نک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:
فرمت فایل: word (قابل ویرایش)
تعداد صفحه:37
مدیریت سازمان
موضوع پروژه :
ایجاد انگیزه در سازمان
.: فهرست مطالب :.
برای تعهد رهبری کنید نه برای اطاعت.. 9
طرز بیان، ایجاد ارتباط تصویری.. 11
جلساتی که انگیزه ایجاد می کنند. 12
کارکنان را در جهت مشکل گشایی به افراد خلاق تبدیل کنید. 13
اعتماد کارکنان را جلب کنید. 17
ریشه های پیدایش بالندگی سازمانی.. 20
الف: گشودگی و شفاف بودن نظام. 27
پ: بازخورد از درون و بیرون. 29
ج: کم لایه بودن ساختار سازمانی.. 31
ویژگیهای نمایان بالندگی سازمان. 31
اثر بخشی و تندرستی سازمانی.. 33
فصل اول: مقدمه
انگیزش موضوع فریبنده‌ای است و همیشه دربارة اینکه فرد چگونه می تواند دیگری را بیانگیزد پرسش هایی مطرح بوده است. انگیزش از دورن بر می خیزد. شما می توانید به آنچه که شخص به خاطرش انگیخته می شود موثر واقع شوید. و نهایتاً چگونگی تاثیر شما بر هدایت انگیزش افراد در جهت علمکرد خوب است.
یک مدیر و رهبر خوب می داند که افراد برای انجام کارهایی که به اعتقادشان بهترین منافع را دارد برانگیخته می شوند. کارمندانی که به نظر می رسند انگیزش قابل قبولی برای کار دارند بر این باورند که انجام یک کار خوب برای سازمان به نفع آنهاست. آنان سعادتشان را در ارتباط با سعادت سازمان می دانند.
مدیری که در فراهم سازی چنین وضعیتی موفق می شود، گروه کاملی از کارکنان با انگیزه را در دسترس خواهد داشت. و آنها نیز در همان حال منافع انگیزش پایدار را در می یابند.
این تحقیق توضیح می دهد که انگیزش چیست و به چه نحو برای عملکرد بهتر، موثر واقع خواهد شد.
شما یاد خواهید گرفت:
انگیزش افراد در مسیر ارتقاء به سطوح عالی سازمان هدایت کنید.
به جای اطاعت محض، تعهد را در کارکنان تشویق کنید
ایجاد انگیزه در سازمان
