بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان
چکیده:
از عوامل مهم بقا و حیات سازمان‌ها، کیفیت و توانمندی نیروی انسانی است که اهمَیت آن به مراتب فراتر از فناوریهای جدید، منابع مالی و مادی است. در این راستا نقش نیروی انسانی کارآمد، توانا و دانا در تحقق اهداف سازمانی امری غیر قابل انکار می‌باشد. نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را بوجود می‌آورد و سازمان توانمند محیطی است که کارکنان در گروههای مختلف، در انجام فعالیت‌ها با یکدیگر همکاری می‌کنند (عبدالهی: 1385، ص149). هدف پژوهشگر در این تحقیق بررسی رابطه توانمندسازی منابع انسانی و عملکرد آنها در زندانهاست. برای انجام این کار از جامعه آماری 143 نفری تعداد 104نفر نمونه بر اساس جدول مورگان از کارکنان زندانهای استان خراسان شمالی برای تایید یا رد فرضیه‌‌‌های تحقیق و مؤلفه‌‌‌های تأثیر آموزش شغلی، تفویض اختیار، انگیزه‌های فردی، غنی‌سازی شغل، سبک مدیریت و توانمندی بر عملکرد مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردیده که از روایی محتوا و پایایی مناسب برخوردار می‌باشد. روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی بوده که از طریق آن و تجزیه تحلیل داده‌ها آموزش شغلی، انگیزه‌های فردی، توانمندی، تفویض اختیار، غنی‌سازی شغل، سبک مدیریت مورد تایید قرار گرفت. یافتههای تحقیق نشان می‌دهد که متغیر سبک مدیریت مشارکتی با ضریب 832/0 موثرترین عامل برافزایش عملکرد کارکنان می‌باشد. به عبارت دیگر هر سازمانی که بتواند از نظر و تخصص کارکنان خود در تصمیم‌‌گیری استفاده نماید، سریعتر و با اطمینان خاطر بیشتر به اهداف سازمانی خود می‌رسد.
کلید واژه: توانمندی، عملکرد، اثر بخشی، کارکنان .........
فهرست مطالب
مطالب صفحه
Table of Contents
1- 3- اهمیت و ضرورت پژوهش..... 4
1- 8- تعاریف نظری اصطلاحات و مفاهیم: 8
1- 10- تعریف عملیاتی اصطلاحات مفاهیم: 10
2- 3- اهمیت منابع انسانی... 12
2- 4- ابعاد توسعه منابع انسانی... 14
2- 6- تاریخچه و تعریف توانمندسازی... 16
2- 7- مدل‌‌‌های توانمندسازی... 20
2- 8- توانمندسازی به عنوان رویکردی شناختی... 23
2- 9- عوامل موثر بر توانمندسازی... 24
2- 10- رهنمودهایی برای اجرای توانمندسازی... 29
2- 12- آموزش و توانمندسازی... 36
2- 14- آموزش قبل از خدمت.... 39
2- 17- ساختار آموزش در توانمندسازی... 42
2- 19- ویژگیهای منبع تغییر دهنده نگرش.... 43
2- 24- رهبری و توانمندسازی... 45
2- 30- سبک استبدادی یا آمرانه . 48
2- 31- سبک مشارکتی یا مردم سالارانه (دموکراتیک): 48
2- 32- سبک آزادی مطلق یا بی قیدی: 49
2- 34- رهبری در سراسر یک سازمان... 50
2- 36- تعریف ارزیابی عملکرد.. 52
2- 37- عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد.. 54
2- 38- پاداش مبتنی بر عملکرد.. 54
2- 40- تحقیقات انجام شده در داخل کشور. 57
2- 41- تحقیقات انجام شده در خارج از کشور. 60
2- 42- جمع بندی مطالعات انجام گرفته. 61
3-3 - حجم نمونه و رو ش نمونه گیری... 65
3-6 - تکنیک‌های توصیف و تحلیل داده ها. 66
3-9 - روش تجزیه و تحلیل داده‌ها. 75
بررسی رابطه میان توانمندسازی سازی و عملکرد در سازمان
