آمار حاکی از آن است که درصد غیرقابل اغماضی از بیماران در مواجهه با سیستم‌های نظام سلامت بخصوص بیمارستان‌ها دچار عوارض و صدمات ناشی از ارائه خدمات می‌گردند. برای اینکه سازمان‌های بهداشتی- درمانی بعنوان مراکز قابل اطمینان تلقی گردند بایستی یک نظام اثربخش مدیریت ریسک جهت شناسایی نقایص سیستمی و ارتقای ایمنی بیمار طراحی و اجرا گردد.
§در تمامِی اقدامات سازمانی ، امکان تصمیم گیری متعدد است
§
§شرایط تصمیم گیری در زمانها و مکانهای مختلف ، متفاوت است
§
§عواقب تصمیم گیری در شرایط مختلف متفاوت است
§
§وقایع آینده عمدتا غیر قابل پیش بینی و عدم قطعیت قاعده عام است
§
§درجه پیچیدگی سازمانها و میزان تعامل آنها با محیط ، با میزان توجه به مدیریت ریسک ارتباط مستقیم دارد
§
§همیشه می توان با اعمال مدیریت علمی و تحلیل ریسک احتمال ضرر و زیان به شرکت را به حداقل رساند
¨
¨زمینه سازی
¨شناسایی ریسک
¨تحلیل ریسک
¨ارزیابی ریسک
¨ استراتژی جهت کاهش، حذف و یا انتقال ریسک
¨بررسی ونظارت مداوم
¨ارتباطات موثر و مشاوره
¨
¨اتفاق منجر به آسیب:
¨ آسیب های ناخواسته به بیماران ناشی از مداخله پزشکی است که شامل هرگونه اقدام توسط کارکنان بهداشت و درمان ، از جمله کارکنان اداری و پرسنل پشتیبانی و نگهداری "...
Institute of Medicine
Sentinel event :
” حادثه دور از انتظار که منجر به مرگ یا جراحت جدی جسمی یا روانی یا خطرناشی از آن می گردد“
Institute of Medicine
Sentinel event :
” حادثه دور از انتظار که منجر به مرگ یا جراحت جدی جسمی یا روانی یا خطرناشی از آن می گردد“
¨
Joint Commission
¨
¨سازماندهی تیم
¨ جمع آوری اطلاعات
¨تعریف رویداد
¨ تعیین علل سطحی
¨شناسایی علل ریشه ای
¨شناسایی استراتژی های کاهش خطر
¨ استقراراستراتژیها
¨ ارزیابی اثربخشی اقدامات صورت گرفته
¨
دانلود پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک)- 54 اسلاید
