لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:73
فهرست و توضیحات:
سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی
سازمان رسمی:
سازمان غیر رسمی:
خصوصیات سازمانهای غیر رسمی:
«ترکیب سازمان رسمی»
هر سازمان رسمی طبعاً شکل و ترکیب معینی دارد که بوسیله آن روابط مشاغل بر پایه سلسله مراتب اداری نشان داده می‌شود. شبکه روابط نامبرده، ترکیب سازمان رسمی (Official structure) را تشکل می‌دهد که معمولاً بشکل هرم یا مثلثی مجسم می‌گردد. تجسم نمودار سلسله مراتب سازمان بدین شکل به جهت آن است که تعداد مشاغل و کارکنان در پایه‌های بالاتر کمتر از رده‌های پائین تر است. در رأس هرم سلسله مراتب سازمان فقط یک چهارگوشه قرار دارد که نماینده یکنفر (رئیس) یا چند نفر (اعضاء هیأت مدیره یا کمیته در بعضی از مؤسسات) می‌باشد.
- واحد سازمانی (Organization Unit)، یک جزء از کل دستگاه را تشکیل می‌دهد که مسئول اجرای یک رشته فعالیتهای مرتبط است. در نمودار سازمان، واحد سازمانی معمولاً بصورت یک مربع (Box) مشخص می‌شود. بدیهی است که یک سازمان (مانند وزارت اقتصاد) در سازمان وسیع تر دیگر (مانند سازمان دولت ایران) یک واحد سازمانی بشمار می‌آید، ولی همین سازمان در داخل خود به اجزا متعدد (واحدهای مختلف) تقسیم می‌شود.
- رده یا طبقه سازمانی (Organization Level)، از تعدادی واحدهای سازمانی تشکیل می‌شود که در ردیف هم قرار دارند (مانند رده معاونین یا مدیران کل یک دستگاه).
- ترکیب سازمان رسمی (Organization Structure) به معنای محدود، از جمع رده‌های سازمانی به ترتیب سلسله مراتب اداری تشکیل می‌شود. البته چنانکه توضیح داده شد، ترکیب سازمانها مفهومی وسیع تر از شبکه روابط رسمی (Official Structure) دارد، و علاوه بر روابط رسمی و وظایف و اختیارات قانونی، شامل سیستم‌های فرعی رفتار و عقاید و ارزش‌های مشترک افرادی نیز می‌شود که جهت مقاصد خاصی با یکدیگر همکاری می‌کنند.
شکل و ترکیب سازمانهای رسمی با حدود حیطة نظارت (یعنی تعداد واحدهایی که زیر نظر یک مدیر قرار می‌گیرند) ارتباط دارد. اگر حیطة نظارت مدیران وسیع‌تر باشد، سازمان از عرض گسترش یافته (flat Type) و از تعداد رده‌های سازمانی کاسته می‌شود، و چنانچه حیطة نظارت مدیران محدود شود، سازمان از طول توسعه یافته (Tall Type) و بر تعداد رده‌های سازمانی افزوده خواهد شد.
تحقیق درباره کلیات مدیریت
