فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات26
خلاصه) اجرایی (مدیریتی:
بخش اولیه) نمای ذهنی):
بیان آرمانهای کسب و کار
ار
برنامه مدیریتی و سازماندهی
معرفی شرکاء و سهامداران
معرفی تیم مدیریت
معرفی تیم مشاوره
مزیت های رقابتی مدیریتی
نمودار سازمانی
توصیف کسب و کار
معرفی محصول یا خدمت
تحلیل صنعت
نقاط ضعف اساسی
دل کسب و کار
نقاط قوت اساسی
تهدیدات قابل ملاحظه
فرصت های قابل ملاحظه
برآورد میزان تقاضای بازار (برای یک و دو سال آینده)
برآورد میزان تولید رقبا )برای یک و دو سال آینده(
برآورد سهم بازار و میزان تولید (برای یک و دو سال آینده)
رنامه عملیاتی (تولید)
هزینه های ثابت تولیدی
مساحت ساختمانی مورد نیازت
تسطیح و محوطه سازی
تاسیسات
ابزار آلات و وسایل فنی و آزمایشگاهی
ماشین آلات و تجهیزات
وسایط نقلیه
وسایل اداری و کارگاهی
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش«1»
استهلاک هزینه های سرمایه ای ثابت
ب: هزینه های متغیر تولیدی
: مواد اولیه
نیروی انسانی مورد نیاز
سوخت و انرژی(شامل آب، برق و سوخت)
تعمیرات و نگهداری
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش«2»
جدول هزینه های متغیر تولید
برنامه مالی
سرمایه در گردش برای سال اول
جمع کل سرمایه گذاری
منابع تامین سرمایه
سایر هزینه ها
برآورد درآمد فروش
برآورد هزینه های فروش
جریان نقدینگی
پیش بینی ترازنامه در پایان سال اول
برنامه زمانبندی اجرای طرح کسب و کار
ریسک ها ، مشکلات و مفروضات اساسی
طرح تأسیس آموزشگاه کامپیوتر
