دانلود پاورپوینت سیستم های استراتژیک اطلاعاتی برای کسب مزیت های رقابتی - 73 اسلاید

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت سیستم های استراتژیک اطلاعاتی برای کسب مزیت های رقابتی - 73 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1. 2 مدل Porter در مورد فشارهای رقابتی و استراتژی های مربوطه:

• معروف ترین روش برای تحلیل رقابت پذیری یک موسسه مدل Porter است که در سال 1985 ارایه گردید.

•این مدل برای شرکت های متعددی تا کنون برای تدوین استراتژی های رقابتی به منظور افزایش توانایی های رقابتی موسسه ها به کار رفته است.

•

• در این مدل نحوه افزایش قابلیت رقابت توسط موسسه ها با به کار گیری IT نمایش داده شده است.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

پرسشنامه تاثیر استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی رقابتی بر عملکرد سازمان

اختصاصی از فایلکو پرسشنامه تاثیر استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی رقابتی بر عملکرد سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ین پرسشنامه یک پرسشنامه استاندارد می باشد که در یک پژوهش در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه تهران به کار رفته است. تعداد سوالات پرسشنامه برابر با 29 سوال به طیف 5 درجه ای لیکرت به شرح زیر می باشند:

سوالات 1 تا 8: استراتژی رقابتی سازمان

سوالات 9 تا 21: استراتژی منابع انسانی سازمان

سوالات 22 تا 29: عملکرد سازمان

لازم به ذکر است که جدول تفصیلی سوالات و شاخص های هر بعد به تفکیک در درون متن پرسشنامه آورده شده اند. روایی و پایایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفته است. منبع اصلی پرسشنامه در درون متن پرسشنامه ذکر شده است.

فرمت: WORD

دانلود مقاله کسب مزیت رقابتی با خلق سازمان یادگیرنده

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله کسب مزیت رقابتی با خلق سازمان یادگیرنده دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مزبور درخصوص مباحث مدیریت می باشد .

توانمندسازی روشی نوین در محیط رقابتی

اختصاصی از فایلکو توانمندسازی روشی نوین در محیط رقابتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توانمندسازی روش نوینی برای بقای سازمانهای پیشرو در محیط رقابتی است. اکثر مدیران تصور می کنند با مفهوم توانمندسازی آشنا هستند درحالی که فقط تعداد محدودی از آنان با مفهوم و کاربردش آشنایی دارند. توانمندسازی یعنی قبل از آنکه به کارکنان بگوئید چه کار کنند می توانند به خوبی وظایفشان را انجام دهند. کارکنان توانمند قادرند راه حلهای مناسب برای حل مشکلات پیدا کنند. فرایند توانمندسازی در سه مرحله شامل: تسهیم اطلاعات، استقلال کاری و تشکیل گروههای خودگردان صورت می گیرد.

: تدوین استراتژی در محیط رقابتی صنعت لبنیات بر مبنای مدل پنج نیروی مایکل پورتر (مطالعه موردی در شرکت لبنی دوشه هراز آمل

اختصاصی از فایلکو : تدوین استراتژی در محیط رقابتی صنعت لبنیات بر مبنای مدل پنج نیروی مایکل پورتر (مطالعه موردی در شرکت لبنی دوشه هراز آمل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 چکیده

این پروژه با هدف بررسی محیط رقابتی صنعت لبنیات بر مبنای مدل پنج نیروی پورتر در شرکت لبنی دوشه هراز آمل انجام گردیده است.وضع رقابت در یک صنعت به پنج نیروی اساسی بستگی دارد. قدرت مشترک این نیروها،سود نهایی با لقوه هر صنعت را تعیین میکند. قدرت مشترک نیروها ممکن است برای همه روشن باشد لیکن برای مقابله با آن ها استراتژیست ها ی صنعت لبنیات باید به عمق رفته ومنابع رقابت را تجزیه و تحلیل نمایند. جامعه آماری این تحقیق که به صورت نمونه گیری ساده تصادفی انتخاب شده است،20نفر می باشند. داده ها بعد از جمع آوری از طریق پرسشنامه، با استفاده از نرم افزارspss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و ﺑﺮ اﺳـﺎس نتایج، بین هر یک از نیروهای پورتر با میزان فروش وسهم بازار شرکت رابطه معناداری پیدا شد همچنین تاثیر قدرت چانه زنی خریداران نسبت به دیگر نیروها بیشتر میباشد لذا استراتژیستهای شرکت باید بر قدرت چانه زنی خریداران تمرکز بیشتری داشته باشند.