دانلود پاورپوینت هماهنگی فصل نهم کتاب مبانی سازمان
هماهنگی عبارت از، تقسیم کار سازمان به نحوی که بهرهوری و کارآیی افزایش یابد. برای اجرای هماهنگی سازمانی، واحدها باید از وظایف و نوع فعالیتهای یکدیگر مطلع باشند؛ به نحوی که کارکنان بدون اصطکاک با یکدیگر کار کنند.
1- هماهنگی از طریق رعایت سلسله مراتب فرماندهی،و اعمال اصول رسمی سازمان خصوصاً توجه به حیطه نظارت و استفاده از کمکهای کارشناسان ستادی
2- هماهنگی از طریق استاندارد کردن فعالیتهای سازمانی، که اعمال هماهنگی را با توجه به دستورالعملها و مقررات موضوعه به صورت خودکار تسهیل و به مرحلة اجرا در میآورند
و...
در 74 اسلاید
قابل ویرایش
در 74 اسلاید
قابل ویرایش
دانلود پاورپوینت هماهنگی فصل نهم کتاب مبانی سازمان