دانلود مقاله طرح ریزی توزیع نیازمندیهای شرکتهای تولیدی

اختصاصی از فایلکو دانلود مقاله طرح ریزی توزیع نیازمندیهای شرکتهای تولیدی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

   طرح ریزی توزیع نیازمندیها ((DRP اولین بار بعنوان یک روش فنی برای طرح ریزی عملیاتهای توزیع و پخش شرکتهای تولیدی ارائه و مورد توجه قرار گرفت. بعنوان یک نتیجه تجربی که توسط این روش در شرکتهای تولیدی بدست آمد DRP می توانست برای اکثر انواع و نمونه های عملیاتی توزیعی و پخش و فرآیند های مرتبط بکار گرفته شود. DRP امکان هماهنگ کردن سیاستهای کاری سازمانها و شرکتهای چند گانه را فراهم کرد، حتی در مواردی که عملیاتهای تولیدی و توزیع در سازمانها و شرکتهای مختلف و متفاوت یا توسط ساختارهای مشارکتی (بصورت اشتراکی) انجام می شوند. ایده و طرح DRP فعال کننده و محرک زنجیر(supply-chain) است که در آن مسأله اصلی برقراری توازن و تعادل دارائی و هزینه های اجرای عملیات در حالی است که بتوان سرویس دهی مطلوب در سطح کل جهان را به مشتری ارائه داد. DRP کارایی و قابلیت اصلی برای چنین اقداماتی نظیر سرویس دهی به مشتری، مدیریت فهرست کالا و دارائی ، خرید ، سودمندی و تأثیرگذاری تولیدی و حداکثر میزان سود را بهبود می بخشد.

دانلود شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران

اختصاصی از فایلکو دانلود شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران

تصمیم درباره کانال توزیع و فروش کالا، از جمله مهمترین تصمیماتی است که فرا روی مدیران قرار دارد. تصمیم درباره توزیع کالا بر سایر تصمیمات بازاریابی تاثیر مستقیم می گذارد. نبض یک شرکت در دست شبکه توزیع و فروش آن است، اما با همه این شرایط اغلب شرکتها به کانال‌های توزیع کالاهای خود توجه کافی ندارند و این امر گاه عواقب زیانباری برای آنان به دنبال دارد و در مقابل، بسیاری از شرکتهای با استفاده از سیستم های توزیع خلاق، به مزیت رقابتی دست یافته اند. این نوشتار سعی دارد که براساس تجربیات نویسنده، انواع کانال‌های توزیع در ایران و مزایا و معایب هریک را بیان کند.

توزیع کالا از طریق شبکه های توزیع عمده فروشی

محاسن:

1. هزینه های توزیع در این روش پایین تر است و قیمت تمام شده کالا را کاهش داده و یا حاشیه سود خرده فروش را افزایش می‌دهد.
2. تعداد زیادی از شرکتها و مراکز پخش کوچک از طریق شبکه های توزیع عمده فروشی تامین می شوند.

معایب:

1. به دلیل شیوه های خاص نقد و نسیه در بازار، کالاها معمولاً بسیار پایین تر از قیمت واقعی خود به فروش می روند و استراتژی‌های قیمت گذاری کالا را در کل بازار تحت الشعاع قرار می دهند و به اصطلاح، کالا ذلیل می شود.
2. شرکتها هیچ کنترلی بر شیوه های توزیع بازار ندارند.
3. ریسک باز پرداخت وجه کالای فروخته شده افزایش می یابد.
4. شبکه توزیع شرکت به صورت شبه انحصاری در اختیار بنکداران قرار می گیرد که در بلند مدت برای شرکت خطرناک است و شرکت عملاً از مکانیسم توزیع کالا هیچ اطلاعی ندارد.
5. شبکه توزیع عمده فروشی هیچ فشاری برای فروش کالاهای شرکت به خود وارد نمی سازد و در صورت ضعیف بودن کالا به هر دلیل، کالا را پس می زند.

توزیع کالا از طریق شبکه شرکتهای پخش

اساساً به دلیل اینکه هر شخصی با هر سابقه و با هر مقدار پولی می تواند مبادرت به ایجاد شرکت پخش کند (همانطور که در کشور، به ویژه در شهرهای بزرگ مانند تهران بوضوح شاهد آن هستیم)، تعداد زیادی شرکتهای پخش کوچک در جاهای مختلف مشاهده می شود که ریسک فعالیت با این شرکتها چه از نظر بازپرداخت وجه کالاهای فروخته شده و چه از نظر کنترل نحوه فعالیت آنها به حدی بالاست که عملاً فعالیت با این سیستم ها را فاقد هر گونه توجیه می کند.

مدیریت توزیع فیزیکی

اختصاصی از فایلکو مدیریت توزیع فیزیکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه جداول

مدیریت توزیع فیزیکی

چکیده
توزیع همواره یکی از مهمترین معضلات سازمانها بوده است. امروزه با اصلاح دیدگاه مدیران و گسترش مسئله توزیع و شاخه های آن، مفهوم توزیع فیزیکی و مدیریت بر آن مهمتر می شود.

تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، کنترل سطوح خدمات و هزینه و تعادل بین آنها ازجمله وظایف مدیریت توزیع فیزیکی است. بعد از مفاهیم آمیخته بازاریابی و آمیخته توزیع اکنون مفهوم آمیخته مدیریت توزیع فیزیکی مطرح می شود.

هدف این مقاله تشریح خلاصه ای از سیستم مدیریت توزیع فیزیکی (PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT = PDM) است. در این بررسی عناصر و آمیخته آن موردبحث قرار می گیرد.

مفهوم لجستیک یا تدارکات و پشتیبانی و ارتباط آن با سایر قسمتهای سازمان نیز مطرح می شود.

مقدمه
قبل از ورود به بحث مدیریت توزیع فیزیکی فرض بر این است که درمورد سازماندهی کانال یا شبکه ای از واسطه ها تصمیم گرفته ایم. این واسطه ها مسئول نقل و انتقال کالا از تولیدکننده به مصرف کننده هستند.
هر عضو کانال باید به دقت انتخاب شود و شرکت تصمیم بگیـرد که خواستار چه نوع رابطه ای با آنهاست. با ایجاد چنین شبکه ای، سازمان درنظر می گیرد که چگونه کالاها ازنظر فیزیکی به طور صحیح از تولید به مصرف انتقال می یابند.

مدیریت توزیع فیزیکی در ارتباط با اطمینان از تولید محصول در زمان و مکان مناسب است.

بازاریابان تجربی و عملی معمولاً روی یک زمینه برجسته بیش از سایر جنبه ها تمرکز داشته اند. آنها متوجه این امر شده اند که مدیریت توزیع فیزیکی همان جنبه برجسته از مدیریت بازاریابی عمومی است. بیشتر تجربیات بازاریابی از زمینه های نظامی الهام گرفته است. در زمان جنگ جهانی دوم و جنگهای کره و ویتنام، افسران پشتیبانی مدیریت توزیع فیزیکی را به صورت گسترده در زمینه ارسال غذا، اسلحه، دارو و سایر تجهیزات نظامی ازکلیه نقاط جهان به نقاط جنگی به کار می برده اند. مهارت نظامی که بازاریابی برای استفاده در مدیریت توزیع فیزیکی به کار گرفت، امروزه لجستیک نام دارد.

مدیریت بازاریابی پی برد که توزیع را باید به شیوه های علمی سازمان داد و به همین دلیل مفهوم لجستیک تجاری توسعه یافت و اهمیت مدیریت توزیع فیزیکی را افزایش داد.

همزمان که اهمیت تجزیه و تحلیل بازاریابی افزایش یافت مدیران نیز به هزینه های توزیع فیزیکی واقف می شدند.

در زمانی که نظامیان علاقه مند به پیروزی در جنگ هستند اولین هدف بازرگانی، جلب رضایت مشتری به روشی است که منافع موسسه را نیز تامین کند.

روشهای لجستیک تجاری می تواند در مدیریت توزیع فیزیکی به کار برده شود. بدین منظور، نباید فراموش کنیم که صرفه جویی زیاد در هزینه توزیع ممکن است در بلندمدت سبب کاهش فروش و نارضایتی مشتریان شود. از سوی دیگر، فراهم کردن خدمات در سطح عالی ممکن است اقتصادی به نظر نرسد و سبب زیان سازمان گردد.

ایجـــاد تعادل بین خدمات و هزینه ها مسئله ای است که مدیران سیستم توزیع فیزیکی پیوسته با آن روبرو هستند. دلیل اصلی توجه به آن به عنوان یک وظیفه بازاریابی تغییرات محیطی روزافزون است.

در گذشته نگهداری موجودیهای زیاد کالا و موادخام برای سازمانها امری متداول بود. امروزه بخش خصــوصی و صنایع علی رغم خط مشی های متفاوت و دیدگاههای مختلف، میزان موجودیهای خود را در حداقل ممکن نگاه می دارند. نگهداری بیش از حد موجودی، اتلاف سرمایه تلقی می شود زیرا درآمدی را برای شرکت ایجاد نمی کند.

رابطه: تولید به موقع و مدیریت توزیع فیزیکی شرکتهایی که خواهان خدمات تولید به موقع از تامین کنندگان هستند اوقات کمی را روی مسائل ذخیره مواد و امور مربوط به آن صــرف می کنند و به طورکلی به خدمات عرضه کننده برای عدم وقفه در چرخه تولید متکی هستند. این سیستم توزیع به وسیله برخی از افراد شاغل در بخش تدارکات یعنی افراد پیگیری کننده فعال می شود. این افراد وظیفه دارند که پیشرفت سفارشات و محموله های ارسالی را نه تنها با عرضه کنندگان مستقیم چک کنند بلکه کل زنجیره عرضه را پوشش دهند.............

 برای دریافت فایل متنی کامل به صورت ورد لطفا نسبت به پرداخت هزینه اقدام نمائید.

پایان نامه کلید های قدرت و حفاظتهای خطوط فوق توزیع و ترانسفورماتورها

اختصاصی از فایلکو پایان نامه کلید های قدرت و حفاظتهای خطوط فوق توزیع و ترانسفورماتورها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کلیدهای فشار قوی تنها یک وسیله ایجاد ارتباط یا جدا کننده ارتباط بین مولدها و ترانسفورماتورها با مصرف کننده ها و سیستم های انتقال انرژی نمی باشند،بلکه وظیفه اصلی آنها حفاظت دستگاه ها و سیستم های الکتریکی در مقابل اضافه جریانها(بار زیاد و اتصال کوتاه ها) می باشند. بنابراین این کلیدها باید هر نوع جریانی اعم از جریان های کوچک(جریان های خازنی خطوط) و... تا بزرگترین جریانی که ممکن است در شبکه بوجود آید(جریان اتصال کوتاه) را از خود،بدون تاثیر پذیری از اثرات حرارتی و یا دینامیکی عبور دهد.

کلیدهای فشار قوی بر حسب وظایف محوله به انواع زیر تقسیم می گردند :

1) کلید قدرت یا دیژنکتور      

2) کلید بدون بار یا سکسیونر                                  

3) کلید قابل قطع زیر بار یا سکسیونر قابل قطع زیر بار

پروژه شبکه های انتقال و توزیع

اختصاصی از فایلکو پروژه شبکه های انتقال و توزیع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 131

فرمت فایل : word (قابل ویرایش)

فهرست مطالب :

پیش‌گفتار

    درحالی‌که توجه‌ زیادی به واحدهای تولید توان‌الکتریکی و خطوط انتقال انرژی می‌شود، سیستم توزیع انرژی الکتریکی موردتوجه کمتری قرار گرفته است این بی‌توجهی شاید بدین‌خاطر باشد که خطوط توزیع انرژی روی تیرها و در خیابان‌ها و کوچه‌ها و در پشت ساختمان‌ها بدون جلب‌توجه عبور کرده، حتی در بعضی قسمت‌ها در زیرزمین، خارج از دید عموم نصب شده‌اند. دلیل‌دیگر، عبور مقدار زیاد توان از یک خط انتقال انرژی درمقایسه با یک خط توزیع انرژی است. قطع یک خط انتقال، منطقه وسیعی را دچار خاموشی می‌کند و بدین‌جهت موردتوجه قرار می‌گیرد، درصورتی‌که قطع یک خط توزیع انرژی، بخش کوچکی را تحت تأثیر قرار می‌دهد و قابل‌توجه نیست.

درمقایسه با نیرودگاه‌ها، هزینه برای سیستم توزیع معمولاً بصورت مقادیر کم انجام می‌شود اگرچه ممکن است هزینه کل سیستم توزیع بیشتر باشد. باتوجه به اینکه جامعه بیش از پیش برای پیشرفت به یک منبع انرژی خوب نیاز دارد، ارتباط بین منبع انرژی و مصرف‌کننده یعنی سیستم توزیع انرژی، نقش بحرانی‌تری پیدا می‌کند. درنتیجه نه تنها نیاز به توان تحویلی بیشتری است، بلکه احتیاج به کیفیت بالاتری از انرژی نیز می‌باشد. کیفیت بهتر انرژی محدود به تنظیم بهتر ولتاژ نیست بلکه به محدودکردن تغییرات فلیکر ولتاژ نیز بستگی دارد. اگرچه کنترل فرکانس ربط چندانی به سیستم توزیع ندارد، ثابت نگه‌داشتن فرکانس جریان متناوب موردنظر است. آگاهی از خطاها و دیگر وضعیت‌های اضطراری و شناسائی محل آنها و نیز طریقه بازیابی سرویس برق به آنها از فاکتورهای مهم هستند. این کار را می‌توان با نصب تجهیزات اضافی که به صورت اتوماتیک یا دستی عمل می‌کنند انجام داد.

    اهداف فوق می‌تواند از مواردی غیر مربوط ازنظر تخصصی از قبیل پرسنل آزموده‌تر، امکانات حمل و نقل و مخابراتی بهتر، استفاده از ابزار و تجهیزات بهتر، دسترسی سریعتر به فایل‌های اطلاعاتی، ذخیره مواد به اندازه کافی، که زمان کار سیستم درحالت اضطراری را کاهش می‌دهند تأثیر  پذیرد.

    تمام موارد گفته شده در هزینه‌های بهره‌برداری و درنهایت درصورت حساب مشترکین منظور می‌شود. البته در این کتاب فاکتورهای غیرمربوط را درنظر نمی‌گیریم و توجه خواننده را تنها به فاکتورهای مختلف که در رسیدن به جواب کلی برای یک سیستم توزیع ممکن است با آن روبرو شویم جلب می‌نمائیم.

    در روزگار اولیه صنعت قدرت الکتریکی، تولید و توزیع انرژی با هم آمیخته بود و سیستم توزیع وسعت کمی داشت. ناحیه مورد سرویس‌دهی، کوچک و تعداد مشترکین نسبتاً کم بود. همچنین مقدار مصرف هر مشترک زیاد نبود.

    درگذشته کیفیت انرژی به صورت تنظیم ولتاژ و قابلیت اطمینان سرویس‌دهی چندان مطرح نبود. با توسعه استفاده از الکتریسیته، نیاز درطرف سیستم توزیع بیشتر و پیچیده‌تر شد. شرکت‌های تولیدکننده برق نه تنها مجبور به سرویس‌دهی به تعداد بیشتری مشترک بودند بلکه مجبور شدند که مصرف‌کننده‌های با مصرف اختصاصی بیشتری را تغذیه نمایند که در این صورت نیاز به نظارت نزدیک‌تر روی تغییرات ولتاژ در ترمینال مصرف‌کنندگان بود. به علاوه، مصرف‌کنندگان درخواست قابلیت اطمینان بیشتر در سرویس‌دهی و تعداد قطعی برق کمتر با مدت کوتاه‌تر داشتند.

    در این مرحله طراحی، ساخت، نگهداری و بهره‌برداری از سیستم‌های توزیع یک علم شد که از قوانین علمی و اقتصادی نه تنها در شاخه مهندسی برق بلکه در شاخه‌های مکانیک، ساختمان، شیمی و تقریباً تمام شاخه های مهندسی پیروی می‌کرد. امروزه به جای مدار ساده شعاعی به نقاط انشعاب مجهز می‌شوند تا امکان جداکردن قسمت‌های خطادار مدار را فراهم نماید. این‌کار باعث می‌شود که باقی مدار بعد از قسمت‌ خطادار دوباره ازطریق اتصال به منبع دیگر برق‌دار شود.

    مقدمه

    در یک بررسی ابتدا با شبکه‌های تولید، انتقال و توزیع انرژی الکتریکی به اختصار آشنا می‌شویم.

کلیه شبکه های  برق معمولاً به سه زیر شاخه اصلی تقسیم می شود:

نیروگاه زغال سنگی در نوادا

تولید

تولید انرژی الکتریکی در واقع تبدیل شکل دیگری از انرژی به انرژی الکتریکی است. منابع این انرژی میتوانند سوختهای فسیلی مانند ذغال سنگ, نفت یا گاز طبیعی, انرژی هستهای, هیدروالکتریک, انرژی باد, انرژی خورشیدی, انرژی زمین گرمایی و ... باشند که با وجود راههای متفاوت برای تامین این انرژی, جستجو برای یافتن منابع جدید و قابل استفاده انرژی ادامه دارد.

انتقال

توزیع

شاخک‌های برق‌گیر روی هر

دکل:

سیم‌گارد:

برق‌گیرهای ترانس در داخل پست:

ترانس زمین (ترانس نوتر):

اهمیت سیستم‌های توزیع در صنعت برق:

اهم وظایف شرکت‌های توزیع برق:

تعریف شبکه:

شبکه توزیع:

شبکه‌های الکتریک ازنظرهای مختلف:

شبکه‌های فشار متوسط20 کیلو ولت:

کنسول‌ها و کراس آرم‌ها:

معیارهای الکتریکی و مکانیکی:

معرفی انواع آرایش پایه‌ها:

1. 1. کنسول گنبدی:

کنسول جناقی:

کنسولV:

ساید آرم (کنسول‌های یک طرفه):

کراس آرم‌های چوبی:

کراس‌آرم‌های کمپوزیت:

کراس‌آرم‌های فلزی:

کراس‌آرم‌های دوبل:

حایل کراس‌آرم:

معیارهای انتخاب کراس‌آرم:

نکات تجربی انتخاب کراس‌آرم:

راک:

جلوبر:

تابلوهای توزیع

کلید اصلی تابلو:

اندازه استاندارد کلید کل برحسب آمپر:

کلید فیوزدار از نوعNH :

کنتاکتور63 آمپری برای روشنایی معابر:

فتوسل:

سایر وسایل موجود در تابلوی توزیع:

سیستم روشنایی معابر:

آشنایی با وسایل اندازه‌گیری مشترکین

کنتور اکتیو:

کنتور دو تعرفه:

کنتور رآکتیو:

مشخصه‌های پست‌های هوایی20 کیلوولت

ظرفیت پست

محل احداث پست هوایی

ارتفاع نصب پست

انواع پست‌های هوایی

تجهیزات اصلی پست‌های هوایی

ترانسفورماتور هوایی

تابلوهای فشار ضعیف

- کابل و متعلقات آن

برق‌‌گیر و کات‌اوت فیوز

دستورالعمل‌های اجرایی پست های هوایی

نحوه استقرار پایه‌ها و آرایش کلی تجهیزات پست

هوایی

- نحوه استقرار کات‌اوت فیوز و برق‌گیر

- نحوه اتصال خط اصلی به کاتاوت فیوز و برق‌گیر

سکوی ترانسفورماتور

انتخاب سطح عایقی

بالاترین ولتاژ سیستم

مقادیر سطوح عایقی

تلفات ترانسفورماتور

روغن ترانسفورماتور

کیفیت

مشخصات محیطی و شرایط اقلیمی

انواع شبکه‌های توزیع الکتریک

شبکه باز (شعاعی)

شبکه و هادی‌های آن

انواع پایه‌ها

پایه چوبی:

پایه‌های فولادی

مقره سوزنی (ثابت یا میخی)

مقره آویز (بشقابی):

مقره چرخی:

کنسول‌ها

کابل‌های زمینی و متعلقات آن

و....