چکیده
اخیرا تصمیم گیری و مباحث پیرامون آن مانند انتصابات و به دنبال آن شایسته سالاری به عنوان موضوع روز در سازمانهای و کشور مطرح است ،طوری که برخی مدیریت را خود تصمیم گیری می دانند مدل پیشنهادی انتصابات، ابزاری برای تسریع در تصمیم گیری مدیران محسوب می گردد. این تحقیق که نتیجه ی یک پژوهش انجام گرفته در سازمان تامین اجتماعی کرمانشاه است، سعی شده که با استفاده از مدل های چند شاخصه علاوه بر سرعت در تصمیم گیری مدیریت به این سوال پاسخ داده شود که مناسب ترین انتخاب از بین گزینه های موجودکدام است. این روش بر اساس شاخص های تصمیم گیری و برپایه ی ماتریس بنا گردیده و بدین منظور در این تحقیق برای پاسخ به اینکه به چه عوامل، گزینه و یا امتیاری باید تأکید کرد از مدل چند شاخصه MCDM استفاده شده است. این پژوهش به چگونگی طراحی یک مدل کار آمد جهت انتصابات در سازمان تامین اجتماعی کرمانشاه با استفاده از تکنیکهای چند معیاره پرداخته و هدف از این تحقیق شناسایی و ربته بندی شاخص های موثر بر انتصابات و درجه بندی آنها ( ضریب اهمیت ) و انتخاب گزینه بهینه و تهیه مدل انتصابات است که پس از پالایش اولیه در بین شاخصها و معیارها با استفاده از ;I AHPیکی ازروشهای MCDM می باشد و به کمک نرم افزار تصمیم گیری Expert Choice وسایر نرم افزارهای مرتبط که از مهم ترین ابزارهای کمک درتسریع فنون تصمیم گیری چند معیاره هستند ، معیارها و شاخصهای رتبه بندی شده پس ازطراحی مدل و ورود داده ها بهترین گزینه انتخاب معرفی می شود.
معیارها و شاخص های دسته بندی شده پس از طراحی مدل و ورودی داده ها
