
فرمت فایل : power point (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 70 اسلاید
فهرست
بررسی عوامل داخلی
فرایند بررسی عوامل داخلی
تحلیل عوامل داخلی(IFE)
(Internal Factor Evaluation)
(Internal Factor Evaluation)
روش SWOT
ماتریس رشد و سهم بازار
(ماتریس (BCG
(ماتریس (BCG
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک space
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی( QSPM)
quantitative strategic planning matrix
quantitative strategic planning matrix
•نقاط قوت ، عبارتند از منابع ، مهارت ها یا مزیت هایی که یک موسسه نسبت به رقبا و نیازهای بازارهایی که در آنها کار می کند ، داراست . قوت ها شایستگی های متمایزی هستند که مزیت مقایسه ای و رقابتی موسسه را در بازار شکل می دهند. نقاط قوت را بطور کلی می توان موقعیت های موثرتر و بهره ورتر یک سازمان نسبت به رقبا دانست .
ü دارا بودن منابع قوی مالی
üبرخورداری از تصویر ذهنی مناسب در اذهان
پاورپوینت جامع و کامل درباره کارگاه تخصصی مدیریت استراتژیک