فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 30 صفحه
ازجمله اساسیترین کارکردهای مدیریت عالی در هر سازمان، تلاش در جهت تقسیم عادلانه منابع آن سازمان میباشد، در یک نگرش کلی، منابع اساسی هر سازمان شامل منابع فیزیکی، منابع انسانی، اطلاعات و منابع مالی است، که تقسیم و تخصیص عادلانه و منطقی این منابع بین واحدها و زیرمجموعههای وابسته به یک سازمان عامل مهمی جهت رشد همگون و متناسب آنها در راستای اهداف از پیش تعیین شده میباشد.
نقش مدیریت عالی جهاد دانشگاهی در توزیع منابع فیزیکی، انسانی و تا حدودی اطلاعات بدلیل پراکندگی جغرافیایی واحدها و استقلالی که دارند، بسیار ناچیز بوده و نقش مدیریت عمدتاً در تقسیم منابع مالی می تواند تجلی یابد.
معرفی شاخص های اصلی مدل فعلی:
معرفی شاخص های اصلی مدل فعلی:
نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز به چهار شاخص زیر تقسیم شده است:
1- شاخص نیروی انسانی شاغل با درصد اهمیت 45
2- شاخص دارایی ثابت با درصد اهمیت 25
3- شاخص نسبت پستهای اشغال شده به مصوب با درصد اهمیت 10
4- شاخص سرانه درآمد اختصاصی با درصد اهمیت 20
نحوه تأثیر شاخص ها در مدل:
1- شاخص نیروی انسانی:
این شاخص به منظور تأمین بخشی از هزینههای پرسنلی اعضاء شاغل و جهت تعیین سهم اعتبار غیر متمرکز هر واحد سازمانی در نظر گرفته شده است.
نحوه تأثیرگذاری شاخص پستهای مصوب:
این شاخص به منظور سوق دادن وضعیت موجود تشکیلات واحدهای سازمانی با تشکیلات مصوب، مدنظر میباشد.
با توجه به آنکه حرکت در جهت تطبیق تشکیلات فعلی با تشکیلات مصوب یکی از اهداف جهاد دانشگاهی است، لذا به هر میزان که پست های دارای تصدی به تعداد کل پست های مصوب در واحد نزدیکتر باشد امتیاز (یا سهم) آن واحد بیشتر خواهد بود.
بدیهی است فاصله بیشتر این دو، امتیاز واحد را کمتر خواهد نمود و سهم کمتری از اعتبار به آن واحد اختصاص خواهد یافت.
پاورپوینت در مورد نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز (بررسی مدل فعلی و مدل پیشنهادی)