•امروزه روشهای قدیمی اداره سازمانها پاسخگوی تغییرات سریع محیط اطراف نیستند. اهداف سازمانها که همان سود آوری و تولید کالا و خدمت است تغییر یافته است به یادگیری مستمر (زالی، 1385، ص1).
•به نظر پیتر سنگه سازمان یادگیرنده جایی است که افراد به طور مستمر توانایی های خود را برای خلق نتایجی که طالب آن هستند افزایش می دهند. محلی که الگوهای جدید و گسترده تفکر پرورش داده می شود و افراد به طور پیوسته چگونگی آموختن را به اتفاق می آموزند.
•سازمان یادگیرنده درد و عشق آموختن دارد.
•سازمان یادگیرنده با مشکلات مانوس نمی شود.
•سازمان یادگیرنده کارکنان یادگیرنده و خلاق دارد.
•سازمان یادگیرنده از الگوی ذهنی پویایی برخوردار است.
•سازمان یادگیرنده تجربه و علم را به کار می گیرد.
•سازمان یادگیرنده علت مشکلات را در خود جستجو می کند.
•سازمان یادگیرنده یادگیری گروهی را تسهیل و ترغیب می کند.
•سازمان یادگیرنده تلفیق کننده اهداف سازمانی و فردی است.
(الوانی، 1374،صص329-338)
دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان یادگیرنده - 21 اسلاید
