فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه


دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن  (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

 

کار تیمی مثل ساختن یا شکستن یک وضعیت است، شاید شما کمک به ساختن آن کنید و گرنه نقص در آن شما را شکست خواهد داد» از کریس. آ. هیات

هدف گردآوری یک تیم بدست آوردن هدفهای بزرگتر (رسیدن به آن اهداف) بیشتر از آنچه بری افراد بصورت منفرد و تک تک قابل بدست آوردن می‌باشد. هدف و مقصود یک تیم به انجام رساندن،‌ به نتیجه رسیدن و نایل آمدن به پیروزی در محل کار یا بازار می‌باشد.

بهترین مدیران کسانی هستند که می‌توانند گرد هم آیند و این گردهمایی تک تک افراد در گروه آنها را در قالب تیم در می ‌آورد. اینجا 10 کلید متفاوت برای شکل دادن افرادتان در یک گروه مولد و کارآمد و فعال در یک تیم ارائه می‌شود:

1- ادراکیات: در یک گروه، اعضا ممکن است فکر کنند در یک گروه برای فقط مقاصد اداری و اجرایی گرد هم آمده‌اند و افراد ممکن است بر روی هدف با یکدیگر اختلاف داشته باشند. در یک تیم اعضا استقلال خود را می شناسند و ادراکی از اهداف شخصی و اهداف تبم دارند که ایندو در بهترین وضعیت با حمایت دو طرفه بدست می‌آیند همچنین وقت، سر مسائل بیهوده و سطحی و یا استفاده شخصی با استفاده از هزینه‌های دیگران از بین می‌رود.

2- مالکیت: در یک گروه اعضا گرایش به تمرکز بر روی خودشان دارند زیرا آنها بطور کافی در برنامه‌ریزی برای اهداف واحد درگیر نشده‌اند (دخالت داده نشده‌اند). آنها بطور ساده‌ای مثل یک فرد اجاره شده وارد عمل خود می‌شوند (احساس مسئولیت زیادی ندارند). در یک  تیم اعضا یک احساس مالکیتی در شغل خود و برای واحد دارند زیرا آنها معتقد به ارزشهایی هستند که اساس و پایة اهداف می‌باشند که آنها کمک در به انجام رساندن آن دارند.

3- خلاقیت‌ و  همکاری: در یک گروه اعضا کاری را انجام میدهند که به آنها گفته شده است به جای اینکه از آنها سوال شود بهترین رویکرد را برای انجام کاری انتخاب کنند. در این روش ارائه پیشنهادات و خلاقیت تقویت نمی‌شوند.

در یک تیم اعضا در موفقیت سازمان همکاری دارند بوسیلة بکار گرفتن استعدادهای خاص خود همچنین دانش و خلاقیت خود برای رسیدن به هدف.

4- اعتماد: در یک گروه اعضا به انگیزه های همکاران خود اعتماد نمی کنند چون آنها نقش دیگر اعضا را متوجه نمی شوند اظهار عقیده یا عدم موافقت پذیرفته نمی‌شود در یک تیم اعضا در یک جوبی که اعتماد وجود دارد و نیز به آنها جرأت راحت اظهار عقیده کردن، موافقت نکردن و ایده دادن داده می‌شود و نیز سؤالات مورد قبول واقع می‌شوند کار می کنند.

5- ادراکات عمومی و رایج: در یک گروه اعضا خیلی در مورد آنچه که می گویند محتاط هستند که در اینجا آن درک واقعی غیر ممکن است. ممکن است بازیهایی در این جمع رخ دهند و یا تله‌های ارتباطی

در یک تیم اعضا ارتباط باز و صادقانه را می آموزند. آنها تلاش به فهم نقطه نظر دیگر اعضا دارند.

شامل 14 صفحه فایل word قابل ویرایش

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه


دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن  (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

 

کار تیمی مثل ساختن یا شکستن یک وضعیت است، شاید شما کمک به ساختن آن کنید و گرنه نقص در آن شما را شکست خواهد داد» از کریس. آ. هیات

هدف گردآوری یک تیم بدست آوردن هدفهای بزرگتر (رسیدن به آن اهداف) بیشتر از آنچه بری افراد بصورت منفرد و تک تک قابل بدست آوردن می‌باشد. هدف و مقصود یک تیم به انجام رساندن،‌ به نتیجه رسیدن و نایل آمدن به پیروزی در محل کار یا بازار می‌باشد.

بهترین مدیران کسانی هستند که می‌توانند گرد هم آیند و این گردهمایی تک تک افراد در گروه آنها را در قالب تیم در می ‌آورد. اینجا 10 کلید متفاوت برای شکل دادن افرادتان در یک گروه مولد و کارآمد و فعال در یک تیم ارائه می‌شود:

1- ادراکیات: در یک گروه، اعضا ممکن است فکر کنند در یک گروه برای فقط مقاصد اداری و اجرایی گرد هم آمده‌اند و افراد ممکن است بر روی هدف با یکدیگر اختلاف داشته باشند. در یک تیم اعضا استقلال خود را می شناسند و ادراکی از اهداف شخصی و اهداف تبم دارند که ایندو در بهترین وضعیت با حمایت دو طرفه بدست می‌آیند همچنین وقت، سر مسائل بیهوده و سطحی و یا استفاده شخصی با استفاده از هزینه‌های دیگران از بین می‌رود.

2- مالکیت: در یک گروه اعضا گرایش به تمرکز بر روی خودشان دارند زیرا آنها بطور کافی در برنامه‌ریزی برای اهداف واحد درگیر نشده‌اند (دخالت داده نشده‌اند). آنها بطور ساده‌ای مثل یک فرد اجاره شده وارد عمل خود می‌شوند (احساس مسئولیت زیادی ندارند). در یک  تیم اعضا یک احساس مالکیتی در شغل خود و برای واحد دارند زیرا آنها معتقد به ارزشهایی هستند که اساس و پایة اهداف می‌باشند که آنها کمک در به انجام رساندن آن دارند.

3- خلاقیت‌ و  همکاری: در یک گروه اعضا کاری را انجام میدهند که به آنها گفته شده است به جای اینکه از آنها سوال شود بهترین رویکرد را برای انجام کاری انتخاب کنند. در این روش ارائه پیشنهادات و خلاقیت تقویت نمی‌شوند.

در یک تیم اعضا در موفقیت سازمان همکاری دارند بوسیلة بکار گرفتن استعدادهای خاص خود همچنین دانش و خلاقیت خود برای رسیدن به هدف.

4- اعتماد: در یک گروه اعضا به انگیزه های همکاران خود اعتماد نمی کنند چون آنها نقش دیگر اعضا را متوجه نمی شوند اظهار عقیده یا عدم موافقت پذیرفته نمی‌شود در یک تیم اعضا در یک جوبی که اعتماد وجود دارد و نیز به آنها جرأت راحت اظهار عقیده کردن، موافقت نکردن و ایده دادن داده می‌شود و نیز سؤالات مورد قبول واقع می‌شوند کار می کنند.

5- ادراکات عمومی و رایج: در یک گروه اعضا خیلی در مورد آنچه که می گویند محتاط هستند که در اینجا آن درک واقعی غیر ممکن است. ممکن است بازیهایی در این جمع رخ دهند و یا تله‌های ارتباطی

در یک تیم اعضا ارتباط باز و صادقانه را می آموزند. آنها تلاش به فهم نقطه نظر دیگر اعضا دارند.

شامل 14 صفحه فایل word قابل ویرایش

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله 10 راه برای تمیز دادن (تشخیص دادن فرق) بین تیم و گروه

دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت

اختصاصی از فایلکو دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت


دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت

محیطی ترین واحد بهداشت شهرستان است . واحدی مستقر در یک روستا که غالبا" چند روستای دیگر        ) روستاهای قمر( رانیز پوشش می دهد . میانگین جمعیت تحت پوشش هر خانه بهداشت ( 1500 ) نفراست بهورزان زن و مرد کارکنان خانه بهداشت را تشکیل می دهند . بومی بودن بهورزان ، ارتباط دائم آنها با مردم ، مبانی ثبت دقیق اطلاعات بهداشتی و نظارت مستمر بر فعالیت خانه های بهداشت از عوامل عمده پوشش مطلوب خانه های بهداشت است . به دلایل فرهنگی کوشش شده است در هر خانه بهداشت یک بهورز زن و یک بهورز مرد حضور داشته باشد . هر دو بهورز مسئول همه وظایف خانه بهداشت در محدوده جغرافیایی و جمعیتی خانه بهداشت خود هستند. استثنا فقط مربوط به مواردی می شود که موضوع خدمت ،معاینه مراجعه کنندگان سنین نوجوانی و بالاتر ، آموزشهای تنظیم خانواده وبالاخره انجام تزریقات و پانسمان باشد . وظیفه اصلی این واحد ، ارائه مراقبت های اولیه بهداشتی به جمعیت تحت پوشش می باشد

  • شناخت منطقه جمعیتی و جغرافیایی:
  • سرشماری منطقه جمعیتی و شماره گذاری منازل و تنظیم زیج حیاتی و تکمیل پرونده خانوار مطابق دستورالعمل (از 15 اسفند لغایت پایان اردیبهشت سال جدید )
  • اجرای بیمه گری در ابتدای هر سال
  • بازدید از منازل
  • اطلاعات جمعیتی ، اماکن عمومی ، کارگاهها ، بیماریهای مهم بومی و شایع ، وضعیت آب شرب ، جمع آوری زباله و فاضلاب و بهداشت محیط خانوار و ... را بدون مراجعه به دفاتر ، زیج و فرمهای بداند .
  • بازدید از روستاهای اقماری
  • برچسب نمک ید دار روی زیج حیاتی با در صد استفاده کننده نصب شده باشد.
  • بازدید از مدارس
  • تهیه کروکی روستا و نقشه منطقه

شناخت منطقه جمعیتی و جغرافیایی:
برقراری ارتباط با مردم و توانایی جلب مشارکت آنها در روستاهای اصلی و قمر :
آموزش بهداشت:
ارائه مراقبت های تغذیه ای و بهداشت خانواده و مدارس:
ارائه خدمات پیشگیری و مراقبت از بیماری:
بهداشت محیط در روستاهای اصلی و قمر:
بهداشت حرفه ای و بهداشت کارگران در روستاهای اصلی و قمر:
مراقبت های عمومی:
ثبت آمار و گزارش دهی :
بیمارانی که به خانه بهداشت مراجعه می کنند به چها دسته تقسیم می شوند:
درمانهای ساده علامتی و پیگیری درمان :
انتظارات از بهورز در مورد درمان ساده علامتی :
مرکز بهداشتی درمانی روستایی :
نظام ارجاع
خدمات ارجاع :
جایگاه و نقش بهورز در برنامه  پزشک خانواده و بیمه روستایی :

 

شامل 11 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت

خلاصه کتاب 17 اصل تیم ورک

اختصاصی از فایلکو خلاصه کتاب 17 اصل تیم ورک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه کتاب 17 اصل تیم ورک


خلاصه کتاب 17 اصل تیم ورک

 

 

 

 

 

 

 

کار تیمی با خشکی و انعطاف‌ناپذیری سازگار نیست. جلو خشونت خویش را می‌توان گرفت، بر ترس می‌توان چیره شد و تنبلی را با حربه انظباط از خود دور کرد، اما خشکی دماغ علاجی ندارد، و بذر اندام را در درون خود دارد. اگر بخواهید با دیگران کار کنید و در تیم عضوی مؤثر باشید باید از انطباق بر تیم ابایی نداشته باشید. بازیگران سازگار و انعطاف‌پذیر تیم : 

الف – آموختن را دوست دارند.
ب – احساس امنیت می‌کنند.
پ – خلاق هستند.
ت – خدمت به مردم را دوست دارند.


دانلود با لینک مستقیم


خلاصه کتاب 17 اصل تیم ورک

تیم سازی، فرهنگ کار تیمی

اختصاصی از فایلکو تیم سازی، فرهنگ کار تیمی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این مقاله به تیم سازی و ساز و کارهای آن و فرهنگ کار تیمی و مزایای آن در سازمان می پردازد.


دانلود با لینک مستقیم


تیم سازی، فرهنگ کار تیمی