فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایلکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی)تعداد صفحات 26 اسلاید

اختصاصی از فایلکو دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی)تعداد صفحات 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی)تعداد صفحات 26 اسلاید


دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی)تعداد صفحات  26 اسلاید
واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:
.1نهادینه ساختن خشونت
.2فعال سازی ذهن
.3بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن
.4روش شناسی منفک بودن از زمان
توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح:
زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود.
 
زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند.
مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی:
 
مدیریت استراتژیک نوعی مدیریت آینده نگر، انطباق پذیر و خلاق و پویاست.
مدیریت استراتژیک یک فراگرد است نه یک پدیده. فراگردی که از بینش و نگرشی آینده نگر و آینده ساز آغاز می شود.
 
تعداد صفحات: 26
فرمت فایل : Powerpoint
 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی)تعداد صفحات 26 اسلاید

مقاله : برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از فایلکو مقاله : برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله : برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون


مقاله : برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

برنامه ریزی استراتژیک

بیشتر برنامه ریزیها براساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل «آرمانها و اهداف ـ طرحها و اقدامات ـ منابع مورد نیاز» می‌باشند. در این مدلها، ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبیین شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع مورد نیاز برای انجام برآورد می‌گردند. تغییر در شرایط محیط، سیاستها، نگرشها، دیدگاهها، ساختارها، نظامها و . . . عواملی هستند که بر آرمانها و اهداف برنامه ریزی تأثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه می‌گردند. برنامه ریزی در شکل عقلایی فوق، ظرفیت و توانایی مقابله با چنین تغییراتی را نداشته و منجر به شکست می‌گردد. این شرایط موجب رشد این تفکر شد که در برنامه ریزی باید بتوان مطابق با تغییرات، جهت حرکت سازمان را تغییر داد و جهت و رفتار جدیدی را در پیش گرفت. این نگرش زمینه‌ساز ابداع برنامه ریزی استراتژیک شد. برخلاف برنامه ریزی سنتی که در آن آرمانها و اهداف تعیین می‌شوند هدف برنامه ریزی استراتژیک، تبیین و تدوین استراتژی است. بسته به نوع، تنوع و ماهیت تغییرات موجود در محیط می‌توان ترکیبی از برنامه ریزی سنتی و برنامه ریزی استراتژیک را بکار برد.

نوع فایل : ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه :7

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله : برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون