از طریق رهبری تاثیر گذار(رهبری همنوا):دستیابی به خط پایینی سه گانۀ 2015
رهبران تاثیرگذار، به تشویق زیردستان خود با محبت و دلسوزی به آنها میپردازند و یک رفتار کاملا مثبت را از طریق راهنمایی برای دستیابی به خط پایینی سه گانۀ پی به نمایش می گذارند. هند کشوری است که دارای حکومت غیر دینی میباشد و تاکیدش بر اعتقادات معنوی و همچنین ارزشهای مذهبی و اجتماعی و فرهنگی است. بنابراین مدیران هندی معمولا این ارزشها را با روند اولیۀ اجتماعی کردن خود یعنی با دنبال کردن حماسه های سنتی و کتب مقدس مذهبی تطبیق میدهند. آنها به گسترش احساسات مثبت در میان زیر دستانشان میپردازند و سطح آگاهی و هوشیاری آنها را با نمایش ارزشهای بشردوستانه افزایش میدهند. بنابراین انسان دوستی میتواند بعنوان یک جنبۀ اضافی از سبک رهبری تاثیرگذار مدیران هندی برای شرکت های کوچک محسوب شود. این رهبران، اقدام به تربیت کارکنان موجود در زمان بحران اقتصادی می کنند تا به ایجاد یک خط پایینی سه گانه پی ماندگار بپردازند.
Achieving triple “P” bottom line through resonant leadership: an Indian perspective 2015 رهبری همنوا
