مقالة: تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

اختصاصی از فایلکو مقالة: تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کامل بعد از پرداخت وجه

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات: 37

فهرست:

عقلانیت و رفتار در شرایط عدم اطمینان

تصمیم گیری و انواع آن

مهندسی اقتصاد و تصمیم گیری

بررسی الگوی سه نوع تصمیم گیری امام (ره) با استفاده از مدل تصمیم گیری حکیمانه

عقلانیت و رفتار در شرایط عدم اطمینان

از برخی کامنت های دوستان این طور برداشت می کنم که نتایجی که در بحث های اقتصاد و فاینانس رفتاری مطرح می شود را با پیش فرض "غیرعقلانی" بودن تحلیل می کنند. این برداشت به نظر من درست نیست. مساله این نیست که اگر آدم ها مثلا وزن بیشتری به احتمال های حدی بدهند یا شکل تابع مطلوبیتشان در اطراف نقطه خاصی تغییر کند (نظریه چشم انداز) و یا در برابر گزینه مبهم طوری رفتار کنند که معیارهای معمول احتمال را نقض کند (ابهام گریزی) و الخ دارند "غیرعقلانی" رفتار می کنند.

کل پروژه این است که سعی کنیم که مدلی برای ترجیحات آدم ها تحت شرایط عدم اطمینان استخراج کنیم که "عقلانی" باشد. ترجیحات عقلانی هم در این فضا دو خصوصیت دارد: اولا کامل (Complete) است به این معنی که قادر است که هر دو گزینه ای را رده بندی کند و ثانیا خاصیت تراگذاری (Transitivity) دارد یعنی اگر الف به ب و ب به پ ترجیح داده شد الف به پ ترجیح داده شود.

کار دانشمندان تئوری تصمیم این است که به انواع و اقسام رفتارهای آدم ها در شرایط عدم اطمینان نگاه کنند و مدلی برای مطلوبیت تحت این شرایط بسازند که بتواند رفتار را چارچوب بندی کند. مدل ساده و رایج فعلی مدل مطلوبیت انتظاری فون نویمان مورگن اشترن است که ثابت می کند که می توان تابع مطلوبیتی روی تک حالت ها داشت که بتواند رفتار روی گزینه های ریسکی را عقلانی کند. انواع آزمایش های بعدی نشان داده که رفتار تجربی همیشه منطبق با این مدل کار نمی کند (مثلا نقش احتمال ها بر خلاف ادعای این مدل خطی نیست) و لذا باید به دنبال مدل های بهتری بود. در واقع این آزمایش ها موارد ابطالی برای نظریه مطلوبیت انتظاری هستند و نه برای نظریه عقلانیت.

تصمیم گیری

هر فردی بدون استثنا در هر لحظه از زندگی مشغول تصمیم گیری است . من و شما برای هر عملی که انجام می دهیم در خودآگاه یا ناخودآگاه خود ابتدا تصمیم گیری می کنیم .

فرآیند تصمیم گیری زمانی معنی پیدا می کند که چندین راه برای انتخاب وجودداشته باشد . بدیهی است در زمانی هم که اجبار وجود دارد ما باز هم در حال تصمیم گیری می کنیم . به عبارت ساده تر هیچ حرکتی ( با اختیار یا به اجبار ) نیست که انسان بر روی آن تصمیم گیری انجام ندهد. شاید شما بگویید در حالت اجبار ، آیا باز هم تصمیم گیری وجود دارد ؟ جواب این است که بلی ، به عنوان مثال اگر هفت تیری بر روی شقیقه شما قرار بگیرد و از شما درخواستی بشود ، گرچه شما به ظاهر مجبور هستید اما باز هم حق انتخاب دارید . انتخاب بین زنده ماندن و رفتن از این دیار فانی ....

البته فعالیت های خودکار بدن ( مانند تپش قلب ) شاید از حیطه تصمیم گیری ما خارج باشد . ( گرچه من اعتقاد دارم که در یک ... بالا ، نیز می توان تپش قلب را نیز در اختیار گرفت .)

تعریف تصمیم گیری : تصمیم گیری عبارت است از انتخاب یک راه از میان راه های مختلف .

همان طور که از تعریف مشخص است ، کار اصلی تصمیم گیرنده دریافت راه ها و طرق مختلف ممکن ، نتایج ناشی از هر یک و انتخاب اصلح از میان آنهاست . اگر فرد تصمیم گیرنده بتواند این انتخاب را به نحو درست و مطلوبی انجام بدهد ، تصمیم های او موثر و سازنده خواهد بود .

 فرآیند تصمیم گیری شامل شش مرحله می باشد :

دانلود پروژه بهینه‌ سازی قابلیت اطمینان سیستمهای قدرت

اختصاصی از فایلکو دانلود پروژه بهینه‌ سازی قابلیت اطمینان سیستمهای قدرت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 12

بهینه‌ سازی قابلیت اطمینان سیستمهای قدرت

چکیده:

گسترش روزافزون تکنولوژی و صنعت، نقش انرژی الکتریکی را بعنوان به حرکت در آورنده چرخهای عظیم صنایع حساستر و حیاتی‌تر نموده، بطوریکه ارزش پیوستگی جریان انرژی در سیستم از طریق برآورد هزینه‌های مصروفه و یا خسارات وارده ناشی از قطع برق بسیار قابل توجیه می‌باشد.

افزایش قابلیت اطمینان سیستم مترادف با افزایش سرویس‌دهی انرژی بوده و تا آنجا قابل توجیه است که صرفه‌جوئی در هزینه‌های ناشی از قطع جریان برق بیش از هزینه‌ لازم برای افزایش قابلیت اطمینان سیستم باشد، از اینرو جهت بخث و بررسی نیاز به سه فاکتور اساسی می‌باشد:

1ـ محاسبه قابلیت اطمینان سیستم قدرت

2ـ برآوردی از هزینه‌ خسارات ناشی از قطع جریان برق

3ـ برآوردی از هزینه‌ افزایش قابلیت اطمینان سیستم قدرت

در این مقاله سعی بر آن است که روشهای محاسبه قابلیت اطمینان سیستم به همراه نتایج حاصله در مورد یک شبکه قدرت بیان گشته و چگونگی مقایسه هزینه خسارات قطع برق و هزینه افزایش قابلیت اطمینان بیان گردد، بدیهی است که در این مختصر ارائه دقیق و گسترده‌تر مطلب مقدور نبوده و جهت مراجعه علاقمندان مراجع لازمه در پایان مقاله ذکر می‌گردد.

شرح مقاله:

جهت شناخت بهتر قابلیت اطمینان نخست معرفی و تشریح اصطلاحات و واژه‌ها ضروری بنظر می‌رسد، از اینرو بطور مختصر تعاریف و واژه‌های متداول بیان می‌گردد.

1ـ تعاریف و واژه‌ها

قابلیت اطمینان (Reliability) خاصیتی از یک سیستم یا عنصر (Component) می‌باشد که توسط آن میزان احتمال انجام ماموریت یا تحت شرایط عنوان مثال چنانچه قابلیت اطمینان یک دستگاه برای مدت زمان 800 ساعت جهت انجام یک کار معین و تحت شرایط مشخص محیطی، مکانی و غیره 8/0 می‌باشد این بدان معنی است که به احتمال 8/0 این دستگاه تا مدت زمان 800 ساعت خراب نشده و بطور سالم وظیفة خود را انجام خواهد داد.

در مورد سیستمهای (عناصر) قابل تعمیر، قابلیت دسترسی (Availability) معرفی می‌گردد و آن به معنی احتمال انجام کار سیستم (عنصر) در زمان نامشخصی در آینده می‌باشد، با قدری دقت در می‌یابیم که قابلیت دسترسی یک مقدار ثابت نبوده و با گذشت زمان مقدار آن کاهش می‌یابد، بعبارت دیگر قابلیت دسترسی یک پارامتر دینامیک با زمان می‌باشد، این امر بعلت کهولت قطعات تشکیل دهنده سیستم می باشد.

قابلیت دسترسی را با A نشان داده و مقدار آن از رابطة زیر بدست می‌آید:

/ 

بهنگام معرفی پارامتر‌های سیستم قدرت معمول آنست که به جای قابلیت دسترسی، عدم قابلیت دسترسی (Un availability) بیان می‌گردد و با / نشان داده شده، مقدار آن از رابطة زیر بدست می‌آید:

/ 

پارامتر‌ / تقریب مناسبی از احتمال خرابی سیستم بوده و در سیستمهائی که نگهداری (Maintenance) به آنها اعمال می‌شود نیز صادق است، بخصوص چنانچه نگهداری در آخر هفته‌ها (در حین کم باری سیستم) اعمال گردد. تعمیرات اساسی (Over Haul) که هفته‌ها یا ماهها بطول می‌انجامد نیز توسط تقریبهائی دیگر بدون تغییر مدل تولید و پارامتر‌های مربوطه نیز توسط تقریبهائی دیگر بدون تغییر مدل تولید و پارامتر‌های مربوطه منظور می‌گردد، این تقریبها شامل یک کاهش مناسب در تعداد کل واحد‌های تولیدی در پریود مورد بحث یا تعدیلی در ارتباط با مدل بار می‌باشد.

واژة متداولی که برای عدم قلبلیت دسترسی در دراز مدت بکار برده می‌شود میزان خروجی اجباری (Forced Outage Rate) بوده و با F.O.R بیان می‌گردد.

یاد آوری این مطلب ضروری است که می‌توان اثر خروج جزئی (Partial Outage) واحد‌ها که بیانگر میزان کم باری واحد می‌باشد را در محاسبات وارد نموده، دو روش متداول بررسی بشرح زیر می باشند:

الف) جایگزین نمودن ضریب E.F.O.R  (Equivalent Forced Outage Rate) بجای F.O.R که با رابطة زیر بیان می‌گردد:

/

جهت محاسبة ساعات معادل خروج اجباری، ساعات واقعی نقصان تولید را در ضریب کاهش تولید مربوطه ضرب می‌نمائیم، بعنوان مثال چنانچه ژنراتوری طی 130 ساعت عملکردی بصورت زیر داشته باشد:

ـ 80 ساعت در 60% تولید 

ـ20 ساعت در 100% تولید

ـ 30 ساعت خاموش

در اینصورت ساعات کار واحد 100 ساعت و ساعات خروج اجباری 30 ساعت بوده و ساعات معادل خروج اجباری مساوی 32 = 4/0 ×80 ساعت می‌باشد در اینصورت:

            /

لازم به یاد آوری است که واحد تولیدی کماکان دو حالت (Binary States) در نظر گرفته می‌شود.

ب) در نظر گرفتن مدل چند حالته برای واحد‌های تولیدی (Derated Models) این روش در مقایسه با روش اول دقیقتر بوده و خطای حاصله در محاسبات بسیار کم می‌باشد حالتهای اضافه شده به مدل دو حالته معمولاً 10% و 20%  و 30% خروجی (Outage) تولید بوده که در یک سیستم قدرت وسیع تنها واحد‌های بخاری با تولید بالا بدینصورت در نظر گرفته شده و واحد‌های کوچک بصورت دو حالته در نظر گرفته می‌شوند. (مرجع 4).

2ـ ارزیابی قابلیت اطمینان مدل تولید و بار

حالت نسبتاً سادهای از محاسبة احتمال خرابی یا خطای (Failure) سیستم در نظر گرفتن تنها،مدل تولید و بار می‌باشد، در این حالت شبکة انتقال کاملاً قابل اطمینان (Reliable) فرض گردیده و احتمال خروج مقادیر مختلف تولید محاسبه می‌گردد، با انتقال مقادیر تولید باقیماندة سیستم فراتر می‌رود محاسبه می‌گردد که خود یک مقدار احتمال می‌باشد، جهت توضیح مطلب اگر مدل بار سیستم بصورت شکل 1 باشد:

/

شکل 1: منحنی بار سیستمی دلخواه

منحنی مزبور می‌تواند نمایشگر پیک بار‌های روزانه در یکسال یا پیک بار‌های هر ساعت در یک روز و یا منحنی بار در هر محدودة زمانی دلخواه دیگر باشد که100% زمان بیانگر آن فاصلة زمانی دلخواه دیگر باشد که 100% زمان بیانگر آن فاصلة زمانی خواهد بود، در این بحث، منحنی بار را بعنوان بار‌های پیک روزانه در یک سال در نظر می‌گیریم، در اینصورت محور افقی 365 روز را نشان می‌دهد.

چنانچه قدرت خارج شده Oi کمتر از مقدار رزرو سیستم باشد، فقدان تامین بار وجود نخواهد داشت ولی در صورتیکه این قدرت خروجی بیش از مقدار رزرو سیستم باشد برای مدت زمان ti این خروج موجب فقدان تامین بار در سیستم خواهد شد، سهم فقدان تامین بار د اثر خروج Oi (Outage) مگاوات از تولید سیستم با فزض اینکه احتمال این مقدار خروج Pi و مدت زمانی که بار بیش از تولید موجود سیستم است ti باشد مساوی Piti خواهد بود، کل مقدار مورد انتظار فقدان تامین بار سیستم (Expected Load Loss) مساوی مجموع Piti ها برای حالتهای مختلف خروج قدرت از سیستم خواهد بود.

/

جهت محاسبة Pi می‌بایستی جدولی برای تمامی ترکیبهای محتمل سیستم تشکیل داده و با در دست داشتن F.O.R هر واحد تولیدی احتمال هر مقدار قدرت خروجی سیستم را محاسبه نمود، این امر با تشکیل جداول خروج مجزای دو حالته برای هر واحد و ترکیب آنها با یکدیگر میسر می‌باشد بعنوان مثال 6 واحد تولیدی با مشخصات جدول 1 در نظر می‌گیریم.

/

جدول 1: مشخصات واحد‌های تولیدی

جداول مجزای واحد‌های تولیدی 1و2 بشکل زیر می‌باشد (مدل دو حالته):

/

جدول 2: واحد تولیدی 1G           جدول 3: واحد تولیدی 2G

با ترکیب نمودن جداول 1 و 2، جدول حالتهای مختلف قدرت خروجی سیستمی متشکل از دو واحد تولیدی 1 و 2 بدست می‌آید:

پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان

اختصاصی از فایلکو پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : powerpoint(قابل ویرایش) تعداد صفحات :42

بخشی از اسلایدها :

ابتدا باید نقش موجودی احتیاطی در زنجیره تامین مورد بررسی قرار گیرد.موجودی احتیاطی به منظور برآوردن تقاضای بیشتر از مقدار پیشبینی شده و در شرایطی که تقاضا از مقدار مورد نظر فزونی می یابد،به کار گرفته شده و در انبار نگهداری می شود.موجودی احتیاطی به دنبال عدم قطعیت در تقاضا و همچنین احتمال ایجاد کمبود در اثر بالاتر رفتن مقدار واقعی تقاضا از مدار پیش بینی شده بکار می رود.موجودی احتیاطی از یک سو،در دسترس بودن محصول را به منظور برآوردن سفارشات و نیازهای مشتریان افزایش داده و از سوی دیگر افزایش موجودی احتیاطی هزینه های نگهداری محصولات را نیز افزایش میدهد. در مجموع باید به این موضوع اشاره نمود که موجودی احتیاطی برای صنایعی که محصولات آن دارای چرخه عمر کوتاه و تقاضا برای آن گروه محصولات بسیار متغیر است چندان مناسب نمی باشد.

تحقیق در مورد اطمینان بخشی سیستم توزیع

اختصاصی از فایلکو تحقیق در مورد اطمینان بخشی سیستم توزیع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه81

فهرست مطالب

• تعاریف اولیه  6 -   1     
• محدودیتهای سیستم توزیع                                  7  -   6
• ترازهای اطمینان بخشی توزیع    9  -   7   
• مروری بر آمار و احتمالات و مفاهیم ریاضی پایه برای مبحث اطمینان بخشی     18 -   9
• سیستمهای سری 20- 18
• سیستمهای موازی 21- 20
• سیستمهای سری موازی                                74- 21              

8- واژگان انگلیسی                                                                            79- 75

9_منابع و ماخذ                                                                                80

مفاهیم کلی

خروج: از مدار خارج شدن مؤلفة سیستم توزیع را بر هر دلیلی خروج آن مؤلفه می گویند.

خروج بابرنامه: از مدار خارج شدن مؤلفه ای بصورت عمدی و با برنامی قبلی را خروج با برنامة آن مؤلفه می گویند.

خروج اجباری: خروجی که بر ارادة بهره بردار در انجام آن نقشی نداشته و بعلت ایجاد شرایط اضطراریِ خاص آن مؤلفه، خروج بصورت اجباری انجام می شود.    

خروج اجباری گذرا: درصورتی که علت خروج فوراً از بین برود، و مؤلفة خارج شده (بصورت اجباری) بتواند بصورت اتومات به مدار باز گردد، خروج اجباری را خروج اجباریِ گذرا می نامند. 

خروج اجباری دیرپا: خروج اجباری که گذرا نباشد دیرپا خواهد بود.

خروج جزئی: خروجی که درآن تنهای قسمتی از یک مؤلفه از مدار خارج شده است. بعبارت دیگر ظرفیت و یا کیفیت انجام وظیفة مولفة مذکور کاهش می یابد.

بدیهی است امکان به تعویق انداختن خروج بابرنامه وجود دارد، در حالی که چنین امکانی برای خروج اجباری وجود ندارد.

بلوک دیاگرام زیر انواع خروجها را نشان می دهد:

   

قطع (Interruption): رخ دادن وقفه در خدمت رسانی به یک یا چند مصرف کننده را قطع شدن این مصرف کننده ها می گویند.

قطع اجباری(Forced Interruption): قطع ناشی از خروج اجباری را قطع اجباری می گویند.

قطع با برنامه(Scheduled Interruption): قطع ناشی از خروج با برنامه را خروج با برنامه می گویند.

قطع ها از نظر زمان بر طرف شدنشان نیز به سه دسته تقسیم می شوند.

• قطع آنی(Instantaneous Interruption): قطعی است که در کمتر از یک دقیقه قابل رفع می باشد.
• قطع موقتی(Mometary Interruption): قطعی است که برطرف کردن آن معمولاً یک تا دو ساعت طول می کشد.
• قطع طولانی(Long Interruption): قطی است که بیش از چندین ساعت زمان برای بر طرف کردنش لازم است.

فلوچارت زیر، علل عمدة خروج در شبکة توزیع را نشان می دهد.

بررسی کارایی شاخص اطمینان مودی در نمونه های آزمایشگاهی از انواع مختلف المانهای سازه ای

اختصاصی از فایلکو بررسی کارایی شاخص اطمینان مودی در نمونه های آزمایشگاهی از انواع مختلف المانهای سازه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیــــده:

از جمله شاخص‌های خسارت برای ارزیابی آسیب سازه‌ها، شاخص خسارت اطمینان مودی است. این شاخص با استفاده از روابط همبستگی، شکل‌های مودی را در حالت قبل و پس از آسیب مقایسه می‌کند. بیشتر پژوهشگران این شاخص را برای تشخیص محل آسیب مناسب دانسته‌اند؛ برخی نیز نشان داده‌اند که با استفاده از آن می‌توان به تقارن و یا عدم تقارن آسیب پی برد. در این مطالعه پس از معرفی رابطه شاخص خسارت اطمینان مودی، نتایج چند نمونه آزمایشگاهی از کاربرد آن مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. در نمونه‌های آزمایشگاهی آسیب وارد بر تیر بتن مسلح، تیر آلومینیومی، قاب بتن مسلح، صفحه آلومینومی و پوسته استوانه‌ای با استفاده از این شاخص ارزیابی شده‌اند. نتایج حاصل نشان می‌دهد که در همه موارد به غیر از تیر آلومینیومی، شاخص یاد شده قادر به تشخیص محل آسیب است. هم چنین این شاخص متقارن بودن یا نبودن آسیب را در تیر و قاب بتن مسلح و پوسته استوانه‌ای نشان می‌دهد. با این حال در همه موارد استفاده از این شاخص مستلزم دقت بالایی است.