GM) - USA-China Match - B96.mp4
39. 08-09-2013 - Alexander Moiseenko (GM) - Maxime Vachier-Lagrave (GM) - Biel 2013 - D85.mp4
40. 08-16-2013 - Ray Robson (GM) - Andrei Volokitin (GM) - World Cup 2013 - C42.mp4
41. 08-23-2013 - Nikita Vitiugov (GM) - Markus Ragger (GM) - World Cup 2013 - D90.mp4
42. 08-30-2013 - Evgeny Tomashevsky (GM) - Levon Aronian (GM) - World Cup 2013 - E10.mp4
43. 09-06-2013 - Viktor Bologan (GM) - Ian Nepomniachtchi (GM) - Karpov Poikovsky 2013 - E60.mp4
44. 09-13-2013 - Angel Espinosa Aranda (IM) - Ivan Salgado Lopez (GM) - Spanish Championship 2013 - B43.mp4
45. 09-20-2013 - Ian Nepomniachtchi (GM) - Alexander Moiseenko (GM) - ACP Cup 2013 - B31.mp4
46. 09-27-2013 - Fabien Libiszewski (GM) - Romain Edouard (GM) - Spanish Team Championship 2013 - B90.mp4
47. 10-04-2013 - Urii Eliseev (IM) - Yu Yangyi (GM) - World Junior Championship 2013 - B48.mp4
48. 10-11-2013 - Dmitry Andreikin (GM) - Sergey Karjakin (GM) - Russian Superfinal 2013 - E12.mp4
49. 10-18-2013 - Nisipeanu (GM) - Caruana (GM) - Kings Tournament 2013 - D90.mp4
50. 10-25-2013 - Matlakov (GM) - Eljanov (GM) - Chigorin Memorial 2013 - E35.mp4

دانلود پاورپوینت ضوابط وسایل نقلیه

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت ضوابط وسایل نقلیه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید : 

تعداد اسلاید : 44 صفحه

به نام خداطرح 4 مبانی طراحی تقاطع کلیات گرچه در اکثر تقاطع های موجود می توان با اصلاح طرح هندسی و کنترلی تقاطع، وضعیت جریان ترافیک را بهبود بخشید، ولی گام اساسی و تعیین کننده باید در هنگام برنامه ریزی شبکه وتقاطع برداشته شود.در این راستا ملاحضات زیر باید مد نظر قرار گیرند: ــ انتخاب نوع و محل مناسب برای تقاطع ــ کاهش تعداد نقاط برخورد ــ حداقل نمودن سطح برخورد ــ جداسازی نقاط برخورد انواع تقاطع های همسطح تقاطع همسطح از برخورد دو یا چند خیابان در تراز یکسان ایجاد می شود.
تقاطع های هم سطح از نظر شکل به چهار نوع اصلی سه راهی، چهار راهی، چند راهی ومیدان تقسیم میشوند.هر یک از تقاطع های فوق می توانند به صورت مسیر بندی شده یا ساده باشند 1ـ تقاطع سه راهی: تقاطع سه راهی دارای سه شاخه ارتباطی است و با توجه به نحوه طراحی آن ممکن است به شکل های T یا Y باشد با استفاده از خطوط عبور کمکی و همچنین مسیر بندی جریان می توان سرعت و ظرفیت عبور در این نوع تقاطع را افزایش داد در شکل زیر نمونه ای از مسیر بندی تعریض تقاطع سه راهی نشان داده شده است 2ـ تقاطع چهار راهی تقاطع چهار راهی دارای چهار شاخه ارتباطی است و برحسب نحوه طراحی آن ممکن است به شکل قایم،مایل و یا غیرهم محور باشد.
به منظور افزایش ظرفیت و تسهیل حرکت ها می توان تقاطع را تعریض و مسیر بندی نمود.در شکل زیر نمونه ای از تعریض و مسیر بندی تقاطع چهار راهی ارایه شده است.
3ـ تقاطع چند راهی تقاطع چند راهی تقاطعی است که بیش از چهار مسیر به آن منتهی می شود.
این گونه تقاطع ها در حجم های کم از کارایی بیشتری بر خوردارند.
در حجم های زیاد باید با ایجاد تغییراتی در ط نمونه ای از اصلاح این تقاطع ها نشان داده شده است طرح تقاطع، برخی از حرکتهای متداخل را به محل دیگری انتقال داد.
در شکل زیر نمونه ای از اصلاح این تقاطع ها نشان داده شده است 4ـ تقاطع میدانی میدان تقاطعی است که مسیرهای منتهی به آن یکدیگر را قطع نمی کنند،بلکه توسط یک مسیر یک طرفه حول یک جزیره مرکزی به یکدیگر متصل می شوند. به علت عملکرد ضعیف میدان ها در حجم های زیاد، باید حتی الامکان از کاربرد آنها د رمعابر شریانی با تردد زیاد خودداری شود. انتخاب وسیله نقلیه طرح انتخاب وسیله نقلیه طرح مناسب برای یک تقاطع خاص بستگی به طبقه بندی عملکردی خیابان های تقاطع دارد که خود بیانگر ترکیب ترافیک مورد انتظار در تقاطع است.
به عنوان مثال در تقاطع دو خیابان شریانی می توان انتظار عبور تعداد قابل توجهی وسایل نقلیه سنگین را داشت و در برخی موارد ممکن است اتوبوس مفصلی به عنوان وسیله نقلیه طرح انتخاب شود.
طراحی خیابان های جمع وپخش کننده بر اساس مشخصات اتوبوس یا کامیون صورت می گیرد.
اتومبیل سواری می تواند مبنای طراحی تقاطع مسیرهای محلی، دسترسی و همچنین پارکینگ ها قرار گیرد. چنانچه تقاطع برای یک وسیله نقلیه خاص طراحی شود، سایر وسایل نقلیه بزرگتر از آن باید بتوانند با استفاده از خطوط عبور مجاور حرکت های خود را انجام دهند. میدان دید در تقاطع هنگام بررسی شرایط دید اطراف تقاطع، باید ارتفاع چشم رانندگان خودروهای سواری را 1 متر و رانندگان کامیون را 2 متر بالای سطح سواره رو در نظر گرفت.
ارتفاع دیده شدن خودروهای دارای ح

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

دانلود پاورپوینت شهرک غرب

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت شهرک غرب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید : 

تعداد اسلاید : 14 صفحه

سرگذشت شکل گیری شهرک غرب در تهران در دیماه سال 1352 تهیه ی طرح تفضیلی و ساختاری یازده میلیون مترمربع اراضی بایر و ملی شده از سوی منابع طبیعی که ازشرکت بیمه و مالکان کوچک در شمال غربی شهر تهران(موسوم به اراضی فرحزاد بین بستر رودخانه های درکه و پونک)خریده شده بود از طرف بانک عمران به دفتر مشاورعالی شهرسازی شهر تهران واگذار شد . این اراضی پر از تپه ماهور ,به جز قطعه باغ خووردین و جاده کم عرض منتهی به دهکده فرحزاد,کاملا دست نخورده و اختلاف ارتفاع بین بلندترین و پست ترین نقطه آن معادل 119 متر بود.
حدود پنج میلیون مترمربع از ان اراضی – در جنوب بزرگراه همت فعلی- به پارک محیط زیست پردیسان و بخشی به کاربری های غیرمسکونی و بیمارستان میلاد و حدود شش میلیون مترمربع در شمال بزرگراه به شهرک مسکونی فرحزاد اختصاص داده شد.
مفاهیم اصلی و اهداف تیم طراحی -احداث شهرک جدیدی بر پایه آخرین تجربیات ,یافته ها و استاندارد های معماری و شهرسازی آن روز که بتواند الگویی برا ی ساخت سایر مناطق تهران باشد. -طراحی شهرکی که ساکنانش در امنیت و آرامش و به راحتی زندگی کنند و آرامش آن با انواع طرحها و فرم ها و مصالح ساختمانی نا هماهنگ مختل نشود. - ایجاد فضایی که احساس تعلق به محیط را در ساکنان برانگیزد. - ایجاد تاسیسات زیربنایی مطمئن و ضروری - ایجاد مراکز محله و ناحیه که علاوه بر رفع نیازهای روزمره ,مکان هایی برای دیدار مردم,اجتماع آنها و فرار از تنهایی باشد و حداکثر فاصله هر واحد مسکونی با مرکز محله از پانصد متر بیشتر نباشد.
- ایجاد فضای سبز برای محله ها,حریم و حافظ صوتی بزرگراهها,تداوم زنجیره ای گذرگاه های سبز پیاده برای دسترسی به مدارس,مراکز محله و سایر نقاط شهر - طبقه بندی دقیق شبکه ی دسترسی های سواره بر اساس عملکرد و اتصال آن به بزرگراه ها - تامین تداوم چشم انداز به مناظر زیبای اطراف و داخل شهرک و برای همه ی واحد های مسکونی کوتاه یا بلند مرتبه و گذرگاه های سواره و پیاده - تغییر سیمای داخلی و خارجی شهرک با ایجاد فضای سبز در خیابان ها و پیرامون شهرک که با تغییر فصول و گذر زمان تغییر کند. - ایجاد محیط زیست مناسب - ساخت شهرک با حفظ ویژگیهای طبیعی و توپوگرافی و حفظ و توسعه فضای سبز حریم رودخانه ها شهرک غرب محله ای است که بین چهار اتوبان محاط شده است.از سمت شرق اتوبان شهید چمران,از سمت جنوب اتوبان همت,از شمال اتوبان نیایش و ازغرب به اتوبان یادگار امام منتهی است . در ابتدای ورود به شهرک غرب به میدان صنعت که میدان اصلی این محله است برمی خوریم.که هر سه خیابان اصلی شهرک از این میدان منشعب میشود. فاز اول این شهرک به خانه های ویلایی اختصاص یافته است .فاز دوم به مجتمع های مسکونی پرتراکم و برج ها.فاز سه , پنج و شش به آپارتمان های مسکونی و فاز چهار علاوه بر آپارتمان های مسکونی,اداری نیز هست.
وضع موجود شهرک غرب فاز یک (خیابان ایران زمین) جانمایی مدرسه ایران زمین در سایت ورودی مدرسه به علت واقع شدن مدرسه در خیابان اصلی این فاز,ورودی مجموعه با عقب نشینی از جداره باعث بوجود آمدن محل مناسب و امنی برای پیاده و سوار کردن دانش آموزان شده است.
ورودی مجتمع تجاری گلستان مجتمع گلستان مجتمع تجاری ایران زمین فاز پنجم(خیابان سیمای ایران) فاز پنجم شهرک غرب دارای یک مجتم

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »