چکیده
سیستم های حسابداری مدیریت اطلاعات لازم در برنامه ریزی و کنترل را فراهم می سازند . فعالیت های این نظام عبارتست از جمع آوری ، طبقه بندی ، تلخیص ، پردازش ، تحلیل و گزارش اطلاعات به مدیریت و نظایر آن .گزارش های حسابداری مدیریت ، برخلاف اطلاعات حسابداری مالی ، باید چنان باشند که در اتخاذ تصمیم درون سازمانی بکارآیند.
اهداف اصلی این تحقیق عبارتند از :
1 - تعیین اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت بر عملکرد مدیران
2 - مشخص نمودن عوامل موثر بر سیستم حسابداری مدیریت
3 - تعیین معیارهای اثربخشی عملکرد مدیران
4 - تعیین عوامل موثر بر کارایی سیستم حسابداری مدیریت در فرآیند راهبری سازمان
پژوهش با استفاده از پرسش از مدیران ارشد شرکتهای تولیدی فعال در شهرک صنعتی شهر کرمانشاه به عمل آمده است. ابزار اندازﻩگیری در تحقیق پرسشنامه بوده است.برای اثبات فرضیه ها از آزمون فیشر و تحلیل رگرسیون استفاده گردید.
طی این پژوهش اثبات گردید:
بین ابهام کاری و سیستم حسابداری مدیریت رابطه مثبت وجود ندارد.
بین عدم تمرکز و سیستم حسابداری مدیریت رابطه مثبت وجود دارد.
بین سیستم حسابداری مدیریت و عملکرد مدیران رابطه مثبت وجود دارد.
سیستم حسابداری مدیریت فاقد اثر مداخله گرانه بر روی ارتباط بین ابهام کاری و عملکرد مدیران است.
سیستم حسابداری مدیریت دارای اثر مداخله گرانه بر روی ارتباط بین عدم تمرکز و عملکرد مدیران است.
تعداد صفحات 224
فرمت فایل word
فهرست مطالب
8-1 واژگان کلیدی و اصطلاحات.. 12
فصل دوم :مروری بر ادبیات تحقیق
1 – 2 گفتار اول مبانی مدیریت و الگوهای ارزیابی عملکرد 16
2 – 1 – 2 سیر تاریخی مدیریت.. 18
3 – 1 – 2 مفاهیم سازمان و مدیریت: 20
4 – 1 – 2 مکاتب مدیریت علمی. 27
5 – 1 – 2 سطوح، مناطق، مهارتها و مسئولیت های مدیریت.. 42
6 – 1 – 2 اثر بخشی عملکرد مدیران. 51
2 - 2 گفتار دوم : حسابداری مدیریت.. 70
2 - 2 – 2 تاریخچه حسابداری مدیریت.. 70
3 – 2 – 2 مفاهیم حسابداری مدیریت.. 79
4 – 2 – 2 ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری مدیریت.. 85
5 – 2 – 2 حرفه حسابداری مدیریت.. 86
6 – 2 – 2 آیین رفتار حرفه ای. 88
7 – 2 – 2 کاربردهای حسابداری مدیریت : 90
9 – 2 – 2 جایگاه حسابداری مدیریت درجهان امروز. 103
3 – 2 گفتار سوم : تمرکز و عدم تمرکز در سازمان. 105
2 – 3 – 2 تعریف تمرکز و عدم تمرکز. 105
3 – 3 – 2 اصول تفویض اختیار : 106
4 – 3 – 2 محدودیت های تفویض اختیار. 107
5 – 3 – 2 عوامل تعیین کننده حدود و میزان تفویض اختیار : 108
6 – 3 – 2 ارتباط تصمیم گیری و تمرکز. 111
7 – 3 – 2 ارتباط تمرکز، پیچیدگی و رسمیت.. 116
8 – 3 – 2 محاسن و معایب عدم تمرکز: 120
4 – 2 گفتار چهارم : ابهام ( عدم اطمینان ) 121
3 – 4 – 2 محیط عمومی در برابر محیط اختصاصی. 122
4 – 4 – 2 محیط واقعی در برابر محیط ذهنی. 123
5 – 4 – 2 رابطه محیط و ساختار سازمان. 124
6 – 4 – 2 چارچوب ارزیابی محیط. 126
7 – 4 – 2 سازش با محیط نامطمئن. 129
8 – 4 – 2 چارچوبی برای واکنش های سازمان دربرابر محیط نامطمئن. 137
5 – 2 گفتار پنجم : پیشینه تحقیق. 139
5 – 3 روشهای جمع آوری اطلاعات.. 149
6 – 3 اعتبار ( روائی ) پرسشنامه 149
2 – 6– 3 اعتبار ساختاری ( اعتبار سازه ) 150
8 – 3 روش آزمون فرضیه های تحقیق. 151
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها
2 - 4 تجزیه و تحلیل داده ها 153
3 - 4 تحلیل توصیفی اطلاعات.. 153
1- 3 - 4 - آمار اطلاعات فردی پرسش شوندگان. 154
4 – 4 تحلیل استنباطی اطلاعات.. 157
فصل پنجم: نتیجه‌گیری و پیشنهادات
2 – 5 نتایج و پیشنهادات تحقیق. 179
1 – 3 – 5 پیشنهادات حاصل از تحقیق. 179
2 - 3 – 5 پیشنهادات برای تحقیقات آتی. 181
پیوست الف) جداول و نتایج اماری. 190
جدول 1– 2 منابع قدرت ناشی از «مقام» و «توان شخصی» افراد 26
جدول 2 – 2 طرز تفکرهای قدیم و جدید مدیریت.. 49
جدول 3 – 2 : اهداف شرکت های آمریکایی. 58
جدول 4– 2 شاخص های اثربخشی انواع گروه های ذینفع. 63
جدول 5 - 2 : کانون های هشتگانه معیارهای اثربخشی. 67
جدول 7 – 2 چارچوب ارزیابی محیط. 128
جدول8 – 2 تفکیک هدف ها و جهت گیریهای دوایر سازمانی. 133
جدول 9 – 2 محیط نامطمئن – تفکیک و انسجام واحدهای سازمانی در مؤسسات مختلف.. 133
جدول 10 – 2 شکل های مکانیکی و ارگانیکی سازمان. 135
جدول 11 – 2 چارچوب اقتضائی برای محیط نامطمئن و واکنش های سازمان. 138
جدول 1 – 4 توزیع سنی پرسش شوندگان. 154
جدول 2 – 4 توزیع سطح تحصیلات پرسش شوندگان. 155
جدول3 – 4 توزیع سابقه کار پرسش شوندگان. 156
جدول 4 – 4 توزیع جنسیت پرسش شوندگان. 157
جدول 5 – 4 تجزیه واریانس رگرسیون خطی ساده 159
جدول 6 - 4 تجزیه و تحلیل فرضیه اول. 160
جدول 7 - 4 تجزیه و تحلیل فرضیه دوم 161
جدول 8 - 4 تجزیه و تحلیل فرضیه سوم : 162
جدول 9 - 4 تجزیه و تحلیل فرضیه چهارم : 163
جدول 10 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه پنجم : 164
جدول 11 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه ششم : 165
جدول 12– 4 تجزیه و تحلیل فرضیه هفتم 166
جدول 13 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه هشتم 167
جدول 14 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه نهم 168
جدول 15 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه دهم 169
جدول 16 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه یازدهم 170
جدول 17 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه دوازدهم 171
جدول 18 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه سیزدهم 172
جدول 19 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه چهاردهم 173
جدول 20 – 4 تجزیه و تحلیل فرضیه پانزدهم 174
شکل 1 – 2 نیروهای مؤثر در توسعه تئوریهای مدیریت.. 20
شکل 2 – 2 رابطه اصول مدیریت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان. 21
شکل 3 – 2 اهمیت اثربخشی و کارآیی عملکرد برای ارزیابی موفقیت مدیران. 25
شکل 4 – 2 عوامل تعیین کننده موفقیت مدیر. 27
شکل 5 – 2 چارچوب ادغام تئوریهای مدیریت.. 41
شکل 6 – 2 سطوح مدیریت در سازمان. 44
شکل 7 – 2 سطوح و مناطق مدیریت.. 45
شکل 8 – 2 مهارتهای مدیریت.. 47
شکل 9 -2 : رویکردهای سنتی برای سنجش اثربخشی سازمانی. 57
شکل 10-2: مدل سه بعدی اثر بخشی سازمانی. 66
شکل 11 – 2 : مدلهای چهارگانه ارزشهای اثربخشی. 68
شکل 12 – 2 اجزای کاربردی سیستم اطلاعات.. 91
شکل 13 – 2 ارتباط سیستمهای عملیاتی با سیستمهای کنترل مدیریت 97
شکل14 – 2 مراحل جریان تصمیم گیری. 101
شکل 15 - 2 فرآیند تصمیم گیری. . 113
شکل 16 – 2 طبقه بندی ابعاد اطلاعاتی سیستم حسابداری مدیریت.. 140
شکل 1– 4 توزیع سنی پرسش شوندگان. 154
شکل 2– 4 توزیع سطح تحصیلات پرسش شوندگان. 155
شکل3 – 4 توزیع سابقه کار پرسش شوندگان. 156
شکل 4 – 4 توزیع جنسیت پرسش شوندگان. 157
پایانامه بررسی کارائی و اﺛربخشی سیستم حسابداری مدیریت در شرکتهای شهرک صنعتی شهر کرمانشاه
