دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
پاورپوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در 114 اسلاید بسیار جامع شامل بخش های زیر می باشد:
جدول تقسیم کار
مزایای تهیه جدول تقسیم کار
مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
مرحله اول – انتخاب واحد بررسی
مرحله _ تهیه لیست وظایف کارکنان
مرحله سوم _ تهیه لیست فعالیت های واحد
مرحله چهارم _ تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
مرحله پنجم _ تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار
مرحله ششم _ تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی
تعریف نمودار جریان کار
استفاده از علایم در نمودارهای جریان کار
انواع نمودار جریان کار
نمودار افقی یا چند ستونه
بررسی و کنترل فرمها
انواع فرم
مراحل بررسی و کنترل فرم
بررسی جا و مکان کار
تعریف بررسی جا و مکان
هدف از بررسی
اصول و معیارهای بررسی و تخصیص جا و مکان
مراحل بررسی جا و مکان کار
اهمیت بایگانی
پرونده چیست ؟
آرشیو چیست ؟
انواع سیستمهای بایگانی
اصول بایگانی
روشهای تنظیم اسناد
بررسی سیستم بایگانی
روشهای برنامه ریزی شبکه ای
روش ارزیابی و بازنگری برنامه ( پرت)
Program evaluation and review technique
فعالیت
فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر
مراحل روش پرت
برای تنظیم شبکه پرت , آنالیست سوالات زیر را مورد هر رویداد مطرح می کند :
تحلیل زمانی شبکه
تخمین زمان هر فعالیت
الف – برآورد خوش بینانه
(کمترین زمان حداقل)
ب- بر آورد بدبینانه
( بیشترین زمان یا زمان حداکثر )
برآورد زمان محتمل
( با احتمال بیشتر )
تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
روش مسیر بحرانی (C.P.M)
CRITICAL PATH METOD
مراحل روش CPM
روش ترسیم پیش نیازها (PDM)
ارتباط بین فعالیتها
فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
متداولترین فنون و تکنیکهایی که آنالیست را در زمینه بهبود وضع فعلی و پیشنهاد وضع آتی یاری می دهند عبارتند از:
بررسی تقسیم کار
بررسی جریان کار
بررسی جا و مکان
کنترل فرمها
کنترل اسناد و سیستمهای بایگانی
اندازه گیری کار
جدول تقسیم کار
تعریف جدول تقسیم کار
تعریف : جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین, چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند .
مزایای تهیه جدول تقسیم کار
کسب آگاهی از بار واقعی کار و نحوه توزیع آن در عمل
شناخت محلهای تراکم کار از یک طرف و تراکم نیروی انسانی از طرف دیگر
آگاهی از تکرارها و تداخلهای وظیفه ای
آگاهی از نحوه اختصاص وقت به هر یک از وظایف و فعالیتها
آگاهی از نحوه تطبیق نوع و ماهیت وظیفه با تخصص کارکنان
کسب اطلاع از اوقات اضافی کارکنان
آگاهی از تعداد واقعی نیروی انسانی مورد نیاز
ارزشیابی کار کارکنان
به دست آوردن مبنایی جهت تعیین حقوق و دستمزد کارکنان
مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
.1انتخاب واحد بررسی
.2تهیه لیست وظایف کارکنان
.3تهیه لیست فعالیت های واحد
.4تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
.5تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار در وضع موجود و کشف نقایص وایرادات آن
.6تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی
مرحله اول – انتخاب واحد بررسی
آنالیست در شروع کار بایستی کل سازمان را به واحدهای کوچک تقسیم کند و جدول تقسیم کار را برای هر یک از واحدها به طور جداگانه تنظیم نماید ...
